Договариваемся о ценностях в работе и о других правилах игры
Ценности в Процессе работы:
Фокус.
Смелость.
Открытость.
Приверженность делу и Ответственность.
Уважение.
Принятие решений на основе данных.
Договариваемся о $. Имеется ввиду все что относится к личным финансам группы, внутри большой компании, это может быть договоренность куда “списываются” все участники группы.
Группа в Telegram на всех причастных.
Единое коммуникационное пространство, от бизнеса до разработчика. Основные критерий — полнота компетенций, необходимых и достаточных для поставки, с минимальным привлечением сил из вне.
В шапке — Ссылки на договоренности и ключевые элементы системы.
Lean Canvas
Проводим любым образом, не акцентируясь на инструментах. Результат сохраняем в любой форме, хоть фото флипчарта.
Решение технических моментов с инструментами:
Если нет подходящих удобных инструментов с достаточными правами доступов, берем
Хранилище кода — GitHub.
Ведение документации и прочей интеллектуальной собственности — GitHub + pages.github.
Место ведения бэклога — GitHub Projects.
Инструменты для мозговых штурмов — Excalidraw.
Быстрое прототипирование приложений и хостинг— Vercel.
Митинги — Если голосовые — прямо в группе Telegram, с видео — Zoom.
Почта, календари с расписанием членов команды как правило уже есть.
OKR сессия
Ultimate Цель.
Цели на Квартал и Ключевые результаты.
По результатам — фиксируем все в репозитарий, также единообразно пишем туда же обновленный с учетом OKR — Lean Canvas.
Архитектурная сессия
Создание принципиальной схемы работы сервиса, с обязательной визуализацией. Результаты также должны попасть в общий репозитарий. В случае дискуссий — в формате ADR(Architectural Decision Record).
Этап выработки операционного ритма и политики качества
Желательно в фоне, асинхронно договориться о операционном ритме и о политике качества. Фиксируем в репозиторий.
Если не удается — уже встречаться, с обязательной фасилитацией и документированием протокола встречи.
Формирование бэклога и планирование 1 спринта.
Используем Истории, как единицу формирования бэклога.
Цель спринта формулируется в Бизнес терминологии и имеет ценность для конечного потребителя.
Подготовка к старту
Сбор метрик и мониторинг.
Визуализация, хоть PowerBI, главное — быстро.
Всевозможные регистрации, нейминг, Домены, базовые сервисы, например DNS.
На этапе происходит стыковка инфраструктуры и дененежных потоков.
Старт работы —Спринта 1 !
Enjoy ?
