Привет, Хабр!
Мы в ГНИВЦ продолжаем развивать наш подкаст "IT`s GNIVC", где говорим о важных и актуальных темах из мира IT. В новом выпуске мы решили погрузиться в тему, которая часто вызывает вопросы и дискуссии: различия и точки соприкосновения разных типов IT-аналитиков, в частности, бизнес- и системных.
Кто такой IT-аналитик сегодня? Как понять, где заканчивается зона ответственности бизнес-аналитика и начинается работа системного? Какие компетенции критически важны для каждого из них и как строить карьеру в этой области? На эти и другие вопросы мы искали ответы вместе с нашими гостями:
🎙️ Константин Гусев — главный бизнес-аналитик и руководитель отдела системного и бизнес-анализа ГНИВЦ
🎙️ Павел Рязанцев — функциональный архитектор в ГНИВЦ
В этом выпуске мы предметно обсудили:
Какие аналитики существуют на рынке прямо сейчас и чем их роли могут отличаться?
Про уровни абстракции, с которыми приходится работать разным аналитикам.
Какие компетенции полезны (и необходимы) в зависимости от типа аналитика?
Размыты ли границы между бизнес- и системным анализом на самом деле, или между ними есть четкая пропасть?
Как пересекаются смежные треки и какие карьерные пути возможны?
Какие представления (а иногда и стереотипы) об аналитиках доминируют в отрасли?
Бонусом — традиционный блиц-опрос, разбор интересных кейсов из нашей практики и взгляд изнутри отрасли на работу аналитиков в крупной компании.
Этот выпуск будет полезен как тем, кто только начинает свой путь в аналитике, так и опытным специалистам, желающим структурировать свои знания или понять, куда развиваться дальше. А также всем, кто тесно работает с аналитиками: разработчикам, тимлидам, менеджерам проектов и продуктов.
Смотрите нас на:
Слушайте на удобной вам платформе:
ITs GNIVC: Аналитика — Подкаст «ITs GNIVC»
Будем рады услышать ваше мнение в комментариях. Как вы считаете, где проходят реальные границы между бизнес- и системными аналитиками? Какие компетенции вы считаете самыми важными для аналитика сегодня?