Традиционного пятничного контента вам в ленту. Меня зовут Соня, я деврел-менеджер команды Ozon Tech. Я помогаю нашим инженерам делиться опытом и создавать комьюнити по профессиональным интересам, организовываю митапы и занимаюсь продвижением опенсорс-проектов.
Ozon Tech как бренд сформировался относительно недавно, хотя за ним стоит команда из 3к+ IT-специалистов. Несколько месяцев назад мы подумали, что было бы круто, если бы у нас появился собственный талисман (он же маскот). Сегодня расскажу, как мы предложили инженерам самим придумать и изобразить его и в процессе убедились, что талантливый человек талантлив во всём.
Историческая справка. Первая версия логотипа и фирменных цветов Ozon Tech были придуманы на хакатоне в 2018 году. Можно сказать, что привлекать коллег к креативам — это уже устоявшаяся традиция.
Глава, в которой рассказывается, зачем нам понадобился маскот
Все мы (или почти все) любим мерч. И эта история начинается именно с него.
В конце 2021 года мы решали, как приодеть и чем порадовать команду в следующем году, и… загрустили. Кроме логотипа — совсем ничего. Нам однозначно не хватало яркого образа, который понравился бы инженерам и смог бы стать нашей визитной карточкой.
Тогда впервые прозвучало слово «маскот». Все мы помним зайца Duracell, олимпийского мишку и, конечно же, что Честер любит Cheetos. Вот бы и нам иметь такого же запоминающегося персонажа, которого наши сотрудники полюбят и будут гордиться им.
Но придумать «народного любимца» самим не так-то просто, на то он и народный. Мы поняли, что нужно искать «кандидата от народа».
Глава в которой рассказывается, как мы придумали маскотон
Так у нас появилась идея организовать старый добрый творческий конкурс для IT-команды и попросить коллег самих придумать нам маскота. Но чтобы придать мероприятию айтишного духа, мы решили скрестить его с хакатоном и взять лучшее от обоих форматов.
Начала вырисовываться механика:
Предварительная регистрация.
Команды по три—пять человек.
Возможность зарегистрироваться в одиночку, чтобы потом попасть в команду с рандомными коллегами.
Чёткое задание для участников.
На работу даются сутки.
Участники работают в переговорных, где есть всё необходимое: флипчарты, цветные карандаши и фломастеры.
Удалёнщики тоже могут участвовать по видеосвязи.
В конце — пятиминутный питч своей работы перед жюри.
Рабочим названием было «Хакатон», но нам захотелось оригинальности. Чтобы ни у кого не было неправильных ожиданий, мы придумали слово «Маскотон».
Money talks: в качестве подарка каждому участнику команды, занявшей призовое место, полагался подарочный сертификат (внезапно) Ozon на 5 000, 10 000 или 15 000 рублей.
В состав жюри мы включили экспертов из разных областей: IT, HR, DevRel и, конечно же, дизайна.
Глава, в которой рассказывается, как мы собрали народ
За две недели до маскотона мы выпустили анонс в общем Slack-канале. Целью было набрать восемь команд по пять человек максимум. Казалось, что поиск такого количества «рисующих разработчиков» займёт несколько дней, и мы даже были готовы к тому, что стартанём с недобором.
Но реальность превзошла наши ожидания. В первые несколько часов после анонса мы получили 21 заявку: десять заявок от готовых команд и ещё 11 — от ребят, у которых команды не было.
Мы закрыли регистрацию, пока масса не стала критической, и распределили индивидуальных участников по командам. Итого: 50 участников и 11 команд. Многообещающий старт!
Заранее отвечу на вопросы, почему именно такое число команд и почему мы не взяли всех желающих, которых было гораздо больше. На наш взгляд, пять минут — минимум, который необходим, чтобы сделать запоминающийся питч маскота. А питчи должны были пройти после рабочего дня (нам важно, чтобы посылки доезжали к вам вовремя, поэтому в рабочее время мы работаем). Чтобы не засидеться до ночи, мы должны были ограничить количество мест.
Глава, в которой рассказывается, как прошёл маскотон
В первый день маскотона мы провели открытую трансляцию для всех желающих, где представили жюри и все 11 команд. Сразу после неё команды «заехали» в переговорные и провели в них весь вечер. По заданию им предстояло придумать маскота и изобразить его в шести разных ситуациях, которые отражали бы его характер. Например, «маскот играет в футбол» — это ситуация, а «маскот машет рукой» — это поза. Работы принимались в любых форматах — от рисунка на бумаге до 3D-модели.
Креативу нужна подпитка, поэтому мы заранее заказали для всех команд пиццу, орехи, шоколадные батончики и энергетические напитки.
Легенда гласит, что капитан одной из команд даже приехал из Казани в командировку в Москву, чтобы лично оценить наше гостеприимство.
А ещё все участники получили мерч: стикерпак маскотона и шапку.
Во второй день мы затаили дыхание в ожидании питчей. Если честно, мы были готовы ко всему. Питчи команд транслировались на весь Ozon Tech, поэтому полагаю, что у участников коленки дрожали не меньше нашего.
11 питчей заняли около полутора часов. Презентующие заводили зал в лучших традициях TED, а одна команда даже сделала футболку со своим маскотом.
Затем участники жюри отправились на совещание выбирать победителей. И скажем прямо, это было нелегко. Чтобы представить себя на их месте, просто посмотрите несколько работ-участниц:
Глава, в которой рассказывается, кто выиграл
Общим голосованием жюри выбрало победителя, а также команды, которые заняли второе и третье места.
Знаю, что «у вас мало времени, и мы в вас это ценим», поэтому перехожу к объявлению результатов нашего маскотона.
Первое место и почётное звание авторов маскота Ozon Tech досталось команде «Маскотики». В презентации капитана команды, Алексея Лагунова @munx, было столько доказательств того, что гусь всегда был нашим маскотом, что у жюри просто не было шанса возразить.
Во-первых, просто взгляните, как он идеально вписался в наш логотип.
Во-вторых, имя гуся — Гоша (Gosha) — производное от названий двух наших основных языков программирования, Go и C#.
В-третьих, в нашей компании гуси давно стали локальным мемом. Например, выражение «гуси прилетели» символизирует зачисление зарплаты.
Второе место заняла команда “Snatch”, которая объединила молекулу озона (газа) и кота. Скажем прямо, это была самая оригинальная идея маскотона!
И завершает тройку лидеров команда «Четвёртая линия» с енотом по имени Enotech.
Итак, теперь вы знаете, что новым маскотом Ozon Tech стал харизматичный гусь по имени Gosha.
Народ встретил персонажа исключительно радушно, и это лучшая награда для нас как для организаторов. Победители получили сертификаты Ozon и, надеюсь, потратили их на подарки себе любимым.
Глава, в которой рассказывается, что было дальше (с Гошей)
После завершения конкурса Гоша попал в добрые руки дизайнера, который отвечает за весь фирменный стиль Ozon Tech. Вот как он преобразился после небольшого тюнинга:
Нельзя оставить эту статью без ответа на главный вопрос: где и когда мы сможем увидеть гуся по имени Гоша?
Уже скоро он появится на мерче команды Ozon Tech, будет встречать вас на конференциях (может быть, даже в полный рост) и вносить разнообразие в наши коммуникации в медийном пространстве. Игрушка-гусь тоже будет (это было первое, что попросил сделать наш СТО).
Кстати, если вам интересно следить за дальнейшей судьбой Гоши, подписывайтесь на нас в Телеге.
Глава, в которой рассказывается что-то полезное для деврелов, менеджеров по внутренним коммуникациям и эйчаров
В завершение хочу поделиться с коллегами по цеху парой советов о том, что важно учесть при организации подобного мероприятия:
Заведите открытую страницу в Confluence или на вашем корпоративном портале, где можно будет найти правила конкурса, составы команд, жюри и расписание.
Если вы планируете собирать команды из индивидуальных участников, то попросите их при регистрации указать, чем они могут помочь команде. В нашем случае мы заранее вычисляли тех, кто умеет рисовать, чтобы распределить их равномерно.
Создайте общий чат со всеми командами, где вы как организатор сможете делиться важной информацией и проверять, как идут дела у участников.
Проведите бриф-сессию с капитанами команд незадолго до дня Х. Расскажите основные моменты (что, где и когда требуется от участников) и ответьте на их вопросы. Чем больше вопросов вы сможете прояснить до начала мероприятия, тем лучше оно пройдёт.
Вот и подошла к концу история про то, как мы дали инженерам цветные карандаши и не пожалели о содеянном.
