Кафка наносит ответный удар

    Чуть больше года назад я написала здесь пост о том, как я устроилась в, казалось бы, в прекрасную шведскую компанию мечты и как один один новый сотрудник умудрился отравить мне и моим коллегам по команде полгода.


    Возможно, кому-то было бы интересно узнать, как развивались события после. Этот пост для них.


    Новая команда, новые надежды


    Как я уже писала, в ходе прошлогоднего конфликта выяснилось множество интересных деталей:


    • Конфликт между Джанни (который в итоге устранился) и нами был не единственной проблемой. Основная проблема была в том, что наша тимлидерша Кира была не в состоянии этого человека уволить: каждый раз, когда она негативно высказывалась о нём своему начальнику Киму, он ей не верил, говорил, что мы все в тиме слишком чувствительные, и еще иногда рассказывал обо всех нас небылицы начальнику всех девелоперов шведу Максу.
    • Несмотря на то, что Ким никакого понятия о разработке не имел, швед Макс по большей части его небылицам верил. Ким не стеснялся переворачивать наши слова буквально на 180 градусов просто потому, что ему не очень нравилась Кира и та поддержка, которую члены нашей команды ей оказывали.
    • У Джанни было довольно много поклонников, в основном среди людей, с которыми он ни дня не проработал, но которым успел рассказать, какие некомпетентные мы и какой талантливый и несчастный он.

    В результате его увольнением наши приключения не закончились. Сразу после этого красного дня календаря (кроме шуток, я открыла бутылку "Вдовы Клико") встал вопрос о том, как мы дальше будем работать с Кимом: ситуация с Джанни, как лакмусовая бумажка, обнаружила, что доверия между нами нет и больше никогда не будет. В нашем тиме оставалось еще три бекэндера и два фронтэндера.


    Поддержку Кире неожиданно оказал другой менеджер уровня Кима Петер. У него, как я понимаю, с Кимом были какие-то свои счеты, а Киру ему стало по-человечески жалко. Тогда-то все и решили, что наш тим мигрирует по Петерово крыло. Но не целиком: Кире с собой разрешили взять только одно приложение (более старое и менее престижное) и только двух разработчиков. Престижное приложение и оставшиеся разработчики дожны были отойти другому тимлиду Леону: когда я пришла, мы с ним программировали вместе, но потом он пошел вверх по менеджерской лестнице.


    Новый старт на новом месте


    Мы долго думали, кто же должен уйти, а кто — остаться. В итоге решили, что мы с синиором Карлом мигрируем, а фронтэндеры и Сара останутся под руководством Леона. Мы не могли предположить ничего плохого.


    Мы обустраивались на новом месте:


    • настраивали заново всю devops-инфраструктуру;
    • узнавали ближе нового ПО (еще одна перемена, не зависившая от нас);
    • изучали новые требования к нашему приложению.

    Не могу сказать, что это был легкий и приятный процесс, в результате стало очевидно, что новый ПО сильно занят в других проектах в нашем он потенциала не видит, а всё приложение надо переписывать набело, поскольку его технические возможности были несовместимы с тем, чего от него ожидали. Петер вроде пытался помочь, но особо в наши детали не вникал. Ну спасибо, что не мешал.


    Через месяц мы приступили к переписыванию всего бекэнда. По всему выходило, что фронтэндеров нам в ближайшее время не видать, так что делать с новыми фичами на этом уровне, мы понятия не имели. Все вместе собирались начать учить Angular, когда появится свободное время. Пожалуй, это был — за долгое время — самый счастливый момент. Мы с Карлом углубились в Котлин, перешли на реактивный стек от Спринга. Кира всё тоже хотела присоединиться к разработке, но вначале у неё был довольно продолжительный больничный (последствие долгой работы с Кимом), а потом её нехило по всяким менеджерским делам начал припахивать Петер.


    Казалось бы: живи, Алина, да радуйся. Но тут начали случаться странные вещи.


    Один из друзей Джанни, Фред, стал постоянно нам мелко пакостить. Во-первых, он ходил по всему офису и распускал довольно неприятные слухи про Киру и её стиль работы. Во-вторых, он пользовался своим доступом, чтобы удалять наши задеплоинные имаджи (как это перевести?), менять мелкие значения в наших настройках и т.д. Мы проводили часы, пытаясь понять, что же произошло, девопсы начали своё маленькое расследование, поднимали логи. Когда правда вскрылась, с Леоном, тимлидом этого полудурка, состоялся откровенный разговор, но никакой реакции кроме "Ну а что я с ним могу сделать?" не последовало.


    Травля Сары


    Настоящие проблемы начались у Сары. Фред, Хуан и другие начали её откровенно травить:


    • принижали все её идеи («Это всё не будет работать», «Это глупость» и т.д.);
    • насмехались над её английским;
    • ставили под сомнение её квалификации;
    • присваивали себе её находки;
    • хамили в код ревью.

    Это продолжалось довольно долго. Поначалу она, как мы ей советовали, отправляла все скриншоты Леону, надеясь на его поддержку. После этого она серьезно поговорила с Кимом, который в середине беседы заявил, что дальше он продолжать не может, потому что она вот-вот заплачет. Следущими её шагами были HR и Макс: все внимательно выслушали и посочувствовали, но прошел ещё, наверное, месяц, прежде чем она смогла поменять тим.


    Помимо того, что я очень сочувствовала Саре, вся эта ситуация казалась мне очень странной и подозрительной. С моей точки зрения, Ким дискредетировал себя еще давно, когда неоднократно в присуствии Макса был уличен во лжи. Леон должен был предпринять какие-то шаги, но он или отмалчивался, или говорил Саре, что она невероятно конфликтный человек, если с ней столько людей не может сработаться (а это неправда: она очень терпеливая и у неё очень большое сердце). В очередной раз я заметила, что при возникающих проблемах в отношениях с сотрудниками, никто не получает никаких внушений, а просто "неподходящий элемент" устраняется из коллектива.


    Решение об уходе


    У нас с Карлом тоже начался странный период (возможно, из-за слишком тесной работы, нас ведь было только двое). Постоянно возникало множество споров из-за какой-то фигни (как оформлять логи аааааа!). В его пулл реквестах всё больше было декоративных "улучшений", в которых все наши спорные моменты трактовались в его пользу. Я пыталась с ним поговорить, но он почему-то не отвечал. Я списывала это на различие наших культурных и семейных бекграундов: не у всех есть привычка всё обсуждать. У Киры не было времени участвовать во всех наших спорах, а в редкие моменты вовлеченности мы через час баталий находили какие-то компромиссные решения, которые, впрочем, Карлом игнорировались (почему-то он не понимал).


    Через какое-то время в его ответах стало проскакивать откровенное хамство: "Ты что, напилась?"-- услышала я один раз в ответ на какой-то свой вопрос. Ну да, я же из России… Он начал вторить Леону и Киму, называя Меня, Киру и Сару трабл-мейкерами.


    Наш новый ПО так и не удосужился понять, как и зачем работает наше приложение, поэтому все требования приходилось часами обсуждать, перекраивать и уточнять


    От Петера начали поступать какие-то странные претензии: мы, дескать, сидим и всё переписываем, а прогресса от нас никакого не поступает. Но нет, фронтэндеров в ближайшее время не предвидится. И да: требования кардинально изменились и разрослись раза в три, но мы должны были это предвидить.


    В общем я начала искать новую работу. И нашла. По местному обычаю на старом месте приходилось отработать еще три месяца. И что это были за месяцы.


    Последние месяцы


    Наше приложение начало интеграцию с приложением тима Леона. Было организовано несколько совещаний, на которых его разработчики вели себя, мягко говоря, хамовато. Как только я или Кира открывали рот, начинались крики, переходы на личности, бесконечные перебивания и высмеивания. Один раз я провела интересное исследование: за две недели они задали в нашем слек-канале 20 вопросов, на 17 из которых ответила я, на один — Кира и на два оставшихся — Карл. Из трех ответных "спасибо" два были адресованы Карлу и одно — Кире.


    Довольно выразительный случай произошел в конце прошлого года. Их ПО обратился к нам с вопросом, ответ на который у меня довольно быстро нашелся: надо было убрать специальный символ из одного поля в их бекэнде. Вместо того, чтобы быстренько это поправить, их обычно особо шумный на совещанийх бекэндщик поинтересовался у Карла, не напутали ли мы. Надо сказать, что Карл в тот момент был на больничном и просто не догнал, о чем вообще речь. Меня же лично это всё так разозлило, что я написала их ПО емейл, в котором попросила разобраться, почему женщины нашего тима игнорируются.


    После этого полилось большое черное говно по трубам и почему-то именно в мою сторону: тут же набежал Петер и сказал мне, что обвинять в сексизме нехорошо (хотя прямых указаний на сексизм нигде не было) и что я должна извиниться перед ПО. В итоге мне пришлось провести с этим самым ПО и Леоном две неприятные для меня беседы: один кричал, другой отчитывал, как маленькую девочку.


    Я долго не могла понять, почему я должна была всё это терпеть, хотя изначально неуважительно отнеслись именно ко мне. Мне казалось, что когда высокое начальство узнает о таком, оно поймет, что в "хорошо отлаженной" машине нашего айти-отдела, очевидно, есть какие-то сломанные винтики. Плюс я хотела уберечь других девушек компании от столкновения с таким неприятным опытом, какой пережили я, Кира и Сара. Поэтому я подготовила большую презентацию для заместителя Макса, главного дяди из HR и девушки Кати, которая почему-то вызвалась представлять женские интересы. В ней я рассказала обо всем, что произошло с нами в эти два года (конечно, согласовав все факты с другими участницами тех событий). Мне казалось, что после такого скопления информации, изменения для Кима и Леона должны последовать. Я ожидала извинений хотя бы минимальных для себя и своих подруг, об этом в завершении было написано весьма эксплицитно.


    Как ни странно, презенташка прошла довольно гладко: они внимательно всё выслушали, задали несколько вопросов и даже не возражали, когда я сказала, что, возможно, опубликую её в закрытом слек-чате для айти-девушек.


    Правда, потом наступила тишина. Через какое-то время они "отчитались" о том, что собираются организовать семинары для тимлидов, но никакого развития именно моя ситуация не получила.


    Только Катя почему-то настойчиво предлагала мне закончить работать на месяц раньше: при других обстоятельствах я бы согласилась, но у нас была совершенно другая договоренность с Кирой. Почему-то Катя настойчиво предлагала мне Киру игнорировать, но мне это оказалось неприемлемым.


    До конца моей работы оставалось чуть больше недели: я самоустранилась из интеграции, но про хамство на совещаниях продолжала регулярно слышать Киры, а какие-то его остатки могла наблюдать в нашем чате. Я подумала, что время для публикации моей презентации в женском слек-чате настало.


    На следующий день меня отвели в комнату, где сидели Катя, главный по HR и Петер. Петер молчал, а другие двое сказали мне, что я их разочаровала: они, дескать, так много сделали, а я их так сильно подвела. Меня обязали сдать компьютер (по какому-то неведомому мне протоколу Петер должен был сидеть и довольно продолжительное время наблюдать через моё плечо, как я удаляю все данные) и покинуть рабочий офис.


    21-й век, западная Европа, шведская компания.

    Средняя зарплата в IT

    113 000 ₽/мес.
    Средняя зарплата по всем IT-специализациям на основании 10 037 анкет, за 2-ое пол. 2020 года Узнать свою зарплату
    Реклама
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее

    Комментарии 75

      0
      Так надо чаще ходить бухать с разными людьми, заглядывать в курилки и дружить с парнями, а не проявлять сострадание к другим женщинам в коллективе! :)
        +2
        Один из друзей Джанни, Фред, стал постоянно нам мелко пакостить. Во-первых, он ходил по всему офису и распускал довольно неприятные слухи про Киру и её стиль работы. Во-вторых, он пользовался своим доступом, чтобы удалять наши задеплоинные имаджи (как это перевести?), менять мелкие значения в наших настройках и т.д. Мы проводили часы, пытаясь понять, что же произошло, девопсы начали своё маленькое расследование, поднимали логи. Когда правда вскрылась, с Леоном, тимлидом этого полудурка, состоялся откровенный разговор, но никакой реакции кроме «Ну а что я с ним могу сделать?» не последовало.

        Что-то не сходится.
          0
          почему?
          вроде норм.
          +14
          Уф, манипулятивным повествованием в тексте за версту разит
            +1
            Раз уж вы там больше не работаете, может компанию назовёте?
              –2
              нет, пока подожду)))
              +12
              Немного напоминает разборки в деревне, в формате лишь бы напакостить. _)

              Я таким не страдаю, но всегда дивлюсь тому откуда у людей только сил на эти игры хватает. ))

              Компетенция менеджмента конечно под вопросом. Но вот касательно
              почему женщины
              я готов спорить вы просто затронули совсем не ту струну и ваша компания начала готовится к возможной войне с вами на уровне обвинений в «сексизме». Вы визуально превратились в фактор очень высокого риска для всего менеджмента сразу.)))

              Не думайте о них плохо, просто простите и отпустите вам же легче будет. В будущем можете попрактиковаться в представлении себя на месте другого человека, это сложно ввиду необходимости иметь не слабый бэграунд жизни, что бы хоть немного понять, примерные цели и способы их достижения которые видит другой человек(даже с близкими это не просто). Часто можно найти много неожиданного и ироничного если понять как видит ситуацию другой человек.

              Я не знаю вас, но ваш текст содержит слишком много категоричных суждений о других людях, обычно это означает довольно слабую модель ситуации и заставляет людей сомневаться в вашей правоте. Я не говорю, что вы не правы, но вы должны учитывать этот аспект человеческой психики в общении.
                +2
                >Я таким не страдаю, но всегда дивлюсь тому откуда у людей только сил на эти игры хватает. ))

                Думаю у них не хватает, я за 15 лет такого ни разу не видел. Всегда оказывалось, что кто-то чего-то не понял, а кто-то не захотел разбираться. Еще замечено, что нормальные разработчики в истории не попадают.

                  +6
                  Еще замечено, что нормальные разработчики в истории не попадают.
                  Совершенно верно. Потому что они работают. Частенько, вот таким выяснением отношений, некоторые сотрудники просто скрывают свою низкую продуктивность.
                    0
                    нормальные разработчики обычно уважительно общаются с другими, вот и не попадают.

                    многие талантливые программисты забывают, что коммуникация — это неотъемлемая часть рабочего процесса.
                +26

                Когда увидел заголовок, подумал — раз это Хабр, значит наверняка что-нибудь про Apache Kafka, ан нет...

                  –10
                  вы же знаете, что на некоторые потоки (или как это тут называется) можно не подписываться?
                    +3

                    Причем тут потоки? Ваша статья видна (ну по крайней мере была на момент написания того комментария) на главной странице. Ну я (как работающий с Кафкой — той, которая от апачей) и полез вовнутрь, может, найдется что-нибудь интересное по этой теме, а тут нечто совсем другое...

                      –2
                      — на главной странице хабра могут появляться статьи на разные темы, например, про менеджмент или управление персоналом. Если вы не хотите видеть все посты, можно всё аккуратно настроить (и мой бы исчез).
                      — о том, что пост про другое понятно, я думаю, и первых нескольких предложений.
                      — девелоперы Апаче назвали свой продукт так же, как звали одного из величайших писателей 20-го века.

                      Да, всё это может запутать читателя на 2 секунды, но вы тут уже гораздо дольше высказываете своё фи.
                        0

                        зашёл в статью по той же причине, долго ждал, когда же пойдет речь про Kafka Streams.


                        FYI, В мобильной версии сайта видны только заголовки статей.

                          0
                          мне кажется, это скорее претензии к хабру (недостаточно возможностей для настроек) или к разработчикам Апаче (назвали свой продукт так же, как писателя).

                          мой пост оформлен по правилам и по тематике сайта подходит.

                          я тоже работала с Кафкой от Апаче, но к ней претензий как не было, так и нет))
                  +7

                  По своему опыту, могу сказать, что тут несколько проблем
                  Команды не было вообще, даже из повествования, мы с Карлом, Джанни с Фредом… Какие то группы, которые вместо работы ищут как бы напакостить друг другу. Такое должно быть зарублено на корню.


                  Лидер команды, какой то не лидер. Иначе он бы и Джанни и вас выгнал бы после месяца такой лабуды.


                  По идее просьба Джанни пояснить код очень даже нормальная, тем более указать на недочёты, если он выше по рангу и имеет больше опыта. А ваша реакция выглядит странной.
                  Он может хотел с вами контакт наладить, а вы ему — отсылайте на ревью… Типа, я с тобой не собираюсь разговаривать.
                  С другой стороны шутки про алкоголь от него неуместны.


                  В таких случаях можно и без медиатора просто говорить с человеком, чтобы сказать, что вам нравится, а что нет.


                  На работе нужно работать, а не отношения выяснять. И если конфликт не проходит избавляться от обоих. Собственно, как оно и вышло, только надо было это сделать раньше.

                    0
                    он не был выше по рангу, с чего вы это взяли?
                    весь прошлый текст я писала о том, что вообще-то он сильно проигрывал в опыте.

                    меня выгнать было уже нельзя, я прошла испытательный срок.
                      +1

                      Ок, прошлую статью не читал, а по этой создалось такое впечатление.
                      Я имел ввиду не только увольнение, но и перевод либо в другую команду, либо вообще на другую работу, есть люди, которые не могут работать в коллективе вообще, им нужно давать либо исследовательские задачи, либо очень низкоприоритетные, там где коммуникации сведены к минимуму.
                      Лидер должен выявлять это и принимать меры незамедлительно, иначе из-за одного недовольного вся команда начинает разваливаться.
                      Команда — это люди объединенные одной цели. После митингов и совещалок все 100% команды должны быть согласны с решением (решение может меняться, корректироваться во время митингов на основании аргументов, но с конечным решением согласны должны быть все). В противном случае, несогласные потом будут говорить: "А я же говорил" и тыкать пальцем на тех, кто был за это решение.


                      И задача лидера настроить команду на этот лад за 1 итерацию (спринт) (2-3 недели). Если через это время все еще есть, те кто — "Я же говорил", и "Не слушай его." — то нужно менять команду.

                        0
                        в этой статье про Джанни не было, было только про его друзей, которые остались подгаживать)
                        да, про решения в команде я согласна. но обычно это значит, что кто-то должен перестать упираться рогом и сделать так, как удобно не ему лично, а большинству. на этом этапе у многих возникают проблемы.
                    –8
                    Давайте допустим, что все написанное и в 1-й и во 2-й частях — это абсолютная объективная правда.
                    Скажите пожалуйста, почему вы не оголили коленку в присутствии этого ниггадяя Джанны и не обвинили его в секшуал харрасменте?
                    Зачем надо было так долго себя мучить?
                    По-моему, уже по первой части было понятно, что ничего хорошего дальше не будет.
                    Только давайте оставим в стороне все «эти этические нормы и прочая-прочая».
                    Если вы хотели работать, почему вы не боролись?
                    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                        0
                        мы не в швеции, шведская компания. они, видимо, принесли свои традиции.
                        но вообще про сексизм и шовинизм там — то для меня открытие, я думала, они на передовой.
                        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                            0

                            Это Вы исходя из собственного опыта говорите? В том числе и предыдущие комментарии в ветке.

                            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                            0

                            А вот закрытый айти-чатик для девушек — это сексизм с вашей стороны?

                              0
                              ну в таком случае там было много разных измов, потому что закрытых слек-чатов там было навалом.
                                +1

                                Был закрытый чат только для мальчиков? Не поверю, извините.

                                  0
                                  да я понятия не имею.
                                  были группы по различным интересам.
                                  был закрытый чат для тех, кто из бразилии (кстати, все мальчики), был закрытый чат для испаноговорящих. у нас был чат для айти-девушек
                                    0

                                    Весело у вас там, и чятики интересные.

                          +1
                          Кстати, а это не про Швецию где-то писали (наверное, в интернете), что там девушки в барах подходят знакомиться к парням, и это нормально? Или я что-то путаю?
                            0
                            может быть, но я не в швеции, я в шведской компании.
                            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                0

                                А это в обе стороны работает?

                                • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                    0

                                    Проблема в том, что если это поведение всё равно криминализировано, то играть в русскую рулетку каждый раз не хотелось бы.


                                    То есть, понятно, как в одном пародийном ролике из нулевых, типа, «how to avoid sexual harassment claims? just be sexy!», но это так себе вариант.

                                0
                                у меня два товарища в Швеции. один славянин, второй швед — оба рассказывали что да, феминизм на максимуме.
                                +1

                                Такое надо под попкорн читать. Попробуйте идейку netflix продать.

                                  –1
                                  у них там, наверное, очередь
                                  +14
                                  1. Мой жизненный опыт говорит, что никогда нельзя слушать только одну сторону конфликта. У каждого своя «правда» и если выслушать все стороны все может быть не совсем так, как есть на самом деле. И что-то даже коллеги-женщины в конце вашего рассказа уже были настроены против вас;

                                  2. Зачем вы это опубликовали? Какая у этого рассказа цель? Зачем это здесь. Я вот думаю, что вы конфликтный человек, не удивлюсь, если именно вы устроили там всем невыносимую обстановку.

                                  3. В вашей истории слишком много женщин. Мой жизненный опыт подсказывает, что те вещи, о которых вы рассказываете (травля, подковерные игры) — это особенность женских коллективов.

                                  4. По всем пунктам я могу быть неправ (кроме «надо выслушать все стороны конфликта»), но я не хотел бы видеть такой контент на техническом сайте.
                                    –12
                                    на техническом сайте есть несколько подразделов. и если вы не хотите видеть содержание одного из них, вы можете отписаться. поскольку вы, вероятно, очень умный и талантливый в техническом отношении человек, вы быстро разберетесь и всё себе красиво настроите.
                                    конкретно из этого поста тоже есть выход: такой крестик в правом верхнем углу.
                                      +10
                                      Собственно, по вашим комментам в этом стиле уже многие оставшиеся после прочтения статьи вопросы отпадают автоматически.
                                        –5
                                        ну да, как я смею…
                                      +1
                                      не хотел бы видеть такой контент на техническом сайте

                                      Чисто с формальной точки зрения — не автор создала на техническом сайте подраздел «Управление персоналом». И описанная ситуация «разрешение конфликта в команде» (безотносительно мнений о ее правдоподобности или одностороннести описания) под тему подраздела, имхо, вполне подпадает.
                                      +7

                                      В чём смысл этого повествования? Какие выводы должен сделать читатель и какую пользу несёт этот текст для читателя?
                                      Если я захочу погрузиться в мир чужих склок и конфликтов, я просто включу Дом-2

                                        –7
                                        да, конечно, крутите колесико, нажимайте на крестик в верхнем правом углу, не подписывайтесь на этот хабро-поток
                                        именно вас смысл этого поста и его содержания будет в том, что вы научитесь его пропускать
                                          +6

                                          Почему нельзя нормально ответить?
                                          Я понимаю смысл статьей рекламного содержания, всякие хауту-статьи, 'я сделал_а, оцените' и многие другие. Но в чём смысл статей серии 'мир несправедлив' на Хабре?


                                          Я бы понял если бы вы дали советы как распознать такие конторы и не идти туда работать. Но всё же непонятно какой реакции вы ожидаете. Просто поддержки и слова утешения?

                                            –6
                                            почему вы всё ещё в этом неинтересном посте? сколько кварталов вы еще будете бежать за мной для того, чтобы сказать, что я вам безразлична?

                                            (на нормальные каменты — нормальные ответы, а на ваши — вот такие)
                                              +8

                                              Потому что я потратил 10 минут на чтение этой статьи и теперь пытаюсь выяснить в комментах какой в ней смысл кроме 'меня обидели, пожалейте меня'
                                              Ну ещё уведомления о ваших ответах приходят на почту

                                                –8
                                                я прямо ведьма: приворожила вас своим постом и ответами на каменты. вам плохо, неприятно, но вы всё прочитали и не можете отлипнуть.
                                                  +9

                                                  Судя по вашим токсичным ответам, вы очень эмоционально реагируете на вопросы и начинаете давать неадекватные ответы. Вам очень легко раздражать. Возможно и правда, что от такого человека в коллективе проще избавиться, что и сделал ваш работодатель

                                                    –5
                                                    При этом вы потратили еще полчаса для того, чтобы потравить автора в комментариях, обвинить в токсичности (хотя любой адекватный человек понимает, что токсите тут только вы). Пытаетесь вывести на эмоции для того чтобы потом обвинить в неустойчивости? Перечитайте тред.
                                        +2

                                        "Шведская компания" — вообще не к месту. У Volvo есть офисы в Китае, и там жизнь идёт по китайским правилам, точно так же, как у Microsoft и Cisco в шведских офисах жизнь идёт по шведским правилам.
                                        Не знаю, что за европейская столица, но в шведской столице, если начальник не слушает жалобы/не реагирует, то можно сходить либо в профсоюз, либо в одну из многочисленных надзорных организаций. Предварительно задокументировав факты, разумеется. После этого начальники, как правило, резко становятся внимательными и отзывчивыми. А если вдруг после этого на очередном performance review выяснится, что вы "самое слабое звено" — это то же самое, как если бы начальник сказал "мы хотим с тобой судиться [и проиграть]".

                                          –2
                                          ну корпоративную культуру и шведский менеджмент в общем никто не отменял.
                                          тем более они, когда меня рекрутировали, именно свою шведскость и выпячивали: у нас спокойно, мило, пушисто, коммуникация красткая и четкая.

                                          я в североевропейской стране. у нас нет такой четкой системы профсоюзов.
                                            0

                                            Про шведский менеджмент Вам стоило почитать заранее (хотя тут как в поговорке про соломку). Это довольно специфическая штука, и шансов, что труЪ-шведский менеджер разрешит спор (или, не дай бог, конфликт) в команде примерно столько же, сколько у школьника сдать экзамен по высшей математике.

                                              –2
                                              да, это прямо откровением стало для меня. теперь я знаю, что они любят заметать проблемы под ковер.
                                                0

                                                Не то чтобы любят, просто шведы боятся (и часто не умеют) конфликтовать. Поэтому труЪ-шведский менеджер для решения конфликта чаще всего делает одно из двух: ходит кругами и уговаривает всех "Ребята, давайте жить дружно", либо делает вид, что ничего не происходит, а просто это "особенности характера" такие у людей. При этом по-человечески он(а) может сочувствовать обеим сторонам конфликта, утешать и отпаивать кофе.
                                                В больших городах и относительно новых и/или больших компаниях могут быть адекватные (в смысле решительные и волевые) менеджеры, но это бабка надвое сказала.

                                                  0
                                                  да, это очень похоже на то, что происходило у нас.
                                          0
                                          fainalex, а можно все-таки уточнить географию? На мой вкус, восприятие ситуации будет сильно отличаться в зависимости от, происходило ли дело в Нидерландах, Германии, Польше, Беларуси или Казахстане… Шведская компания или британская — не так существенно, имхо…
                                            0
                                            я в Германии, не Казахстан))
                                              +1
                                              В таком случае у меня есть пара сильно запоздалых предложений по решению подобной ситуации:
                                              — Betriebsrat
                                              — визит к врачу с жалобой на ситуацию со здоровьем, сном и что там еще было упомянуто в прошлой истории, после чего визит к адвокату (Arbeitsrecht).
                                                0
                                                ооо, спасибо, это интересно) я посоветую Кире.
                                            0

                                            Если в жизни всё так, как в статье — почему бы компанию не засудить?
                                            У юриста были??

                                              0
                                              за что засудить? за то, что они внутри компании мои комментарии из закрытого чата раскрыли?

                                              вы же понимаете, что эти юридические дела на первоначальном этапе требуют сил, времени и денег. и наверняка у них будут более хорошие юристы и более организованный маркетинг.
                                                0
                                                эти юридические дела на первоначальном этапе требуют сил, времени и денег.

                                                Адвокатская страховка «Rechtsschutz: Privat, Beruf und Verkehr» стоит около 200 евро в год. При описанных обстоятельствах есть шансы выторговать Abfindung (выплату при увольнении) в несколько месячных зарплат…
                                                  0
                                                  они меня как бы отправили домой, но не уволили. у меня уже были последние три месяца, т.е. они мне просто неделю подарили.
                                                    0
                                                    То есть они не продлили контракт, я правильно понял?
                                                      0
                                                      не, как я выше написала, я нашла новую работу, собиралась уходить.
                                                      должна была, предположим, 25-го числа (договорилась с начальницей, что уйду не в конце месяца, а догуляю свой отпуск, чтобы был перерыв перед следующей работой).
                                                      они меня отправили домой 18-го, чтобы не отсвечивала. Тиккет остался не доделан, документация не дописана.
                                                  0

                                                  Как за что — за харазмент.
                                                  Было бы желание, помощники найдутся.

                                                    0
                                                    у меня были вполне конкретные претензии к компании, но харассмент в их число не входит.
                                                +2
                                                Если я понял правильно, то в этой компании можно просто приходить в офис и в лучшем случае ничего не делать. В худшем случае — пакостить. И за это еще платят зарплату.
                                                Скажем так, это конечно не всем подходит, многие привыкли на работе работу работать. Но как вариант, можно просто ходить в офис и делать свои пэт проекты или вообще на другого заказчика работать, если воспитание позволяет.
                                                  –4
                                                  не, работу работать тоже можно было, многие этим занимались. кто-то в жопе ковырял, конечно, но это не первая моя фирма, где такое с кем-то происходит.

                                                  просто когда люди работящие и уважительные подбираются, то и рассказывать не о чем. интересно именно, как компания реагирует, когда в коллективе появляется кто-то, скажем так, странный, на продуктивный диалог и лабание фич не очень ориентированный.
                                                  0
                                                  Как интересно люди живут…
                                                    +2

                                                    Автор настолько детально все это помнит — кто кому когда и зачем, что вкрадывается подозрение, что он действительно может быть немного токсичен. Что, помноженное на коллектив из другой культуры, привело к тому что привело
                                                    Пару риторических вопросов
                                                    А) в этой компании не работали, а снимали телешоу «будни в офисе». Все поделены на группы, кто против кого, а кто просто устранился. Это точно была команда разработки?
                                                    Б) статья написана чтобы объяснить «следующему» HR почему были смены работы?

                                                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                                    Самое читаемое