C Youtube работает только один из продуктов Chrome Extension. Да, там не так много видео. Стоит наверное заглянуть в wiki и в github, система сама по себе очень мощная и гибкая github.com/clickberry/video-portal
Фильм дествительно великолепный, и однозначно не про бейсбол. Это можно понять уже в первые 15 минут фильма просто сравнив количество времени затраченное на показ самих игровых моментов и управлении командой. Это фильм про партизанский маркетинг и «айкидо» управления. Что я вынес лично из просмотра:
1. Не стоит судить о человеке которого хочешь взять в команду о том как он играл до этого. надо судить о том как он начал играть в твоей команде (пример с игроком за которого половину зарплаты платили конкуренты лишь бы его забрали, а потом он возглавил команду у Бина)
2. Если хочешь обедать с дьяволом — запасись ооочень длинной ложкой:) В случае Бина эта была тактика «побеждает не тот у кого больше ресурсов, а тот кто их лучше использует».
3. Ты можешь делать победу за победой, тебя будут превозносить, но самая главная игра последняя, и ее запомнят. выиграл — молодец, проиграл — забыли (Слава как говорится скоротечна, зато безвестность — вечна).
4. Иди за большой мечтой. Бин не просто хотел выиграть чемпионат, он хотел изменить принцип самой игры, которая стала скучна и предсказуема. Если нет большой мечты и цели все твои потуги, по большому счету, лишены смысла.
5. НО… безри деньги и переходи на новый уровень когда предлагают:) Бин отказался от самого щедрого предложения и, по моему мнению, в итоге проиграл отклонив его. В этом есть смысл, дошел до конца, изменил игру, перешел на следующий уровень — меняй его тоже!
6. Сначала ты учишься играть по правилам, потом против правил, потом пишешь свои правила!
Прошу прощения за сумбурное изложение. Фильм действительно стоит того чтобы его посмотреть — лучше несколько раз.
Для тех кто сомневается что обязательно нужно попытаться описать свою идею в 140 символах — полезная (и главное короткая) статья на эту тему http://www.entrepreneur.com/article/222439. Идея хорошая. Новый pipeline seed-проектов для Главстарта:)
P.S. Кстати, вспоминается фраза Эйнштейна «If you can't explain it simply, you don't understand it well enough». Думаю что вполне вместо «simply» можно подставить «shortly» и смысл сильно не изменится.
В ролике про то как снимали этот ролик звучит музыка The Coral. Насколько сложно было получить права на ее использование? Или сделали по принципу «заметят — обратятся — заменим»?:)
Там все можно сделать кликабельным. Ссылки с объектов на внешние сайты, ссылки на переходы внутри видео. Информационные попапы и сайдбары. Внутрь видео можно встраивать flash приложения инициируемые по клику на hotspot.
Честно говоря, комментарии и минусы сильно удивили:) Но это доказывает что мы правильно пошли на международный рынок.
Да, мы работаем на глобальном рынке. Да, продаем в основном там. Но корнями мы из России, хоть и есть у нас офис в Пало-Альто. Но в России у нас 20 разработчиков, а в штатах всего 2. Evernote вот тоже из России и не стесняется этого. Странно слышать от людей которые минусуют «Вы работаете там, у вас даже нет русского интерфейса, а помощи просите тут»? Это вы о чем, простите? У нас половина людей в штат пришла с Хабра, и я скажу это лучшая половина:)
Похоже на старый анекдот «Не потому плачет крестьянин что у него корова сдохла, а потому что у соведа жива» :)
Мы как раз ищем человека/людей в команду по разработке алгоритма для отслеживания объектов на видео. Пользуясь такой темой (раз уж тут собрались люди разбирающиеся в топике), хочу попросить, порекомендовать кого-нибудь, кто хотел бы работать в нашей компании. Или может кто-нибудь из присутствующих заинтересуется?
Мероприятие было действительно шикарное. Ничуть не хуже чем проводятся в «долине». Но и без особой российской специфики не обошлось. Аркадию от меня огромное спасибо что пригласил поучаствовать, а так же за наставничество и советы. С презентацией у нас действительно произошел fuck-up. В формате elevator pitch на 3 минуты я еще не участвовал, а самые важные слайды были в конце (там где логотипы наших клиентов) так что, в любом случае, это был полезный опыт:) А свисток у Аркадия звучит, кстати, очень громко! Я чуть со сцены не свалился:) По поводу «Ребята существуют очень давно и странно позиционировать их как стартап». Все что не вышло на IPO или не было продано по сути своей стартап, как и мы. Активный выход на рынок начался только летом этого года, так что мы стартап в чистом виде.
Несмотря на прокол с презентацией, я лично, от мероприятия в восторге. Чего только стоит возможность 20 мин поговорить с Гришиным и Сегаловичем тет-а-тет:)
Мда, порочный круг:) Не е*ут потому что прыщи, а прыщи, потому что не е*ут. Ни разу не было проблем ни в одном из моих проектов с поднятием денег как от ангелов так и от фондов. Было 8 раундов ангельских денег и никогда не отдавалось больше 10%, даже на стадии голой идеи. На самом деле все очень просто, дело не плохих проектах и не плохих инвесторах — дело в оценке. А оценка на стадии идей, она в голове создателя. Вот он говорит, «я считаю что pre-money это 5 млн $». Да может и так. Но это надо доказать, а вот тут все упирается в невозможность создателя самому сформулировать и аргументировать почему идея столько стоит. Сразу скажу, битье себя пяткой в грудь и возгласы «мамой клянусь» не проходят. У инвестора сразу начинается приступ глухоты. Проблема большинства наших стартаперов в незнании элементарных рыночных механизмов, а так же, механизмов ценообразования. Низкий уровень экономической и маркетинговой грамотности, к сожалению:)
Ну ВАУ многие говорят:) А многие говорят ФУ:) Все как всегда, сколько людей столько и мнений. Продукт сам по себе состоит из трех составляющих. PC редактор, надстройка для любого флеш плеера+система статистики, и он-лайн редактор. Вся радость в том, что он-лайн редактор и надстройку можно взять и использовать под своим брендом как «White lable» на своем сайте. А PC редактор для всех бесплатен.
Полосу прокрутки целиком убрать можно, так же как и закрыть для возможности перехода в некоторые места видео. Обычно используется для квестов и нелинейного сюжета.
С удовольствием отвечу на ваши вопросы в личке. А то тут офтопик получается — накажут:)
1. Не стоит судить о человеке которого хочешь взять в команду о том как он играл до этого. надо судить о том как он начал играть в твоей команде (пример с игроком за которого половину зарплаты платили конкуренты лишь бы его забрали, а потом он возглавил команду у Бина)
2. Если хочешь обедать с дьяволом — запасись ооочень длинной ложкой:) В случае Бина эта была тактика «побеждает не тот у кого больше ресурсов, а тот кто их лучше использует».
3. Ты можешь делать победу за победой, тебя будут превозносить, но самая главная игра последняя, и ее запомнят. выиграл — молодец, проиграл — забыли (Слава как говорится скоротечна, зато безвестность — вечна).
4. Иди за большой мечтой. Бин не просто хотел выиграть чемпионат, он хотел изменить принцип самой игры, которая стала скучна и предсказуема. Если нет большой мечты и цели все твои потуги, по большому счету, лишены смысла.
5. НО… безри деньги и переходи на новый уровень когда предлагают:) Бин отказался от самого щедрого предложения и, по моему мнению, в итоге проиграл отклонив его. В этом есть смысл, дошел до конца, изменил игру, перешел на следующий уровень — меняй его тоже!
6. Сначала ты учишься играть по правилам, потом против правил, потом пишешь свои правила!
Прошу прощения за сумбурное изложение. Фильм действительно стоит того чтобы его посмотреть — лучше несколько раз.
P.S. Кстати, вспоминается фраза Эйнштейна «If you can't explain it simply, you don't understand it well enough». Думаю что вполне вместо «simply» можно подставить «shortly» и смысл сильно не изменится.
Да, мы работаем на глобальном рынке. Да, продаем в основном там. Но корнями мы из России, хоть и есть у нас офис в Пало-Альто. Но в России у нас 20 разработчиков, а в штатах всего 2. Evernote вот тоже из России и не стесняется этого. Странно слышать от людей которые минусуют «Вы работаете там, у вас даже нет русского интерфейса, а помощи просите тут»? Это вы о чем, простите? У нас половина людей в штат пришла с Хабра, и я скажу это лучшая половина:)
Похоже на старый анекдот «Не потому плачет крестьянин что у него корова сдохла, а потому что у соведа жива» :)
Несмотря на прокол с презентацией, я лично, от мероприятия в восторге. Чего только стоит возможность 20 мин поговорить с Гришиным и Сегаловичем тет-а-тет:)
Еще за большое спасибо Аркадию и Главстарту
Полосу прокрутки целиком убрать можно, так же как и закрыть для возможности перехода в некоторые места видео. Обычно используется для квестов и нелинейного сюжета.
С удовольствием отвечу на ваши вопросы в личке. А то тут офтопик получается — накажут:)