Как стать автором
Обновить

Y Combinator: Привлечение финансирования — это не ключевые моменты жизни компании

Время на прочтение 2 мин
Количество просмотров 1.7K
Автор оригинала: Michael Seibel
image

Майкл Сибель — основатель Twitch, ex-CEO YCombinator

Встречаясь с основателями впервые, я часто слышу «Мы компания серии А». Порой выпускники YC рассказывают, что их бизнес-ангелы постоянно задают им вопрос «Когда вы собираетесь поднимать Серию А?»

Я бы хотел подчеркнуть, что привлечение финансирования – не то же самое, что успех. Совсем наоборот — поднятие раунда должно быть побочным эффектом успеха. Использование фандрайзинга как такового в качестве критериев успеха и ориентиров опасно для всего сообщества – это поощряет культуру, в которой подстраиваются под краткосрочную результативность, вместо того чтобы сделать что-то, чего действительно хотят люди и что будет нести долгосрочную ценность.

Я считаю, что основатели, инвесторы и тех-издания должны коренным образом изменить свое представление о привлечении инвестиций. Преуменьшив значение инвестиционных раундов, у нас была бы отличная возможность отметить заслуги тех компаний, кто стоит на передовой создания пользы и ценности, фокусируются на удовлетворении реальных потребностей и при этом создают устойчивый бизнес с хорошими показателями маржинальности.

Оптимизировать бизнес-процессы компании для поднятия новых раундов так же непродуктивно, как и делать акцент на численности персонала, упоминаниях в прессе, приглашениях на конференции, модных офисах, публичных выступлениях или рекордном росте доходов с значительной отрицательной юнит-экономикой.

Привлечение финансирования – не ключевой момент жизни компании. Это просто наличные. Иногда они идут в потрясающие компании, иногда – в плохие. Иногда инвесторы вкладывают деньги по правильным причинам, а иногда – только для того, чтобы они смогли вернуть их обратно. Лучшие из основателей стартапов сосредотачиваются на том, чтобы последовательно развивать свой продукт, оставаться бережливыми, коммуницировать со своими клиентами и чтобы найти свой product-market fit.

Перевод: Лёва Пыжов

Если вы хотите помочь с переводами полезных материалов библиотеки YC — пишите в личку, телегу @jethacker или почту alexey.stacenko@gmail.com

Следите за новостями YC Startup Library на русском в телеграм-канале или в фейсбуке.

Комментарии русскоязычных стартапов


Подписываюсь под словами, как резидент Ингрии СПБ.

В РФ и конкретно у нас с 0 учат быть бережливым стартапом и зарабатывать сразу, «не надевая на тебя розовые очки» — западной стартап культуры. Раунд не нужен 99% проектов, если только у тебя не «горит город и тебе не нужно купить пожарный вертолет». — это я про действительно резвые выходы на незанятые рынки.

А у 99% горит маленький костер, который, нормальный трезвый основатель и палкой сможет потушить, и будет тушить палкой, пока ведро не купит. Но для этого не нужен раунд.
— Dima Baharev, CEO Selfiecopter


Полезные материалы


Теги:
Хабы:
+4
Комментарии 0
Комментарии Комментировать

Публикации

Истории

Ближайшие события

Московский туристический хакатон
Дата 23 марта – 7 апреля
Место
Москва Онлайн
Геймтон «DatsEdenSpace» от DatsTeam
Дата 5 – 6 апреля
Время 17:00 – 20:00
Место
Онлайн