Как стать автором
Обновить

Перевод Курса по стартапам и бизнесу от Стэнфордского Университета. Лекция №5. Конкуренция—это удел лузеров. Питер Тиль

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров6.3K
Автор оригинала: Sam Altman

В этой небольшой статье я хочу кратко описать содержимое лекции №5 - Конкуренция — это удел лузеров. (Питер Тиль) из курса по стартапам и бизнесу от Стэнфордского Университета.

Итак, из Лекции №5 - Конкуренция — это удел лузеров. (Питер Тиль) вы узнаете следующее:

00:10 – Кто такой Питер Тиль и о чем будет его лекция.

00:54 – Базовая идея которая лежит в основе создания любой компании.

01:06 – Что делает ваш бизнес ценным?

03:46 – Какие преимущества и недостатки совершенной или чистой конкуренции?

04:44 – Какие преимущества и недостатки монополий?

05:00 – Какие два типа компаний существуют на рынке по мнению Питера Тиля?

06:35 – О чем врут основатели компаний?

07:38 – Практический пример работы конкуренции на рынке ресторанного бизнеса.

08:43 – Примеры намеренно заниженной оценки рынка.

8:55 – Как происходит поиск монопольных ниш для бизнеса?

10:25 – Пример того, как врут монополисты о своём рынке?

12:38 – Доказательство существования узких рынков в границах технологических отраслей?

13:25 – Как создаться монополии?

14:34 – Примеры начала развитий компаний монополистов.

17:00 – Примеры компаний, которые считают, что у них огромный рынок.

18:30 – Что нужно делать, чтобы стать монополистом?

18:50 – Какие характеристики имеет монопольный бизнес?

19:55 – Как оригинальная собственная технология увеличивает шансы стать монополистом на рынке?

21:10 – Сетевой эффект и его особенности при создании монополии на рынке?

21:48 – Как качественный брендинг влияет на создание монополии на рынке?

22:57 – Почему важно быть последней компанией на рынке?

23:35 – Почему важно на начальном этапе делать прогноз ценности или стоимости компании через десять лет?

24:30 – Как анализировать перспективы компании в сфере IT?

25:50 – В чем недостаток оригинальных технологий?

28:00 – Перспективы бизнеса в монопольном и конкурентном направлении.

29:00 – Почему изобретатели инноваций не получают соответствующее вознаграждение? 

32:00 – Какие две отрасли, на которых люди зарабатывали, используя новейшие технологии?

34:20 – Почему является перспективной разработка программного обеспечения?

35:16 – Как стереотипы влияют на технологические стартапы?

37:05 – Почему конкуренция — это судьба для неудачников?

38:40 – Почему высококонкурентный рынок не является лучшим местом для стартапа?

41:40 – Почему важен опыт в конкурентной среде?

42:32 – Какая разница между конкуренцией и монополией на основе идеи?

43:05 – Какие из вышеперечисленных характеристик монополии имеет Google?

43:45 – Актуальны ли для Palantir какие-либо характеристики монополии? Что вы думаете о компании Square?

45:00 – Что Питер Тиль думает о Бережливых стартапах или Lean Startup?

46:47 – Если компания выходит на рынок последней, не означает ли это автоматический выход на конкурентный рынок?

48:00 – Как переоценить свои конкурентные преимущества после работы в Goldman Sachs и учебе в Стэнфорде?

Надеюсь, вам понравится данный материал, и вы задумаетесь над созданием собственного бизнеса.

Теги:
Хабы:
Всего голосов 5: ↑3 и ↓2+1
Комментарии3

Публикации