Несколько лет назад мне попался цикл романов С. С. Форестера о Горацио Хорнблауэре. Главный герой служит в британском флоте в первой половине XIX века. Начинает почти с самых низов, участвует в войнах против Испании и Франции, попадает в плен, терпит нужду, получает повышения, дважды женится и в процессе всех приключений проходит карьерный путь до контр‑адмирала. Цикл длинный, больше 10 книг, меня хватило примерно на первые три. Но удивило то, насколько принципы, следование которым помогало продвигаться по службе на флоте 200 лет назад, похожи на те, которые по моим наблюдениям помогают делать карьеру в IT. Тем более что Хорнблауэр похож на стереотипного айтишника: интроверт, влюблён в своё дело, стеснителен и склонен к самокопанию. Тут можно пуститься в обобщения, что эти же принципы должны сработать в любой меритократичной системе (а ещё придраться что персонаж вымышленный, пусть и имеющий исторические прототипы), но не будем. Давайте лучше к конкретике.
Что же делает Горацио и как вы можете это использовать?
Стремится исполнять свой долг. Учится, проявляет смекалку, выполняет боевые задачи. Ну, тут всё просто: «нормально делай — нормально будет». Всегда видно, кто на работе выкладывается, а кто делает «спустя рукава», и первые получают признание с большей вероятностью.
Предлагает свои идеи. Тут тоже всё просто: людей, которые могут придумать что‑то новое и полезное, ценят.
Заботится о подчинённых. Если обычно флотские офицеры считают матросов сбродом, который нужно держать в страхе наказаниями, Горацио относится к ним более гуманно и те это ценят.
Стойко сносит несправедливости судьбы. Во время одной из миссий он почти получает повышение (которое заслужил и на которое рассчитывал), но, когда возвращается в Англию, узнаёт что с Францией успели заключить мир. Командование не подтверждает повышение, Горацио оказывается без назначения на новый корабль и с урезанным жалованием. И так проводит несколько месяцев, зарабатывая себе на жизнь игрой в вист с адмиралами в офицерском клубе, пока война с Францией не вспыхивает вновь.
Несправедливо, но в айтишной карьере такое тоже случается. Проекты отменяются и их команды расформируются. Для повышения перспективного сотрудника может не оказаться ставки. Начальник уходит, не успевая вас повысить, и приходится заново доказывать свои способности новому. К счастью, у нас в таких случаях больше опций и меньше давление, чем у военного моряка.
Берёт на себя командование и ответственность, особенно когда больше некому. Есть эпизод, где другие офицеры стараются уклониться от того чтобы отвечать за опасную операцию. А Горацио, наоборот, рвётся возглавить, хотя даже его друг тут считает Хорнблауэра чудаком. И это ключевой момент, на мой взгляд. Масштаб должности, которую может занимать человек, определяется масштабом ответственности, которую он на себя готов взять и успешно нести. Причём сначала человек показывает, что может, а потом получает должность. Хочешь из джуна стать мидлом — покажи, что можешь отвечать за свои задачи. Хочешь из сеньора стать тимлидом — покажи, что можешь отвечать не только за себя, но и за других. И каждый раз новую область ответственности нужно брать самостоятельно, а не ждать, когда начальник решит её предложить.
А ещё, глядя на жизнь Хорнблауэра, можно обратить внимание на одну опасность. Капитан, опытный и решительный в море, совершенно не разбирается в мирной жизни на суше, и особенно в женщинах. В результате достаточно спонтанно женится на Марии, которая ему особенно не нравится. Спойлеры утверждают, что через какое‑то время у них всё станет более‑менее нормально, но в тех книгах, которые читал я, они выглядели откровенно несчастливой парой.
Так что карьера карьерой, а про вдумчивое отношение к личной жизни и отношениям тоже забывать не следует.
