Как стать автором
Обновить
0
Wrike
Мы делаем совместную работу проще

Данные всех стран, не объединяйтесь

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров21K
Радует, когда на диаграмме кроме новых созвездий находится нечто похожее на зависимость. В таком случае мы строим модель, которая хорошо объясняет связь между двумя переменными. Но исследователь должен понимать не только, как работать с данными, но и какая история из реального мира за ними лежит. В противном случае легко сделать ошибку. Расскажу о парадоксе Симпсона — одном из самых опасных примеров обманчивых данных, который может перевернуть связь с ног на голову.

Посмотрим на две условные переменные X и Y. Построив диаграмму, мы увидим облако, явно вытянутое из левого нижнего угла в правый верхний, как на рисунке выше. В такую картинку идеально вписывается линейная регрессия, которая с относительно низкой ошибкой поможет нам предсказать значения: чем больше X, тем больше Y. Задача выполнена. На первый взгляд.

Более опытный коллега порекомендует нам добавить на диаграмму разбиение по когортам: например, по странам. Последовав его совету, мы увидим, что связь действительно есть, но она диаметрально противоположная — в рамках отдельно взятой страны чем больше X, тем меньше Y.

Это и есть парадокс Симпсона: явление, при котором объединение нескольких групп данных с одинаково направленной зависимостью приводит к изменению направления на противоположное.

Пример 1: половая дискриминация в Беркли


Самый известный пример парадокса Симпсона в реальном мире — это неразбериха с половой дискриминацией при приеме в университет Беркли в 1973 году. Среди исследователей ходит байка о том, что университет даже судили, однако в интернете не найти убедительных свидетельств судебного разбирательства.

Так выглядит статистика приема университета за 1973 год:
Пол Заявки Принято
Мужчины 8442 3738 (44%)
Женщины 4321 1494 (35%)
Разница значительная. Слишком большая, чтобы быть случайной.

Однако если разбить данные по факультетам, картина меняется. Исследователи выяснили, что причина разницы в том, что женщины подавали заявки на направления с более жестким конкурсом. К тому же было обнаружено, что 6 из 85 факультетов имели дискриминацию в пользу женщин, и только 4 — против.

Разница возникает исключительно из-за разницы в размерах выборок и размере конкурса между факультетами. Покажу на примере двух факультетов.
Фаультет Пол Заявки Принято
A Мужчины 400 200 (50%)
A Женщины 200 100 (50%)
B Мужчины 150 50 (33%)
B Женщины 450 150 (33%)
Итого Мужчины 550 250 (45%)
Итого Женщины 650 250 (38%)
Оба факультета принимают одинаковые доли женщин и мужчин. Однако поскольку абсолютное количество мужчин было больше на факультете с более высоким процентом принятых, если объединить данные, получится, что в целом процент поступления мужчин выше.

Пример 2: несбалансированный A/B эксперимент


Представьте, что вы проводите A/B эксперимент для повышения конверсии вашего лендинга. Эксперимент проводится два дня, но в первый день сломался распределитель посетителей, и вариант B получил больше посетителей. Во второй день эта проблема была устранена. В результате получились следующие цифры:
A B
Посетители Конверсии Посетители Конверсии
День 1 400 30 (7.5%) 2000 140 (7%)
День 2 1000 60 (6.0%) 1000 55 (5.5%)
Итого 1400 90 (6.4%) 3000 195 (6.5%)
В каждый отдельно взятый день вариант А имел более высокий коэффициент конверсии, но в сумме побеждает вариант B. Это получилось потому, что в день с более высокой конверсией вариант B имел больший трафик. В данном примере неопытный исследователь выкатит вариант B для всего трафика, в то время как на самом деле конверсия повысится, если он использует вариант A.

Пример 3: влияние посещения страницы на конверсию


На каждом сайте есть страница, которая мотивирует на покупку сильнее остальных. Предположим, мы создаем систему скоринга посетителей и выбираем для нее факторы. У нас есть страница «О продукте», и мы предполагаем, что ее посещение увеличивает вероятность конверсии. Посмотрим на данные.
Посетил страницу
Конверсия Нет Да
Нет 4000 4800
Да 400 320
Коэффициент конверсии 9% 6%
На первый взгляд все очевидно — конверсия для посетивших страницу меньше на целых 3 п.п., а значит, страница снижает вероятность конверсии. Но если мы разобьем данные на две самые важные в интернет-маркетинге когорты — десктопных и мобильных пользователей, то увидим, что на самом деле в каждой из них вероятность конверсии повышается с посещением страницы.
Мобильный Десктоп
Посетил страницу Посетил страницу
Конверсия Нет Да Нет Да
Нет 1600 4200 2400 600
Да 40 180 360 140
Коэффициент конверсии 2% 4% 13% 19%
Мы предполагали, что посещение страницы влияет на конверсию. На практике в дело вмешалась третья переменная — платформа пользователя. Из-за того, что она влияет не только на конверсию, но и на вероятность посещения страницы, в агрегированном состоянии она исказила данные так, что привела нас к выводам, противоположным реальному поведению пользователей.

Что делать


В анализе данных необходимо понимать, какая история за ними лежит: что происходит в реальном мире, как его измерили и перевели в вид данных. Поэтому исследователь данных в отделе маркетинга должен знать основы маркетинга, а в нефтегазовой отрасли — что-то о добыче полезных ископаемых. Это поможет избежать большого количества потенциальных ошибок, не последней из которых является ошибка агрегации, вызываемая парадоксом Симпсона.

К возникновению парадокса Симпсона обычно приводят следующие характеристики данных:

  1. Наличие значимых когорт, которые могут влиять на значения зависимой (Y) и независимой (X) переменных;
  2. Несбалансированность когорт.

В каждом случае нужен индивидуальный подход. Считать, что все данные всегда необходимо разбивать на когорты — тоже неверный подход, ведь зачастую именно агрегированные данные позволяют построить самую точную модель. Кроме того, любые данные можно разбить так, чтобы получить взаимосвязь, которую нам бы хотелось получить. Правда, это не будет иметь никакого практического применения — когорты должны быть обоснованы.

Для интернет-маркетинга один из самых важных выводов — это необходимость проверять правильную работу сплиттера в A/B экспериментах. Группы пользователей в каждом тестовом варианте должны быть примерно одинаковыми. Речь не только об общем количестве пользователей, но и об их структуре. При подозрении на проблемы в первую очередь следует проверить когорты по следующим характеристикам:

  1. Демографические характеристики;
  2. Географическое распределение;
  3. Источник траффика;
  4. Тип устройства;
  5. Время посещения.


Оригинальная статья с описанием кейса Беркли: P.J. Bickel, E.A. Hammel and J.W. O'Connell (1975) «Sex Bias in Graduate Admissions: Data From Berkeley»
Теги:
Хабы:
Всего голосов 109: ↑109 и ↓0+109
Комментарии10

Публикации

Информация

Сайт
www.wrike.com
Дата регистрации
Дата основания
2006
Численность
1 001–5 000 человек
Местоположение
США
Представитель
Wriketeam

Истории