Ну допустим. Согласен, КМ нужно проверить, не сегодня, так в июле.
Но есть менее болезненный с точки зрения закона вариант – скинуть полный расчёт на свою же облачную кассу по статусу “выдан“. Да, там место расчёта не то и сентябрьские правки ФФД нужно пересмотреть. Но не завершать же расчёт без передачи
... Я то грешным делом подумал, что пропустил очередное Письмо. Нет, мнение ТП ЧЗ тут не устроит, оно с точки зрения НПД не стоит ничего.
Пойду поковыряю тему. У меня сейчас ЧЗ нет, на запуске товарная группа
По первой части – не могу ничего сказать. Даже если и видел Письма на эту тему, просто пропустил их потому, что не занимаюсь автоматизацией ИП.
Уверен, что Вы правы, но речь в статье о юрике.
По второй же части – ссылку дайте пожалуйста. Заинтриговали.
ЧЗ этого точно не требует. Писем ФНС и Минфина на эту тему точно не видел. И сдаётся мне, что под “требует“ Вы имеете в виду свою кастомную реализацию.
Тут сразу вопрос – а что Вы делаете при отказе клиента? Ввод в оборот возвратом? Он не во всех товарных группах допускается
Всё, я понял о чём Вы. Да, возврат разумеется возможен. Я же говорил не о возврате, а о техническом сторно в течении открытого банковского дня. Для ситуаций "я дура не туда нажала"
В приложении магазина на своем телефоне Вы не можете сами себе сделать “полный расчет". Только внести аванс/предоплату.
Полный расчет может сделать только продавец/курьер в своём приложении.
Особенности кассового законодательства РФ.
...
По теме топика. Ваши опасения разумеется понятны и очевидны в текущей непростой жизни
Но в данном кокретном случае переживать не стоит. Это реально существующая технология. Просто крайне редкая и не популярная, я в реальности видел эту встройку всего пару раз и сам не интегрировал. А мобильный интернет реально глушат, так что без Вашего вайфая у курьера вероятно не было возможности закрыть продажу.
СБП в качестве вида оплаты в рознице очень неприятен. Его крайне сложно сторнировать. Вернее даже так. Нельзя сторнировать нигде кроме Сбера на данный момент.
Давайте возьмем для примера торговую сеть. Активная история на рынке, ну скажем, с 2006 года для простоты. 20 лет.
500 магазинов 500..1000 квадратов
4 склада 6-тысячника
FMCG. Активная матрица 10000 sku
Собственный интернет-магазин
Стомость вот этого этапа назовите пожалуйста:
"
Современная практика системного анализа предлагает вместо простого ETL (Extract, Transform, Load — извлечение, преобразование, загрузка) проводить полноценную «инвентаризацию данных» как отдельный этап проекта миграции.
"
Вот эта вот "инвентаризация данных" во что обошлась бы исходя из Вашей практики?.
Акционка и программа лояльности в большинстве случаев делаются отдельными сервисами. На память приходит из массовых только SET Retail, где всё было сделано монолитно.
Интернет на кассах нужен не только для маркетинга.
Минимум все банковские сервисы, не важно, эквайринг это, СБП, или что-то ещё, требуют онлайна.
Не упомянут также ТСПИоТ, без которого сейчас уже нельзя продать с товар с обязательной маркировкой. Да и без ТСПИоТ связь с ОФД таки должна быть.
Да много чего.
Само по себе наличие онлайн-сервисов не должно влиять на выбор локального или облачного решения кассы.
У вас есть товар, который можно продолжить легально и безпрепятственно по бизнесу продавать при падении интернета? Количество потенциальных потерь от продаж, которые можно было провести за наличку без акций выше доп.расходов от локального решения? Ставьте локальное решение и не мудрите. Всё остальное от лукавого.
И вдогону.
Что ж это у Вас за ритейл, да без WMS системы? :))) Даже не упомянули.
Но статью плюсанул. Хорошая работа на фоне сплошного “я вон чего навайбкодил и по ещё жив"
digital art+сфумато вид сбоку. чайный домик(готический стиль:черный камень,острые углы,статуи химер) встроен внутрь скалы,выступает балконом над морем,винтовая лестница с балкона наверх. внутри домика через окна как границу – ресторан(нуар:тусклый желтый свет, темное дерево,сигаретный дым); на балконе дома двое:мужчина(плащ,шляпа)+женщина(платье,зонт). фон:грозовое море,молнии,мощный прибой,пароход вдали;серый,умбра,бледно-желтый
Даже интересно что же ждёт нас в Части 2 этого обзора? Краевые события?
Вот за что неистово плюсанул автору, так это за "соглашение о моделировании". Всё так. Лично наблюдал 3 сильно разных версии BPMN в достаточно крупных компаниях
Чуток досыплю автору из того, что ещё не было сказано
Крупный бизнес - это мамонт. Он неповоротлив. Он десятилетиями вёл весь учёт в 1С. Переписать все данные, переучить тысячи сотрудников, перенести все интеграции - это как пересадить мамонта с суши на море. Дорого, больно, почти невозможно.
Ключевое я выделил.
Бизнес реально десятилетиями ведёт учёт в коробочных решениях. Почему ? Да потому что это тоже фреймворк. Там уже зашиты все счета со всеми корреспонденциями, типовые проводки, шаблоны документов и так далее. Всё это уже готово и, ключевое, обновляется оперативно по мере обновления законодательства силами вендора, а не своего ИТ-отдела, который только этим и будет занят при нынешней скорости обновления нормативки.
Попробуйте написать учёт с нуля на любом устраивающем Вас фреймворке. Хорошо, не весь учёт. Пусть только НДС - учёт и сдачу отчётности. Это сильно не простая задача. А ведь есть ещё Главная книга, касса, производство, склад, логистика, импорт, экспорт, активы, забаланс, авансы, товары в пути, расчёты с контрагентами и персоналом ....
Как Вы это напишете с нуля на Питоне, Яве, Си, да чём угодно ещё ? Кто Вам поставит задачу ? Для этого не сгодится первая попавшаяся "девочка бухгалтер". Нужен Методолог. Именно так - с заглавной буквы, если Вы говорите о "крупном" бизнесе. Причём Методолог нужен профильный в вашей области. Банковский методолог не осилит импортную логистику (как пример). Таких людей - единицы на всю страну. Ну хорошо, пара десятков. И они, как назло, уже все заняты.
Вроде бы у Вас в инфе написано "аналитик". Ну уже нужно смотреть на систему чуть шире и глубже, чем на пользовательский интерфейс и контракты интеграций.
...
И да. Крупный бизнес не любит 1С. SAP, Ахапка, на край Оракл. 1С - это пока что типовик для малого и среднего бизнеса. Реально крупный они не тянут.
К 1С реально много претензий. И не только по пользовательскому интерфейсу. Но в целях организации учёта, если Вам это нужно сделать быстро и не очень болезненно, альтернатив очень мало.
Для того, чтобы привести Вас к самостоятельному выводу, мне придётся довольно много и "от половцев" написать о том, что такое "маркетплейс" в РФ. И какие они бывают. Регистрировать для этого вторую учётку я не буду, а под своей комплаенс не позволяет.
Если тема интересна и есть время - начните со слов "Садовод" и "Апрашка". Дальше можно уже раскрутить.
ТСПИоТ чуток отложен.
Ну допустим. Согласен, КМ нужно проверить, не сегодня, так в июле.
Но есть менее болезненный с точки зрения закона вариант – скинуть полный расчёт на свою же облачную кассу по статусу “выдан“. Да, там место расчёта не то и сентябрьские правки ФФД нужно пересмотреть. Но не завершать же расчёт без передачи
... Я то грешным делом подумал, что пропустил очередное Письмо. Нет, мнение ТП ЧЗ тут не устроит, оно с точки зрения НПД не стоит ничего.
Пойду поковыряю тему. У меня сейчас ЧЗ нет, на запуске товарная группа
Благодарю ещё раз за подсказку
Благодарю :))
По первой части – не могу ничего сказать. Даже если и видел Письма на эту тему, просто пропустил их потому, что не занимаюсь автоматизацией ИП.
Уверен, что Вы правы, но речь в статье о юрике.
По второй же части – ссылку дайте пожалуйста. Заинтриговали.
ЧЗ этого точно не требует. Писем ФНС и Минфина на эту тему точно не видел. И сдаётся мне, что под “требует“ Вы имеете в виду свою кастомную реализацию.
Тут сразу вопрос – а что Вы делаете при отказе клиента? Ввод в оборот возвратом? Он не во всех товарных группах допускается
Всё, я понял о чём Вы.
Да, возврат разумеется возможен.
Я же говорил не о возврате, а о техническом сторно в течении открытого банковского дня. Для ситуаций "я дура не туда нажала"
У Вас есть способ отката СБП транзакции не в Сбере после подтверждения перевода?
Поделитесь пожалуйста ссылкой, докой, чем угодно.
Реально интересно
В приложении магазина на своем телефоне Вы не можете сами себе сделать “полный расчет". Только внести аванс/предоплату.
Полный расчет может сделать только продавец/курьер в своём приложении.
Особенности кассового законодательства РФ.
...
По теме топика. Ваши опасения разумеется понятны и очевидны в текущей непростой жизни
Но в данном кокретном случае переживать не стоит. Это реально существующая технология. Просто крайне редкая и не популярная, я в реальности видел эту встройку всего пару раз и сам не интегрировал. А мобильный интернет реально глушат, так что без Вашего вайфая у курьера вероятно не было возможности закрыть продажу.
...
Нет, я не из DNS
СБП в качестве вида оплаты в рознице очень неприятен. Его крайне сложно сторнировать. Вернее даже так. Нельзя сторнировать нигде кроме Сбера на данный момент.
Не любим мы его
Давайте возьмем для примера торговую сеть. Активная история на рынке, ну скажем, с 2006 года для простоты. 20 лет.
500 магазинов 500..1000 квадратов
4 склада 6-тысячника
FMCG. Активная матрица 10000 sku
Собственный интернет-магазин
Стомость вот этого этапа назовите пожалуйста:
"
Современная практика системного анализа предлагает вместо простого ETL (Extract, Transform, Load — извлечение, преобразование, загрузка) проводить полноценную «инвентаризацию данных» как отдельный этап проекта миграции.
"
Вот эта вот "инвентаризация данных" во что обошлась бы исходя из Вашей практики?.
Эксперно. В FTE и десятках миллионов рублей.
Интересно
Превед.
Песать истчо олбанской мовою - зачод и наше фсё, щетаю
Хотя это разумеется не гарантия. Распознать и подделать паттерн сознательного искажения языка - по сути "родная" задача для LLM
Вероятно, авторы не предполагали, что те, кто не использует инструмент, начнут отвечать на вопросы об использовании.
Про кассы Вы реально слабо написали.
Акционка и программа лояльности в большинстве случаев делаются отдельными сервисами. На память приходит из массовых только SET Retail, где всё было сделано монолитно.
Интернет на кассах нужен не только для маркетинга.
Минимум все банковские сервисы, не важно, эквайринг это, СБП, или что-то ещё, требуют онлайна.
Не упомянут также ТСПИоТ, без которого сейчас уже нельзя продать с товар с обязательной маркировкой. Да и без ТСПИоТ связь с ОФД таки должна быть.
Да много чего.
Само по себе наличие онлайн-сервисов не должно влиять на выбор локального или облачного решения кассы.
У вас есть товар, который можно продолжить легально и безпрепятственно по бизнесу продавать при падении интернета? Количество потенциальных потерь от продаж, которые можно было провести за наличку без акций выше доп.расходов от локального решения? Ставьте локальное решение и не мудрите. Всё остальное от лукавого.
И вдогону.
Что ж это у Вас за ритейл, да без WMS системы? :))) Даже не упомянули.
Но статью плюсанул. Хорошая работа на фоне сплошного “я вон чего навайбкодил и по ещё жив"
Там же прямо написано - "покупайте наши подписки". То есть весь накал страстей надо сразу делить на [..]
Хотя стоит признать, что как средство малой механизации LLM уже работают достойно.
У меня не сохранилось других примеров генерации через QWEN для сравнения "до" и "после"
Я запостил больше к тому, что реально ощутимой разницы на этом примере не видно.
Допускаю, что эти кластеры в новой версии просто не докачивали
Промпт:
digital art+сфумато
вид сбоку.
чайный домик(готический стиль:черный камень,острые углы,статуи химер) встроен внутрь скалы,выступает балконом над морем,винтовая лестница с балкона наверх.
внутри домика через окна как границу – ресторан(нуар:тусклый желтый свет, темное дерево,сигаретный дым);
на балконе дома двое:мужчина(плащ,шляпа)+женщина(платье,зонт).
фон:грозовое море,молнии,мощный прибой,пароход вдали;серый,умбра,бледно-желтый
В качестве личного планировщика на телефон остановился на Business Task чтобы не страдать по подписке ToDoIst. В целом доволен.
Это просто на заметку
Извините, но я написал "не любит", а не "не использует". Именно это я и имел в виду:)
А про соображения - да, согласен. То же IPO к примеру
Ну так они и не скрывали, что на них эти формы обкатывались.
Даже интересно что же ждёт нас в Части 2 этого обзора? Краевые события?
Вот за что неистово плюсанул автору, так это за "соглашение о моделировании". Всё так. Лично наблюдал 3 сильно разных версии BPMN в достаточно крупных компаниях
Чуток досыплю автору из того, что ещё не было сказано
Ключевое я выделил.
Бизнес реально десятилетиями ведёт учёт в коробочных решениях. Почему ? Да потому что это тоже фреймворк. Там уже зашиты все счета со всеми корреспонденциями, типовые проводки, шаблоны документов и так далее. Всё это уже готово и, ключевое, обновляется оперативно по мере обновления законодательства силами вендора, а не своего ИТ-отдела, который только этим и будет занят при нынешней скорости обновления нормативки.
Попробуйте написать учёт с нуля на любом устраивающем Вас фреймворке. Хорошо, не весь учёт. Пусть только НДС - учёт и сдачу отчётности. Это сильно не простая задача.
А ведь есть ещё Главная книга, касса, производство, склад, логистика, импорт, экспорт, активы, забаланс, авансы, товары в пути, расчёты с контрагентами и персоналом ....
Как Вы это напишете с нуля на Питоне, Яве, Си, да чём угодно ещё ? Кто Вам поставит задачу ?
Для этого не сгодится первая попавшаяся "девочка бухгалтер". Нужен Методолог. Именно так - с заглавной буквы, если Вы говорите о "крупном" бизнесе.
Причём Методолог нужен профильный в вашей области. Банковский методолог не осилит импортную логистику (как пример). Таких людей - единицы на всю страну. Ну хорошо, пара десятков. И они, как назло, уже все заняты.
Вроде бы у Вас в инфе написано "аналитик". Ну уже нужно смотреть на систему чуть шире и глубже, чем на пользовательский интерфейс и контракты интеграций.
...
И да. Крупный бизнес не любит 1С.
SAP, Ахапка, на край Оракл. 1С - это пока что типовик для малого и среднего бизнеса. Реально крупный они не тянут.
К 1С реально много претензий. И не только по пользовательскому интерфейсу. Но в целях организации учёта, если Вам это нужно сделать быстро и не очень болезненно, альтернатив очень мало.
С описательной частью понятно.
И то, что бОльшая часть xml является форматированием - это не новость. Можно было предположить, что здесь будут сложности.
А можно ли где-то пример посмотреть?
Здесь всё проще и сложнее одновременно.
Для того, чтобы привести Вас к самостоятельному выводу, мне придётся довольно много и "от половцев" написать о том, что такое "маркетплейс" в РФ. И какие они бывают. Регистрировать для этого вторую учётку я не буду, а под своей комплаенс не позволяет.
Если тема интересна и есть время - начните со слов "Садовод" и "Апрашка". Дальше можно уже раскрутить.