Когда трафик ютубчика идет не в кэш, как в нормальных странах, а за бугор к впнке, вполне закономерно, что стоит это дороже для провайдеров. И за оборудовение, которое блокирует трафик и создает вышеобозначенные условия, тоже кто-то должен платить.
Нет, даже если предложат в 10 раз больше. Мне нравится как я живу и и никаких денег не хватит заставить меня жить так, как мне не нравится. Не в количестве денег счастье, их просто должно быть достаточно.
Юридически ничего не меняется, потому что приказ Ростелекома не перевешивает Конституцию. Практически тоже, потому что как делали что хотели, так дальше и будут.
Огромная проблема всех подобных "решений" - это шатание по крайностям. Либо всё, либо ничего, посередине не существует. Двоичное мышление, чтоб его.
Все потому, что любое посередине требует каждодневно включать мозг, а это мы не любим, нам подавай готовое решение на все случаи жизни. А когда через N времени оно не сработало, то мы снова ищем готовое решение на все случаи жизни.
На вопросе про кота я бы пожелал им удачи в наборе сотрудников и распрощался.
Неадекватный вопрос выворачивающий наружу минимальный опыт разработчика у вопрошающего. В реальной практике такой вопрос в принципе не возникает, Люди пишут код и если он работает как надо и быстро, никто не занимается измерением его скорости, потому что другие задачи важнее.
Вопрос для первокласника. По нему снова просвечивает что собеседователь новичек.
Вопрос не сформулирован нормально, к нему нужны уточнения чтобы понять чего вообще тут имелось ввиду.
Первый хоть насколько то адекватный вопрос.
Очередной неадекватный вопрос про решение несуществующих проблемм.
Уже существующий класс времени позволяет его минусовать в прошлое, для этого не нужно ничего придумывать. Но вопрос опять сигнализирует, что собеседователь как минимум не опытный, а скорее всего глупый.
Второй адекватный вопрос.
Задача не сформулирована даже на 5% от необходимого. Потому что методы возникают от того, как заказчику нужно использовать то, что вы делаете, а не просто так выдумываются.
Еще один хоть немного адекватный вопрос, однозначно лучше, чем про кота.
Итого: Будучи собеседуемым я бы ушел на первой минуте. Будучи начальником автора вопросов я бы уволил и его и того, кто его взял на работу.
Язык бизнеса - это деньги. Бизнесу пофиг какие у вас там микросервисы, ему нужен результат выражаемый в работающем и продаваемом продукте. А как вы этого добиваетесь это сугубо ваше дело.
Нет, в статье полно всего, что не является Agile и занесено в него SCRUM: 1. Сроки/графики/расписания/спринты и прочее планировение времени 2. Разнообразные стори пониты 3. Любые церемонии 4. Любые обязательные для всех собрания, особенно спланированные по времени 5. Любые отчеты
Это все не Agile, это натягивание на Agile вещей, которые в лучшем случае не имеют к нему отношения, а в худшем являются его противоположностью.
Когда трафик ютубчика идет не в кэш, как в нормальных странах, а за бугор к впнке, вполне закономерно, что стоит это дороже для провайдеров. И за оборудовение, которое блокирует трафик и создает вышеобозначенные условия, тоже кто-то должен платить.
Спасибо заботливым ребям из известного органа.
Для отмены подписки в один клик выберете способ оплаты.
Падал прошлогодний снег.
Пусть подает на Open AI в суд за харассмент.
Начался поэтапный отказ от Google Chrome
Нет, даже если предложат в 10 раз больше. Мне нравится как я живу и и никаких денег не хватит заставить меня жить так, как мне не нравится. Не в количестве денег счастье, их просто должно быть достаточно.
Лесом идут. Ни одну работу в офисе даже рассматривать не буду, сколько бы не платили.
Пол года назад перешел на Brave и не жалею.
Падме.jpg
Юридически ничего не меняется, потому что приказ Ростелекома не перевешивает Конституцию. Практически тоже, потому что как делали что хотели, так дальше и будут.
Глядя на то, какое мнение доминирует на Хабре, боюсь Роскомнадзор и до него когда-нибудь доберется...
Одного не пойму, если было все так плохо, каким образом автор там 40 лет работал.
Огромная проблема всех подобных "решений" - это шатание по крайностям. Либо всё, либо ничего, посередине не существует. Двоичное мышление, чтоб его.
Все потому, что любое посередине требует каждодневно включать мозг, а это мы не любим, нам подавай готовое решение на все случаи жизни. А когда через N времени оно не сработало, то мы снова ищем готовое решение на все случаи жизни.
Сдается мне у сообщества этой игры самый минимальный средний IQ среди всех других возможных сообществ на планете.
На вопросе про кота я бы пожелал им удачи в наборе сотрудников и распрощался.
Неадекватный вопрос выворачивающий наружу минимальный опыт разработчика у вопрошающего. В реальной практике такой вопрос в принципе не возникает, Люди пишут код и если он работает как надо и быстро, никто не занимается измерением его скорости, потому что другие задачи важнее.
Вопрос для первокласника. По нему снова просвечивает что собеседователь новичек.
Вопрос не сформулирован нормально, к нему нужны уточнения чтобы понять чего вообще тут имелось ввиду.
Первый хоть насколько то адекватный вопрос.
Очередной неадекватный вопрос про решение несуществующих проблемм.
Уже существующий класс времени позволяет его минусовать в прошлое, для этого не нужно ничего придумывать. Но вопрос опять сигнализирует, что собеседователь как минимум не опытный, а скорее всего глупый.
Второй адекватный вопрос.
Задача не сформулирована даже на 5% от необходимого. Потому что методы возникают от того, как заказчику нужно использовать то, что вы делаете, а не просто так выдумываются.
Еще один хоть немного адекватный вопрос, однозначно лучше, чем про кота.
Итого: Будучи собеседуемым я бы ушел на первой минуте. Будучи начальником автора вопросов я бы уволил и его и того, кто его взял на работу.
Язык бизнеса - это деньги. Бизнесу пофиг какие у вас там микросервисы, ему нужен результат выражаемый в работающем и продаваемом продукте. А как вы этого добиваетесь это сугубо ваше дело.
А если нет, то мы банкроты.
Отношение к подобным сертификатам будет таким же как к дипломам о высшем образовании.
Нет, в статье полно всего, что не является Agile и занесено в него SCRUM:
1. Сроки/графики/расписания/спринты и прочее планировение времени
2. Разнообразные стори пониты
3. Любые церемонии
4. Любые обязательные для всех собрания, особенно спланированные по времени
5. Любые отчеты
Это все не Agile, это натягивание на Agile вещей, которые в лучшем случае не имеют к нему отношения, а в худшем являются его противоположностью.
SCRUM это не Agile
SCRUM это скам над Agile