Pull to refresh

Свое видение

Добрый день, уважаемые читатели.
В данном посте я хочу рассказать о видении, от которого можно извлекать большую пользу не только для стартапа, но и для всех. На хабре никогда подробнее описать про видении, например видении проекта и как оценить задачу, и я решил восполнить упущение. Теперь переходим от лекции к практике.
image



Видение – это краткая, лаконичная и вдохновляющая констатация того, чем организация хочет стать и чего достичь в обозримом будущем, часто выраженная в конкурентных терминах.
«Видение перспективы — картина того состояния бизнеса, которое может быть достигнуто в отдаленном будущем при самых благоприятных обстоятельствах и к которому устремлены чаяния владельцев компании или ее топ-менеджмента. Видение перспективы, как правило, представляет собой результат мысленного движения от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний с учетом опасностей и возможностей. Видение перспективы — определенность в отношении того, каким должен быть бизнес, т.е. представление о том, какой компания должна стать и чего намерена достичь в будущем.
Взгляды менеджеров на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься, а также на долгосрочный курс ее развития составляют стратегическое видение. Оно отделяет одну компанию от других и наделяет ее собственными отличительными чертами.
Высшие руководители должны иметь ясное видение перспективы, а также решимость, лидерские и профессиональные навыки, творческие способности для того, чтобы вести организацию вперед, к реализации этого видения».

Плюсы довольно очевидны:
  • повышает гарантию правильного результата;
  • позволяет эффективно разделять работу;
  • помогает оценить развитие проекта;
  • создает мост между настоящим и будущим;
  • объединяет рынки, организацию и людей;
  • поможет осознать важность проекта;
  • дает понять общий замысел.


Хорошее Видение очень полезно в процессе организационных изменений. В подавляющем большинстве неудачных попыток изменений, как правило, присутствует много планов, программ и инструкций, но нет Видения. Толстые стратегические планы очень часто перегружены техническими подробностями, но не заряжают энергией и не указывают направления движения. Можно сформулировать простое правило: «Если руководитель компании не может передать своему сотруднику Видение в течение 5 минут и получить реакцию, подтверждающую понимание и интерес, попытки изменений будут иметь очень мало шансов на успех».

От видений до сайта всего один шаг:
image
image

И эффективно разделять работу работникам:
image

Сам пользую прогу Mindjet MindManager, очень удобно или можно он-лайн сайт. Потратьте хотя бы несколько дней — не пожалеете. Это первый шаг к успеху. Для вашего удобства мы предлагаем вам скачать шаблон видения (PDF, 1,6 МБ), в котором подробно расписан про продвижении и раскрутки сайта. Кажется, не есть все, прошу Вас напишите нас, если заметите недостатки информации или пожеланий. Отвечу всех, кто написал, кроме спама разумеется.

P.S. Следующий раз будет «видения — монетизация сайта»
Tags:
Hubs:
You can’t comment this publication because its author is not yet a full member of the community. You will be able to contact the author only after he or she has been invited by someone in the community. Until then, author’s username will be hidden by an alias.