Как стать автором
Обновить

Как управляли персоналом в Древнем Риме

Блог компании ITSOFT Управление персоналом *
Из песочницы

Человеческая цивилизация – плод коллективного труда. Существует версия, что наши предки кроманьонцы вытеснили, а потом и съели неандертальцев только потому те были закоренелыми индивидуалистами. Они не умели общаться и объединять усилия. В результате – «вымерли», то есть пошли на шашлык.

Но слепить из отдельных людей цельный коллектив ой как непросто. Для этого и существуют специализированные социальные механизмы. В школе нам рассказывали про рабство и крепостное право. И объясняли, что им на смену пришли методы экономического принуждения к совместному труду на чье-то благо. А сегодня все это в прошлом, настала эра полной свободы самовыражения. Откуда же берутся стенания о невыносимом офисном рабстве, которыми забиты социальные сети? И почему только офисное, вся остальная человеческая деятельность от него свободна?

Ничего подобного, рабство на самом деле существует в самом прямом смысле этого слова. И не где-то в жарких странах, а рядом с нами в Европе и России. Это налаженный бизнес со своим рынком рабочей силы, логистикой, каналами сбыта и охраной. Тысячи эмигрантов ежедневно пересекают границы, растворяются в людском море и часть бесследно испаряются. Их нанимают на работу в какую-нибудь глухомань, где эксплуатируют на полную катушку до полного истощения. Но плачутся не они, а вполне благополучные горожане. Почему?

«Рабов следует покупать подешевле, выжимать из них все, а потом выбрасывать на свалку». Так поучает древнеримский патриций Марк Сидоний Фалкс. На самом деле книгу «Как управлять рабами» написал не он, а наш современник Джерри Тонер (Jerry Toner) – профессор античной филологии в Кембриджском университете. В молодости он 10 лет проработал менеджером инвестиционного фонда и управлял активами до 15 миллиардов долларов. Отсюда его знание реалий современного бизнеса и царящей в офисах атмосферы.

Достаточно при чтении заменять в уме заменять слово «раб» на «сотрудник», как проявляются четкие ассоциации с нашим временем. В этом причина необычно резкой реакции на книгу в среде рекрутеров и менеджеров среднего и высшего звена. Их испугала высказанная в глаза правда о реальных взаимоотношениях в сплоченном коллективе единомышленников.

Кнут и пряник

Мы не любим напрягаться. Мозг – ленивая сволочь, как говорят нейрофизиологи. Он жрет до четверти ресурсов, а треть жизни просто спит. Но и тело ничем не лучше. Человек работать не любит и не хочет. Кроме работодателей, разумеется. Подчиненные обязаны воспринимать их как образец трудоголизма, преданности любимой компании и светлого родника прекрасных идей. 

Из двух возможных способов принуждения к труду (виноват, руководства персоналом) чаще выбирают только кнут, забывая о прянике. Сотрудников наказывают не только штрафами в стиле «доллар в минуту» за опоздания, но и более оригинально. Однажды в Китае группа людей, одетых согласно офисному дресс-коду, вышла на центральную площадь. Они окружили фонтан, встали на четвереньки и поползли по кругу в коленно-локтевой позиции, выкрикивая покаянные стихи. Такую кару придумал их босс за сорванный по халатности контракт.

«Рабов время от времени нужно наказывать, но главное в этом деле – не переусердствовать. Там, где только возможно, следует воздержаться от порки. Не забывая, разумеется, о необходимости поддержания дисциплины и авторитета». Господин Фалкс понимал это, а вот нынешние менеджеры – нет.

Именно так создается психологическая атмосфера, которую именуют офисным рабством. Она порождает глубокую депрессию, безразличие к результатам собственного труда и алкоголизм. Ведь участие в пятничных корпоративах все чаще становится обязательным. 

Способы избежать рабства

Хрестоматийная чеховская цитата, который «всю жизнь по капле выдавливал из себя раба» носит слишком общий характер. Нужны конкретные рекомендации.

Самое удивительное, что недавняя история демонстрирует яркие примеры продуктивного труда коллективов, находящихся в подлинном, а не иллюзорном рабстве. Я имею в виду знаменитые шараги. К примеру, конструкторское бюро Туполева, арестованное в полном составе, трудилось в заключении и в конце концов все получили свободу и государственные награды. И в мемуарах сотрудников нет даже намека на безнадегу нынешних офисных работников. Подлинными рабами были надзиратели и часовые, а их подопечные скрывались там, куда вертухаям хода не было. Вот и первый способ обрести свободу – стать незаменимым специалистом. И наслаждаться своей работой, талантом и вдохновением.

Способ второй – порвать со службой и уйти на свободные хлеба. То есть – стать бизнесменом. Этот вариант манит молодых людей, и они бросаются в предпринимательский омут, не предвидя последствий. Большинство быстро осознают, что офисное рабство обладает множеством преимуществ. Самое ощутимое – не нужно принимать решений и нести за них ответственность. И миску баланды каждый вечер никто не поднесет. Прежде, чем уходить в свободное плавание, нужно запастись необходимыми знаниями и прокачать навыки, иначе неизбежен финал в виде все той же неволи.

Третий вариант – карьера. Нужно сцепить зубы и упорно двигаться «вверх по лестнице, ведущей вниз». Этот путь потребует огромных усилий и отказа от множества усвоенных с детства жизненных принципов. И внутренней готовности стать рабовладельцем. Но вспомним слова другого римлянина, вполне реального: «Раб мечтает не о свободе, а о собственных рабах». Умел припечатать словом старик Цицерон.

Прислушаемся еще раз к господину Флаксу. «На самом деле где-то глубоко внутри все мы – рабы. Один – раб секса, другой – денег, третий безудержно рвется к славе, четвертый – невольник высокого статуса. Все мы – рабы надежды и страха».

Не будем столь пессимистичны. Все-таки прав был Чехов, только преодолев собственную рабскую психологию мы способны обрести счастье. И это состояние очень слабо связано с деньгами, общественным положением или красивой фигурой. Только личную внутреннюю свободу никто, никак и никогда не сможет у вас отнять.

P.S. Лично для меня труд Тонера – сияющий образец сторителлинга. В бесконечные интересные истории искусно вплетены рекомендации по управлению коллективом, его мотивации, правилам поведения руководителя и даже совместным праздникам. Не исключено, что труд Тонера войдет в золотой фонд английской литературы как злой памфлет на современное общество, подобный «Путешествиям Гулливера» Джонатана Свифта.

Теги:
Хабы:
Всего голосов 32: ↑21 и ↓11 +10
Просмотры 7.2K
Комментарии 27
Комментарии Комментарии 27

Публикации

Истории