Search
Write a publication
Pull to refresh

Еще один опыт работы эникейщиком/системным администратором в бюджетной организации

По мотивам вот этой истории я решил написать свою.

Пролог

Вообще у меня экономическое образование, но мне это нисколько не мешает работать в сфере ИТ. Даже иногда очень помогает. Например, когда пишу бюджет на следующий год или приобретают необходимые ИТ-штуки в текущем.

До этого работал по профилю образования, а потом желание развиваться ИТ победило. Пошел работать аутсорсером. Но в какой-то момент мне надоело ездить по жаре в машине в которой на тот момент не было кондиционера, и я начал искать варианты, которые могут предложить работу в сфере ИТ, но уже не бегая дальше нескольких этажей. Ну и $ хотелось бы уже побольше.

И вот мне подфартило… Один из знакомых взял, да и сам предложил мне работу. По своему вероисповеданию ему не понравилось работать в бюджетной сфере, и он нашел себе место, в котором по сей день трудится.

На собеседование я ходил тайком от моего прежнего руководства, как, наверное, и многие читатели. Самое для меня странное, что я ходил к разработчикам, которые в моем будущем месте работы внедряли информационную систему. На собеседовании мне задали несколько стандартных вопросов, мы выпили чаю, немного пошутили и я ушел в надежде на спасительный звонок. И вот, через пару дней меня пригласили на собеседование к работодателю. Там мне был задан всего лишь один вопрос: «Хочешь работать?» Я ответил утвердительно. Через пару дней начался мой первый рабочий день.

Работа

Только приступив к работе, я понял, почему меня совсем не мучали. «Админа» или как меня все называют – «программиста» тут не было уже около месяца и все уже сильно нуждались в заправленных картриджах, поиске кнопок в офисе и подобных вещах.
Что же мне досталось, спросите вы:

1) 1 этаж здания
2) Аналоговая телефонная линия
3) Действующая СКС
4) 24 пользователя и 28 компьютеров и сервер

В первые пару недель я изучал парк ПК, инфраструктуру сети и другие устои бюджетной организации. К сожалению, от предыдущих работников, связанных с ИТ мне почти ничего не осталось (в плане информации и контактов). Пришлось все искать самому.

Парк ПК удручал. Средняя конфигурация: Celeron 2,6 GHz, 1 гб оперативки и Windows XP Home на борту. СКС есть, однако все бегают с флешками. Домена нет, почты нет.

К моему счастью на момент моего прихода было запущено два «проекта»: приобретение памяти, для добивания в каждую машинку до 2 гб и приобретение Windows XP Pro. Общение с коллегами помогло мне разобраться в структуре моей организации. Как оказалось, всем ИТ занимались несколько отделов вышестоящего подразделения и именно там я нашел тех, кто мне в будущем помог все привести в более удобный вид.

Мне помогли с приобретением через аукцион лицензии на ОС, а затем с введением в домен всех компьютеров, получением почтовых ящиков и прочих плюшек домена.

В момент установки ОС устанавливалось только лицензионное ПО или бесплатные альтернативы.

Параллельно начали приобретаться более современные компьютеры и оргтехника. Жаль я тогда не догадался, что брендированные компьютеры лучше самосбора… было бы меньше проблем сейчас. Сейчас по закрепленным требованиям руководства ИТ подразделения головной организации мы закупаем брендированные компьютеры в комплекте с мониторами. Сами понимаете, они дороже, но это позволяет избавиться от разношерстности парка ПК. Оргтехника приобреталась с упором на сетевое подключение, ресурсоемкие картриджи, позже тубы, для того чтобы минимизировать количество личные принтеры и удешевить печать одной страницы. Приобретаемые МФУ позволяют закрыть все потребности каждого отдела.

Через какое-то время внедрили Lync. Коллегам это очень понравилось, пользуются все. Жаль только, что данные профиля линк заполняют не все смежные подразделения. Иногда сложно найти телефон и комнату искомого сотрудника или просто увидеть, как он выглядит.

Через год к нам присоединили смежное подразделение. Добавился еще один этаж, хорошо, что в одном здании, и порядка 10 пользователей. Повторились проблемы с Windows XP Home, отсутствием домена и т.д. Но теперь решать их было проще, т.к. появился опыт.

В данный момент пользователей 60+. Я пока что один. Вроде справляюсь. Параллельно на меня навешали совсем не свойственные админам обязанности, но где такого нет, особенно в «бюджете». Работу выполнять надо, а штат не увеличивают из-за дефицита бюджета, вот и «размазывают» обязанности на тех, кто может «тащить».

В планах:

1) Обновление парка ПК и оргтехники (из-за того же дефицитного бюджета до сих пор остаются техника которая стояла с момента начала моей работы, например, HP1200, HP1020);
2) Максимальная автоматизация работы (использование групповых политик или создание установочного дистрибутива для ОС со всеми компонентами);
3) Внедрение IP-телефонии;
4) Внедрение СМЭВ (чтобы жители города как можно меньше времени тратили в очередях и могли получить различные услуги через интернет).

Эпилог

Мне чуть больше повезло, чем автору статьи, по мотивам которой я решил написать свою. Мое руководство понимает: чем лучше работает техника, тем больше / лучше будет сделана работа.
Tags:
Hubs:
You can’t comment this publication because its author is not yet a full member of the community. You will be able to contact the author only after he or she has been invited by someone in the community. Until then, author’s username will be hidden by an alias.