Настоящий джедайский опыт для любого PM

Проекты с легаси — это всегда испытание для любого менеджера. В Альфа-Банке наш PM столкнулась с задачей, которая уже три года «тянулась» на 85% и угрожала застрять навсегда. Аудит вернул прогресс на 79%, но запустил настоящую перезагрузку управления.

В итоге проект реально ожил: команды чётко знают, что от них требуется и в какие сроки, руководитель держит в руках инструмент влияния на результат, а любой менеджер видит актуальный статус продукта — и почему тот «засветился» на дашборде.

Главное — проект сдвинулся с мёртвой точки, процент выполнения восстановили и прогноз — 95% к концу года. 

Подробнее читайте в статье «Зачем мы откатили прогресс с 85% до 79% в легаси-проекте?»