Закинул в LLM: у меня такое ощущение, что про всё нытьё, которое сейчас раздаётся с обеих сторон HR-ширмы, можно сказать довольно кратко — «когда нужно было бить тревогу, максимум, что вы делали — играли в базворд/булщит-бинго»

«…

— Да. Формула точная.

Сводится к следующему тезису:

Системные проблемы накапливались годами, но вместо сигнализации обе стороны занимались оптимизацией риторики.

Расклад по ролям:

• HR / менеджмент
  — инфляция тайтлов
  — подмена ответственности формулировками
  — «лидерство», «ownership», «impact» без механизмов
  — KPI по ощущению, а не по эффекту

• Инженеры / кандидаты
  — игра в то же бинго, но с другой стороны
  — прокачка CV под ключевые слова
  — согласие на размытые роли ради компенсации / бренда
  — молчаливое принятие, пока рынок рос

Когда нужно было:

• фиксировать границы ответственности,

• называть архитектурный и операционный долг,

• резать фальшивые роли и ожидания,

вместо этого:

• шлифовали формулировки,

• учились «правильно себя продавать»,

• подменяли разговор о системе разговором о нарративах.

Текущее «нытьё» — это расплата за годы семантического арбитража, где все делали вид, что слова = реальность.

Коротко:
не рынок «сломался» — его долго приучали игнорировать сигналы, если они не помещаются в презентацию.

…»