Обновить
4
Алексей@Al_Pollitruk

CIO

Отправить сообщение

Спасибо автору за статью. Квалификация пользователя очень важна, но не только. С точки зрения бизнес-пользователя любой инструмент должен решать его задачи для достижения некоторых целей. Dashboard в данном случае это способ визуализации имеющихся массивов информации. Как соотнести визуализацию с реальными проблемами и задачами тех же топ-менеджеров, которые не всегда озвучить и формализовать то возможно. При этом достижения одних, это угрозы для других. Тема AI в этом направлении может выстрелить, но возможно на каком-то более высоком уровне развития.

Единственный плюс, что с точки зрения энергосистемы ASIC это аналог "сопротивления" и не вносит какой-либо существенной индуктивной нагрузки и отсутствуют мощные пусковые токи.

Промышленная энергетика металлургического завода или нефтеперерабатывающего комбината, работающих в режиме 24/7, существенно отличается от таковой для населения и мелких потребителей.

Вы не учитываете, что тариф для населения субсидируется за счет промышленных потребителей и для энергетиков мы убыточны (капитализм). Уже давно Правительство РФ хочет ввести соц. норму на электричество для населения.В ее рамках тариф будет льготный, а далее существенно выше. В нескольких регионах уже прошел пилот.

Уважаемый автор, спасибо за проделанную работу. Просьба, если сводите данные в таблицы, не затруднитесь указать единицы измерения, уж так принято в нашем несовершенном мире.

"налоговые платежи Маска могут достигнуть $12 миллиардов. Сумма основана на продажах акций Tesla, чистая стоимость которых составляет почти миллиард."

Это какая-то альтернативная математика?

Еще интересна цена использования решений на блокчейна для приведенных или аналогичных примеров. Пример Эфира показал, что это может стать камнем преткновения.

Более-менее понятно как оракулы могут помочь во взаимодействии блокчейна и каких-либо цифровых событий или активов, например в игровом мире, при соответствующей проработке.

А вот взаимодействие с реальным миром, там все гораздо хуже, так как сначала придется делать некий цифровой объект (двойник, сертификат и т.п.) и совершать операции уже с ним, но как обеспечить гарантированное соответствие физическому объекту (недвижимости, автомобилю, промышленному товару) пока не понятно.

Так эта опция со сканером в Ленте и Окей давно работает, из удобств - видишь на какую сумму набрал, сразу с учетом скидок по карте видны цены и в кассу не стоишь.

В принципе удобно.

Очень похоже по формулировкам на когда-то модный реинжиниринг бизнес-процессов.

Очень здраво продолжает или завершает мысли.
История наша прекрасна в своей содержательности, хотя порой ужасные страницы ее хочется пролистнуть и никогда не открывать.
Но не зря говорят, что читать надо о страшных вещах, чтобы не забывать об их существовании.

Переезжая из Сибири в Санкт-Петербург, ты перевозишь с собой не только свой жизненный опыт, семью и восприятие мира, но также лодку, удочку и иногда велосипед. По большому счёту, в Питере и не нужно ничего другого.
В России с полетами дронов в крупных городах (Мск, СПб и пр.) или популярных туристических местах (Кижи, Валдай и пр.) очень не просто. Наличие систем глушения и контроля, относительно высокие штрафы (от 30 т.р.) делают это хобби непростым делом.
Как вариант — ETH.
Я специально указал на stablecoin, как на вероятный путь появления платежного средства, это направление обсуждается в криптосообществе, хотя и проблем немало (например, где хранить внесенную наличку, если хотим исключить роль банков от слова «вообще»)
Уважаемый автор, мне кажется, что сказав о недостатках Биткоин, как платежного средства. стоило бы наверное сказать о других популярных криптовалютах, которые могут оказаться, по тем или иным причинам более походящими для этой роли. Возможно это окажется ETH 2.0 с его переходом к модели proof of stake или криптовалютная платформа Ripple для платёжных систем со своей валютой XRP. Или вообще это направление закроют различные stablecoin на вышеуказанных или новых платформах.
А Биткоин уже занял место цифрового золота, скорее товара, чем платежного средства.
Это уже скорее вторая половина 90-х, в наших краях назывались «поинтовки»
Просто за… надоели истории, что никакой проблемы не было и деньги потрачены зря
Сейчас впору писать про сообщества старых цифровых форумов, где хотя бы 20 лет «пасется» стойкое комьюнити. Мне сразу на память приходит «Хобот»и фото.ру. Там тоже были живые встречи, интересные персоналии и некая сакральность.
Были реальные проблемы, на решение которых были потрачены определенные ресурсы. Тогда жили не богато, поэтому приходилось обходиться минимумом. Тем не менее, как сейчас помню в течении 98-99 годов:
  • С базовой системой, написанной на Foxpro уже в 99 году начались проблемы с корректной установкой будущих дат для выплат пособий на 2000 год, пришлось править формат дат на четырехзначный по всей системе, патчить среду разработки и т.п.
  • Пришлось переходить на новую серверную ОС в филиалах, поскольку старинная Novell 2.11 не могла корректно устанавливать даты позднее 01.01.2000.
  • Были выведены из эксплуатации самые старые модели ПК (PS/2, noname и т.п.), которые не прошли испытаний на проблему 2000.
  • Множество бухгалтерского и прочего софта было обновлено, поскольку реальные проблемы существовали.

Про конец света писали в основном «журналюги», а то что рубеж тысячелетий проскочили, так может ответственно отнеслись и хорошо поработали.
Стоит четко разделить, о каком преподавании идет речь. Если говорить о каких-то корпоративных проектах, по интересующей тематике с минимумом накладных расходов, удобным гибким графиком, да еще и за приличные деньги — хорошая мысль. Если о преподавании в ВУЗе, со всеми отягощениями в виде бюрократии по минимальной ставке, то это совсем другая история.
Хотя вопросы личной мотивации тоже много значат, кто-то до сих пор хочет нести огонь знаний людям, а кто-то говорит: «зачем плодить конкурентов».

Информация

В рейтинге
5 899-й
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Директор по информационным технологиям
Ведущий
Управление людьми
Управление проектами
Информационные технологии
Стратегическое планирование
Автоматизация процессов