Хочу поделиться с сообществом забавным опытом организации бэкапа на примерно вот таких штуках

Че... Три года назад небольшая производственная фирма — сто человек, полста компов, треть из которых — это разного рода ЧПУ-оборудование (плоттеры, куттеры, big-принтеры, фрезеры, лазеры), выживающая на рынке, где все всех знают, озаботилась сохранностью данных

На Хабре присутствует довольно большое количество статей на тему «как правильно мотивировать себя/персонал». При этом, как правило, неявно предполагается, что все люди более-менее одинаковые и методики работают если не для всех. то для большинства. На мой взгляд, это в корне ошибочный подход, и без предварительной оценки «а кого мы, собственно, мотивируем?» — вопрос вообще не имеет смысла.

Предлагаю свой вариант разделения людей по видам (типам/классам/сортам) «зависимости результативности от мотивации»:


В графике моя личная Картина Мира, обладающая для меня приличной предсказательной силой.