Из чего формируется бюджет в медиаплане?

Медиаплан — документ, который помогает зафиксировать рекламные каналы, сроки, форматы и бюджеты. В нём прописываются цели рекламных компаний с учетом всех расходов. Основная функция — помнить к чему идём и на что смотрим.

Мне раз 7 на собеседованиях задавали вопрос, который вынес в заголовок. Для себя выделил 2 основных подхода, которыми пользуюсь в зависимости от задачи.

1. Бюджет исходя из истории. Полностью опирается на аналитику и предыдущий опыт. Смотрю на рекламные компании, которые были не так давно (площадка, расходы, прибыль, аудитория, креативы) и отталкиваясь от них, планирую следующий месяц.

Если эффект, который мы получаем с рекламы, нас полностью устраивает — компания кардинально не меняется, просто немного оптимизируется и бюджеты остаются прежними. А если нам нужно, например, увеличить доход то и траты пропорционально растут.

Способ удобный, но он не гибкий, потому что полностью опирается на старые сведения.

2. Бюджет на основе задач. Этот метод подразумевает более глубокий анализ, поскольку задача может быть непривычной.

Пример: Нужно привести 1000 подписчиков в чат-бота и догреть их до покупки курса «СадоводПРО».

Не знаю сколько стоит аудитория, чаще работал с другой. Иду смотреть кейсы, исследования, анализирую каналы и эффективность рекламы в них. Начинаю набрасывать план реализации: тезисы для крео, каналы, бюджет и прочее. Подписчик в среднем стоил 35р и в каналах точно живая ЦА, значит мне нужно 35к. Примерно так)