
С мультимедийными системами часто бывает так: в пяти разных помещениях офиса, просто из-за разницы в годах создания систем, используются разные интерфейсы. Как итог, условный Пётр знает, как работать на первом этаже, но без понятия, как сделать то же самое на восьмом. Саппорт, в свою очередь, не хочет, чтобы ему задавали вопросы по переговорной комнате и тем более смотреть, почему комп, выдающий сигнал с HDCP, не работает и нет контента в ВКС.
Мы в КРОК как раз и делаем всё, чтобы таких ситуаций не было. Работаем со всем, что относится к аудио и видео — от больших стадионов до крохотных переговорных комнат. Но прежде чем заказчик получит новую классную игрушку в свои руки, на проектах случаются разные интересные истории. Вот они-то как раз под катом.
История первая: Иркутск, пандемия, больница, пусконаладка
В пандемию был случай, когда наш инженер руководил процессом из инфекционной больницы. Дело было в марте 2020-го. Нормальный здоровый мужчина прилетает из своего планового горнолыжного отпуска в горах Европы, и его сразу посылают по работе в Иркутск.
Ничего не подозревающий, простуженный в первый же день командировки инженер (Иркутск зимой не самое дружелюбное место) как ответственный человек идет к врачу, чтобы проверить, всё ли с ним в порядке. В результате его без объявления войны отправляют в местную инфекционную больницу до выяснения обстоятельств. Чем параллельно саботируют процесс ПНР.

Из палаты нашего координатора работ и главного по железкам никто никуда не выпускает. И даже не говорят, когда выпустят. Бежать особо некуда, да и страшновато, когда за окном примерно такая картина.

А бежать очень хочется, ведь внутри картина не лучше:

Кое-как на пятый день нам удалось пробиться в больницу и вручить ему компьютер и какие-то личные вещи. И это позволило отыграть своё. Надев визор (позвонив монтажнику), мы поставили в сеть ноутбук, прикрутили web-камеру, чтобы хоть как-то снимать ответы с железок. По сути, мы сделали недвижимого дрона, которого из комнаты в комнату двигал еще один Дрон (монтажник Андрей).
Но одной больницей в этом проекте дело не обошлось. Сверив график поступления мебели с нашим таймингом работ (всей мебели на 9-ти этажное здание площадью больше 10 тысяч квадр��тных метров!), прибавив еще четыре недели на всякие передряги, мы спланировали работу на май. Но получилось так, что подрядчик по мебели смог обеспечить её завоз только в сентябре.
Разумеется, заказчик не мог столько ждать и попросил нас сделать все без неё. А это не очень просто, учитывая что 30% оборудования — врезные инсталляции в ту самую мебель.
На совместном брифинге было принято решение монтировать и делать ПНР так, как есть, то есть на коленке или на полу. Примерно так и родились царства пакетов и, как я это назвал, «консерв». Аккуратненько ножиком открываешь, а на тебя смотрит готовая система. Просто добавь воды мебель.



История вторая: светодиодный экран в бассейне
Ставили мы как-то большой (семь метров в длину) светодиодный экран в бассейн. Вот как-то просто все прозвучало: просто экран в просто бассейн. Мы тоже посмотрели на архитектурные чертежи и особенного значения этому факту не придали. Спроектировали всё, как положено, и ждали себе спокойно старта работ. И только потом до нас постепенно начало доходить, насколько это была интересная затея без шансов на провал.
От момента, как был изготовлен подиум и на него установлена видеостена, до момента запуска рыбок строительства самого бассейна прошло почти три недели. Фактически бассейн надстроили к видеостене. То есть все эти самые вкусные для техники работы — монтаж чаши из нержавейки, тестирование чаши на протечки (все кабельные коммуникации, как им и положено, заходили из подвалов), распил искусственного камня, а затем очень длительное и грязное его шлифование — наше оборудование должно было спокойно отстоять.

Закрывали экран полиэтиленом мы после включения — так делают, чтобы набралось немного статики, и плёнка приклеилась. Но и это не смогло на 100% уберечь экран от пыли, поэтому уже после всех работ пришлось пылесосить стену и прибегать к «лизунам» . Это такие специальные пылесобиратели, похожие на детские игрушки.
На фото наш инженер, ещё не знающий, что всё пыльно, вскрывает плёнку экрана по щиколотку в воде. Нарушения ТБ, кстати, тут нет, всё отключено от электропитания, а сапоги вообще проверены в лаборатории:

Совсем забыл уточнить. Экран гнутый. Радиус изгиба — 6999 мм. Хотя это после его соседства с бассейном может показаться уже не таким интересным. Сам по себе изгиб на огромных экранах уже давно не редкость, но если мы говорим про шаг в 1,9, то и сейчас такие экраны почти не встретить, а тогда это было едва ли не эксклюзивом.

История третья: “финский гараж”, или немного Хельсинки платформу для коллаборативной работы
Поступила задача от заказчика: найти, понять, разобрать, затем собрать и запустить платформу для коллаборативной работы в одном очень модном офисе. Найдено было много всевозможных решений, но все их объединяло одно: они работали облачно. А в данном случае это никак не вписывалось в парадигму нашего клиента.
Пристально изучив всё, что есть на европейском и североамериканском рынке, решили попробовать Multitaction — прежде всего как разработчика ПО, а уж потом как поставщика аппаратного решения.
Тут расписал немного о самом решении
Прежде всего, Multitaction — это коллаборативный софт. Он состоит из двух продуктов.
Canvas
Уже из названия понятно, что это за полотно. Мы можем делать с ним всё. Ну или почти всё. Например, спикер может дать возможность команде “расползтись” по полотну и работать со своими архивами, папками и документами или собрать всех в кучку и показывать что-то конкретное с позиционированием всех экранов команды на том месте полотна, на котором ему нужно быть в этот момент.
Showcase
Эта часть больше подходит для подготовленных мероприятий. Тут можно задействовать смежные системы или просто вести курс лекций, например в музее. Основное преимущество в том, что мы заранее готовим скрипт презентации, причем для каждого спикера это своя презентация. Она почти мгновенно подгружается, достаточно просто поднести QR-код, распечатанный, скажем, на визитной карточке.
Итак, кинут жребий, зачехлены чемоданы, и вот мы уже в самолёте в Хельсинки. Это, кстати, действительно интересно: компания, сфокусированная на американском рынке и понимающая специфику работы там (а у нас она, на мой субъективный взгляд, очень схожа), базируется в Хельсинки и выросла из практически гаражной компании. А все мы знаем, кто ещё вырос из гаража.
Люди, которые делают эти панели, действительно крутые. Вот пример: курс, как монтировать и как запускать систему, для нас проводил инженер-конструктор корпусов панелей и руководитель группы программистов. Такое бывает нечасто, обычно обучение проводят нанятые преподаватели. Но так как Multitaction — компания, у которой нет лишних людей, то все делают всё.
Лекции были или непосредственно в цеху сборки, или на кухне. Как раз на ней стоит оптимальная, на мой взгляд, конструкция 4х1 из панелей 55 дюймов:

Что интересного в этих панелях: там не ИК-рамка и не резистивный дисплей. Там 32 видеокамеры за матрицей, которые и считывают все наши прикосновения. И поэтому они «понимают» не только количество пальцев, но и на какой руке эти пальцы, где стоит человек, они могут разобрать предметы, QR коды и прочее (то есть практически всё, что мы им показываем, если предварительно немного их научить).

Эта штука называется ClearSight (машинное зрение через экран). О��а действительно работает так, как ничто другое. Это сложно объяснить на словах, но есть, например, вот такое видео. И да, отклик у панелей на действия именно такой.
Жалко, нельзя передать напиток через видео))
Кстати, самое интересное в Хельсинки — это их пиво. Да, в каждом приличном баре можно найти свой гозе. И это именно то, что нужно, чтобы после встречи с производителем обсудить всё за бокальчиком пенного. Ну а пока у нас закрытые границы, обсудить можно здесь:)

