Спасибо за статью, побольше бы таких! И вопросы с подвохом, как в примере, с таблицами в Эластике - идеальны, переходы на другие языки ТОП. Еще лучше для нейронок - переводить на определения с двойным значением для IT: про деревья, велосипеды и костыли, песочницы и горлышки.
Почему-то автор не затронул тему фродеров, ведь в тысячах откликов фейковых резюме слишком много. Это самая большая проблема, которая сейчас есть в найме на рынке фриза, проще вообще не публиковать вакансии, чем копаться в фейках и искать хоть кого-то нормального.
Мне переплачивают в х10? Самая бесполезная ссылка, которую я открывала, и самое бесполезное время, что я тратила. Ориентированно на middle специалистов, даже не Лидов, менеджеров 20+ человек, C Level, а про Фаундеров можно и забыть))) Вы понятия не имеете, что спрашиваете)))
Очень запутался в названиях,- стандартная ошибка, которую повторяют даже издания в России. Q(quotient) переводится как «коэффициент», и EQ (Emotional Quotient) - это коэффициент эмоциональности, отображающий силу выражения чувств. А интеллекты только с I: EI, SI. Интеллектов много, даже есть сексуальный.
Печальный опыт, и он такой, к сожалению у многих. Я рада, что хотя бы здесь удалось выговориться. Чувствуется, долго копилось. Зацепила внимание твоя фраза: "Нечего сказать, молчи. Есть сказать что-то решительно важное - скажи так, чтобы услышали". В итоге, ты (надеюсь, не против на "ты") прибегал с уступкам и избеганию конфликтов, пока все остальные отстаивали свои интересы. Это, кстати, самый частый кейс в IT, и только потому такой балаган и происходит(
Но это можно воспринять как зону развития, прокачать тот самый социальный интеллект, выстраивать комфортную для себя среду, попадать в команды единомышленников. Такие проблемы не в каждой компании.
Я хоть и не разработчик, но на рынке услуг свои челленджи - я дошла до того, чтобы научиться работать с разными типажами людей. И говоруны не самые страшные, гораздо тяжелее работать подковерными игроками с высоким уровнем власти, не говоря уже о фаундерах, по которым плачут наркологи и психиатры. И я научилась любого приводить к результату, и в этом мне помог как раз тот самый социальный интеллект.
Я бы не была такой категоричной, иначе бы на работу устраивали только тех, у кого есть классный гитхаб без собесов. Если компании нужен командный игрок, ориентация на бизнес, то социальный интеллект must have. Но и не забываем, что у нас много общения между отделами с QA, Аналитиками, DevOps и т.д. И в IT, кроме них, еще Project, Product, Marketing, Руководители, C Level, HR, они тоже нуждаются в "соцпакете"
Лучше всего помогает групповая психотерапия, там сразу участники дают Обратную связь. Кстати, как только у интроверта получается положительный опыт, общаться им становится интереснее. Главное получить этот позитивный опыт, в комьюнити по интересам чаще бывает
Это пример застрявшего еще на развитии социального интеллекта, даже не капитала. Если люди в компании не хотели бы друг с другом работать, можно выстроить с ними нормальное взаимодействие даже на обычных софтах. Может у вас дружба редкость, но так не у всех. Пересмотрите еще раз лайфхаки и как пройти фильтры, чтобы добавить во взаимодействие тех, у кого социальный капитал уже наработан, тогда и ресурсы появятся. Я видела много позитивных примеров у разработчиков, особенно у тех, кто ходит хотя бы на митапы.
Ну давайте переложим это на обычного разработчика. Если он действует адекватно ситуации, особенно в конфликтах, может привлечь внешние ресурсы для проекта, быстро вытащит нужные знания из знакомых, помогает коллегам - не будет ли он тоже успешен? Я считаю, что социальный капитал важен абсолютно везде, где есть хоть минимальная связка человек-человек. Кумовство же помогает только части людей (если у них есть власть) влиять на решения в пользу тебя, собирая огромное кол-во негатива от остальной группы. В социальном капитале уже группа, в первую очередь, принимает решения в пользу тебя, а не отдельные лица.
Тут дело не в экстраверсии/интроверсии, а в наличии софт скиллов и социального интеллекта. Даже социофобу ничего не мешает знакомиться онлайн письменно. И в оффлайн мероприятиях интроверты тоже могут общаться, для них все уже сделали, чтобы им было комфортно в нетворке. Кстати, я много раз видела, что как только интроверт получает позитивный опыт общения, его интроверсия улетучивается. Легко общаться в своих комьюнити - в чатах и на митапах.
Но если человек с проблемными софтами - его в обществе вряд ли примут, да и на работу не всегда берут, и еще много куда не берут - тут дело не в формате. Второй большой пункт - социальный интеллект из которого как раз строится и социальный капитал (это то, что вы наверное, относили к блату). Социальный интеллект строится из адекватного различным ситуациям поведения, всего то. А вот для социального капитала надо еще сверху огромное кол-во таких ситуаций, из которых строится репутация, и уже только после репутации появляется капитал.
Надо у таких HR спрашивать, знают ли они самую знаменитую цитату Ганнушкина, которая находится в предисловии к учебнику.
Однажды я работала с фаундером, у которого отец — владелец психиатрической клиники. Он любил терминологию Ганнушкина, но если видел, по его мнению, шизоида, первое, что он проверял, — насколько тот управляем. И для него было нормой работать с действительно серьезными расстройствами, среди которых были, к слову, и те, кто занимал первые места в ACM-ICPC, но он умел с ними работать. А многие не умеют и боятся.
Я сама закончила высшее по клинической психологии и реально здоровых по всем параметрам людей ни разу не видела. Особенно в Management+, откуда и спускаются подобные решения по отсеву. HR чаще всего просто инструмент, а заказчики — именно они. Возможно, у них уже перебор клинических случаев, и больше не влезет(
Алена, мы уже вроде перешли в стадию сотрудничества)
Спасибо за статью, побольше бы таких! И вопросы с подвохом, как в примере, с таблицами в Эластике - идеальны, переходы на другие языки ТОП. Еще лучше для нейронок - переводить на определения с двойным значением для IT: про деревья, велосипеды и костыли, песочницы и горлышки.
Почему-то автор не затронул тему фродеров, ведь в тысячах откликов фейковых резюме слишком много. Это самая большая проблема, которая сейчас есть в найме на рынке фриза, проще вообще не публиковать вакансии, чем копаться в фейках и искать хоть кого-то нормального.
Мне переплачивают в х10? Самая бесполезная ссылка, которую я открывала, и самое бесполезное время, что я тратила. Ориентированно на middle специалистов, даже не Лидов, менеджеров 20+ человек, C Level, а про Фаундеров можно и забыть))) Вы понятия не имеете, что спрашиваете)))
Расскажи это своему фаундеру)
Очень запутался в названиях,- стандартная ошибка, которую повторяют даже издания в России. Q(quotient) переводится как «коэффициент», и EQ (Emotional Quotient) - это коэффициент эмоциональности, отображающий силу выражения чувств. А интеллекты только с I: EI, SI. Интеллектов много, даже есть сексуальный.
Печальный опыт, и он такой, к сожалению у многих. Я рада, что хотя бы здесь удалось выговориться. Чувствуется, долго копилось. Зацепила внимание твоя фраза: "Нечего сказать, молчи. Есть сказать что-то решительно важное - скажи так, чтобы услышали". В итоге, ты (надеюсь, не против на "ты") прибегал с уступкам и избеганию конфликтов, пока все остальные отстаивали свои интересы. Это, кстати, самый частый кейс в IT, и только потому такой балаган и происходит(
Но это можно воспринять как зону развития, прокачать тот самый социальный интеллект, выстраивать комфортную для себя среду, попадать в команды единомышленников. Такие проблемы не в каждой компании.
Я хоть и не разработчик, но на рынке услуг свои челленджи - я дошла до того, чтобы научиться работать с разными типажами людей. И говоруны не самые страшные, гораздо тяжелее работать подковерными игроками с высоким уровнем власти, не говоря уже о фаундерах, по которым плачут наркологи и психиатры. И я научилась любого приводить к результату, и в этом мне помог как раз тот самый социальный интеллект.
У меня про соц сети всего 1 абзац, и там даже не про супер уровень, а про то, чтобы пройти фильтр у тех, у кого уже развит социальный капитал.
Я бы не была такой категоричной, иначе бы на работу устраивали только тех, у кого есть классный гитхаб без собесов. Если компании нужен командный игрок, ориентация на бизнес, то социальный интеллект must have. Но и не забываем, что у нас много общения между отделами с QA, Аналитиками, DevOps и т.д. И в IT, кроме них, еще Project, Product, Marketing, Руководители, C Level, HR, они тоже нуждаются в "соцпакете"
Лучше всего помогает групповая психотерапия, там сразу участники дают Обратную связь. Кстати, как только у интроверта получается положительный опыт, общаться им становится интереснее. Главное получить этот позитивный опыт, в комьюнити по интересам чаще бывает
Это пример застрявшего еще на развитии социального интеллекта, даже не капитала. Если люди в компании не хотели бы друг с другом работать, можно выстроить с ними нормальное взаимодействие даже на обычных софтах. Может у вас дружба редкость, но так не у всех. Пересмотрите еще раз лайфхаки и как пройти фильтры, чтобы добавить во взаимодействие тех, у кого социальный капитал уже наработан, тогда и ресурсы появятся. Я видела много позитивных примеров у разработчиков, особенно у тех, кто ходит хотя бы на митапы.
Ну давайте переложим это на обычного разработчика. Если он действует адекватно ситуации, особенно в конфликтах, может привлечь внешние ресурсы для проекта, быстро вытащит нужные знания из знакомых, помогает коллегам - не будет ли он тоже успешен? Я считаю, что социальный капитал важен абсолютно везде, где есть хоть минимальная связка человек-человек. Кумовство же помогает только части людей (если у них есть власть) влиять на решения в пользу тебя, собирая огромное кол-во негатива от остальной группы. В социальном капитале уже группа, в первую очередь, принимает решения в пользу тебя, а не отдельные лица.
А как у вас теперь с поиском работы? Есть ли сложность найти хорошее предложение?
На биржу труда обязуют публиковать вакансии, и еще и учитывать квоты.
Тут дело не в экстраверсии/интроверсии, а в наличии софт скиллов и социального интеллекта. Даже социофобу ничего не мешает знакомиться онлайн письменно. И в оффлайн мероприятиях интроверты тоже могут общаться, для них все уже сделали, чтобы им было комфортно в нетворке. Кстати, я много раз видела, что как только интроверт получает позитивный опыт общения, его интроверсия улетучивается. Легко общаться в своих комьюнити - в чатах и на митапах.
Но если человек с проблемными софтами - его в обществе вряд ли примут, да и на работу не всегда берут, и еще много куда не берут - тут дело не в формате. Второй большой пункт - социальный интеллект из которого как раз строится и социальный капитал (это то, что вы наверное, относили к блату). Социальный интеллект строится из адекватного различным ситуациям поведения, всего то. А вот для социального капитала надо еще сверху огромное кол-во таких ситуаций, из которых строится репутация, и уже только после репутации появляется капитал.
Критикуешь - предлагай, предлагаешь - делай, сделал - отвечай. Посмотрим, как изменят процессы зумеры, они как раз вступают в возраст управленцев.
Надо у таких HR спрашивать, знают ли они самую знаменитую цитату Ганнушкина, которая находится в предисловии к учебнику.
Однажды я работала с фаундером, у которого отец — владелец психиатрической клиники. Он любил терминологию Ганнушкина, но если видел, по его мнению, шизоида, первое, что он проверял, — насколько тот управляем. И для него было нормой работать с действительно серьезными расстройствами, среди которых были, к слову, и те, кто занимал первые места в ACM-ICPC, но он умел с ними работать. А многие не умеют и боятся.
Я сама закончила высшее по клинической психологии и реально здоровых по всем параметрам людей ни разу не видела. Особенно в Management+, откуда и спускаются подобные решения по отсеву. HR чаще всего просто инструмент, а заказчики — именно они. Возможно, у них уже перебор клинических случаев, и больше не влезет(
но все меняется, когда научаешься готовить)
Это не мой конкурент и рисунок тоже не мой, но крутой. У меня от Senior lо C-Level в Highload продукты.
Я нанимаю и для Российских, и для зарубежных. В РФ много что закрыто, но в Ln все по прежнему сидят.