Месяц назад я обновил комплекты фильтров для полумасок. Две недели назад я покупал продукты питания долгого хранения. В это же время я начал составлять аптечку и брать необходимые мне лекарства.
Нет, я делал это не из-за того, что собираюсь уйти на месяцы в изоляцию. Я пытаюсь сгладить нагрузку на все системы обеспечения, в условиях кооперативной игры в пандемию. И одновременно не остаться без необходимых вещей.
Почему это важно? Попробую рассказать за пару минут.
Вы наверняка видели эту, или похожую картинку, иллюстрирующую нагрузку на систему здравоохранения:
Это отличная иллюстрация, почему распределение нагрузки — важная вещь.
А теперь давайте подумаем о более приземленных вещах. Например, о еде.
В нормальной ситуации магазины обеспечивают людей продуктами равномерно. Вы ходите в магазин несколько раз в месяц или чаще, берете что вам нужно. Людей много, и они в разное время приходят за покупками — магазин может посчитать сколько ему надо обеспечить товаров в среднем.
Что происходит сейчас? Люди закупаются на месяцы вперед. У магазина образуется «пик». Полки становятся полупустыми.
А что начинают думать люди, видя полупустые полки? Что надо закупить побольше, ведь иначе в следующий раз можно прийти и вообще ничего не увидеть в магазине.
И мы получаем взрывной рост нагрузки за короткий период, который система снабжения обработать не сможет. У нас будет часть населения сидящего на горах гречки, и другая часть, которая пришла в пустой магазин.
Тоже самое может произойти с любой другой связанной с коронавирусом и карантином системой:
Понятно, что пик спроса в какой-то момент пройдет. Но пока он будет работать — мы можем оказаться в неприятной ситуации, когда нужные нам продукты/вещи будет не найти.
А вот тут начинается магия кооперативных игр.
Понимаете, если бы все люди действовали скоординорованно — пика нагрузки на снабжение бы не случилось. Мы бы просто приходили в магазин и брали то, что нам нужно.
Но если мы попробуем так сделать, а другие люди пойдут скупать продукты на год — мы проиграем. Классическая дилема заключенного — всем будет лучше, если люди не скупают продукты на год вперед, но доминирующая стратегия — скупать продукты.
К счастью у нас не бинарный случай. Мы можем варьировать количество покупок.
Я долго об этом думал, и пришел к выводу, что лучшая стратегия — купить ограниченное число необходимых вещей. С небольшим запасом, который позволит переждать взрывной спрос.
Если купить продукты на месяц/два — это не сильно увеличит нагрузку на магазин. Ну, скажем так, не так сильно, как если купить гречи на 3 года вперед. И у нас окажется достаточно запасов, чтобы переждать пик, который вызовут люди, сметающие все с полок.
Таким образом, вы защитите себя от ситуации, в которой у вас не останется необходимых вещей. И не навредите другим людям, как это делают метущие все подряд. Мы получим снижение рисков паники и применения заградительных мер (талоны/указы направленные на регуляцию спроса).
Именно поэтому, я начал покупать необходимые товары заранее. И именно поэтому я не брал их много.
Я не призываю вас не закупать необходимые товары с запасом. Это сработает только если так поступит каждый. Чего, к сожалению, не произойдет.
Но воздержитесь от того, чтобы скупать горы продуктов, которые вам не понадобятся — так вы навредите всем.
License: CC-NC-BY-SA 4.0
Нет, я делал это не из-за того, что собираюсь уйти на месяцы в изоляцию. Я пытаюсь сгладить нагрузку на все системы обеспечения, в условиях кооперативной игры в пандемию. И одновременно не остаться без необходимых вещей.
Почему это важно? Попробую рассказать за пару минут.
Что происходит?
Вы наверняка видели эту, или похожую картинку, иллюстрирующую нагрузку на систему здравоохранения:
Это отличная иллюстрация, почему распределение нагрузки — важная вещь.
А теперь давайте подумаем о более приземленных вещах. Например, о еде.
В нормальной ситуации магазины обеспечивают людей продуктами равномерно. Вы ходите в магазин несколько раз в месяц или чаще, берете что вам нужно. Людей много, и они в разное время приходят за покупками — магазин может посчитать сколько ему надо обеспечить товаров в среднем.
Что происходит сейчас? Люди закупаются на месяцы вперед. У магазина образуется «пик». Полки становятся полупустыми.
А что начинают думать люди, видя полупустые полки? Что надо закупить побольше, ведь иначе в следующий раз можно прийти и вообще ничего не увидеть в магазине.
И мы получаем взрывной рост нагрузки за короткий период, который система снабжения обработать не сможет. У нас будет часть населения сидящего на горах гречки, и другая часть, которая пришла в пустой магазин.
Тоже самое может произойти с любой другой связанной с коронавирусом и карантином системой:
- Продукты
- Лекарства (Тут все не так страшно — рецептурные препараты купить чуть сложнее)
- СИЗ (маски, перчатки, респираторы, фильтры)
- Медицинские приборы (странно, что люди еще не скупили пульсоксиметры)
- Корма для домашних животных
- Бытовые вещи (да, я тут заметил что почему-то некоторых людей заботит годовой запас туалетной бумаги)
Понятно, что пик спроса в какой-то момент пройдет. Но пока он будет работать — мы можем оказаться в неприятной ситуации, когда нужные нам продукты/вещи будет не найти.
Что делать?
А вот тут начинается магия кооперативных игр.
Понимаете, если бы все люди действовали скоординорованно — пика нагрузки на снабжение бы не случилось. Мы бы просто приходили в магазин и брали то, что нам нужно.
Но если мы попробуем так сделать, а другие люди пойдут скупать продукты на год — мы проиграем. Классическая дилема заключенного — всем будет лучше, если люди не скупают продукты на год вперед, но доминирующая стратегия — скупать продукты.
К счастью у нас не бинарный случай. Мы можем варьировать количество покупок.
Я долго об этом думал, и пришел к выводу, что лучшая стратегия — купить ограниченное число необходимых вещей. С небольшим запасом, который позволит переждать взрывной спрос.
Если купить продукты на месяц/два — это не сильно увеличит нагрузку на магазин. Ну, скажем так, не так сильно, как если купить гречи на 3 года вперед. И у нас окажется достаточно запасов, чтобы переждать пик, который вызовут люди, сметающие все с полок.
Таким образом, вы защитите себя от ситуации, в которой у вас не останется необходимых вещей. И не навредите другим людям, как это делают метущие все подряд. Мы получим снижение рисков паники и применения заградительных мер (талоны/указы направленные на регуляцию спроса).
Объяснение на графиках:
Функция полезности в нашем случае не растет линейно. Есть огромная разница между отсутствием запаса и запасом на 2 месяца. И она сильно больше чем разница между запасом на 2 месяца и год.
Я думаю, что она выглядит как-то так:
Где красное — линия пользы от закупок, а синее — предел к которому полезность стремится.
Но если все максимизируют закупки, то в какой-то момент мы получим штраф в виде паники и прочих приятных вещей:
Суть в том, что надо закупиться так, чтобы остаться в высшей точке графика. Это снижает вероятность уйти в штрафную область.
Я думаю, что она выглядит как-то так:
Где красное — линия пользы от закупок, а синее — предел к которому полезность стремится.
Но если все максимизируют закупки, то в какой-то момент мы получим штраф в виде паники и прочих приятных вещей:
Суть в том, что надо закупиться так, чтобы остаться в высшей точке графика. Это снижает вероятность уйти в штрафную область.
Именно поэтому, я начал покупать необходимые товары заранее. И именно поэтому я не брал их много.
Я не призываю вас не закупать необходимые товары с запасом. Это сработает только если так поступит каждый. Чего, к сожалению, не произойдет.
Но воздержитесь от того, чтобы скупать горы продуктов, которые вам не понадобятся — так вы навредите всем.
License: CC-NC-BY-SA 4.0
