Добрый день, уважаемые читатели.
В данном посте я хочу рассказать о видении, от которого можно извлекать большую пользу не только для стартапа, но и для всех. На хабре никогда подробнее описать про видении, например видении проекта и как оценить задачу, и я решил восполнить упущение. Теперь переходим от лекции к практике.
Видение – это краткая, лаконичная и вдохновляющая констатация того, чем организация хочет стать и чего достичь в обозримом будущем, часто выраженная в конкурентных терминах.
«Видение перспективы — картина того состояния бизнеса, которое может быть достигнуто в отдаленном будущем при самых благоприятных обстоятельствах и к которому устремлены чаяния владельцев компании или ее топ-менеджмента. Видение перспективы, как правило, представляет собой результат мысленного движения от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний с учетом опасностей и возможностей. Видение перспективы — определенность в отношении того, каким должен быть бизнес, т.е. представление о том, какой компания должна стать и чего намерена достичь в будущем.
Взгляды менеджеров на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься, а также на долгосрочный курс ее развития составляют стратегическое видение. Оно отделяет одну компанию от других и наделяет ее собственными отличительными чертами.
Высшие руководители должны иметь ясное видение перспективы, а также решимость, лидерские и профессиональные навыки, творческие способности для того, чтобы вести организацию вперед, к реализации этого видения».
Плюсы довольно очевидны:
Хорошее Видение очень полезно в процессе организационных изменений. В подавляющем большинстве неудачных попыток изменений, как правило, присутствует много планов, программ и инструкций, но нет Видения. Толстые стратегические планы очень часто перегружены техническими подробностями, но не заряжают энергией и не указывают направления движения. Можно сформулировать простое правило: «Если руководитель компании не может передать своему сотруднику Видение в течение 5 минут и получить реакцию, подтверждающую понимание и интерес, попытки изменений будут иметь очень мало шансов на успех».
От видений до сайта всего один шаг:
И эффективно разделять работу работникам:
Сам пользую прогу Mindjet MindManager, очень удобно или можно он-лайн сайт. Потратьте хотя бы несколько дней — не пожалеете. Это первый шаг к успеху. Для вашего удобства мы предлагаем вам скачать шаблон видения (PDF, 1,6 МБ), в котором подробно расписан про продвижении и раскрутки сайта. Кажется, не есть все, прошу Вас напишите нас, если заметите недостатки информации или пожеланий. Отвечу всех, кто написал, кроме спама разумеется.
P.S. Следующий раз будет «видения — монетизация сайта»
В данном посте я хочу рассказать о видении, от которого можно извлекать большую пользу не только для стартапа, но и для всех. На хабре никогда подробнее описать про видении, например видении проекта и как оценить задачу, и я решил восполнить упущение. Теперь переходим от лекции к практике.
Видение – это краткая, лаконичная и вдохновляющая констатация того, чем организация хочет стать и чего достичь в обозримом будущем, часто выраженная в конкурентных терминах.
«Видение перспективы — картина того состояния бизнеса, которое может быть достигнуто в отдаленном будущем при самых благоприятных обстоятельствах и к которому устремлены чаяния владельцев компании или ее топ-менеджмента. Видение перспективы, как правило, представляет собой результат мысленного движения от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний с учетом опасностей и возможностей. Видение перспективы — определенность в отношении того, каким должен быть бизнес, т.е. представление о том, какой компания должна стать и чего намерена достичь в будущем.
Взгляды менеджеров на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься, а также на долгосрочный курс ее развития составляют стратегическое видение. Оно отделяет одну компанию от других и наделяет ее собственными отличительными чертами.
Высшие руководители должны иметь ясное видение перспективы, а также решимость, лидерские и профессиональные навыки, творческие способности для того, чтобы вести организацию вперед, к реализации этого видения».
Плюсы довольно очевидны:
- повышает гарантию правильного результата;
- позволяет эффективно разделять работу;
- помогает оценить развитие проекта;
- создает мост между настоящим и будущим;
- объединяет рынки, организацию и людей;
- поможет осознать важность проекта;
- дает понять общий замысел.
Хорошее Видение очень полезно в процессе организационных изменений. В подавляющем большинстве неудачных попыток изменений, как правило, присутствует много планов, программ и инструкций, но нет Видения. Толстые стратегические планы очень часто перегружены техническими подробностями, но не заряжают энергией и не указывают направления движения. Можно сформулировать простое правило: «Если руководитель компании не может передать своему сотруднику Видение в течение 5 минут и получить реакцию, подтверждающую понимание и интерес, попытки изменений будут иметь очень мало шансов на успех».
От видений до сайта всего один шаг:
И эффективно разделять работу работникам:
Сам пользую прогу Mindjet MindManager, очень удобно или можно он-лайн сайт. Потратьте хотя бы несколько дней — не пожалеете. Это первый шаг к успеху. Для вашего удобства мы предлагаем вам скачать шаблон видения (PDF, 1,6 МБ), в котором подробно расписан про продвижении и раскрутки сайта. Кажется, не есть все, прошу Вас напишите нас, если заметите недостатки информации или пожеланий. Отвечу всех, кто написал, кроме спама разумеется.
P.S. Следующий раз будет «видения — монетизация сайта»