Дмитрий Бычков@ArgentMind
Digital CMO
Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
- Дата рождения
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Бизнес-аналитик, Директор по маркетингу
От 350 000 ₽
Управление проектами
Управление людьми
Построение команды
Оптимизация бизнес-процессов
Автоматизация процессов
Scrum
Разработка ТЗ
Управление разработкой
Организация бизнес-процессов
Стратегическое планирование
Боюсь ошибиться, но в списке города по категориям распределены по количеству населения. Логично, что в миллионниках любые изменения гораздо более инертны и требуется больше времени на изменения по всем пунктам оценки. Т.е. фактически получилось доказательство аксиомы, если не сказать грубее.
Поправьте, если не прав.
Всё. Скорую и запись ко всем врачам.
Хотя у нас даже в семьях друг от друга личную жизнь скрывают частенько.
И вот если у родных есть доступ к перемещениям из хронологии Гугла — очень упрощает поиски.
Общественное мнение, почему-то, формирует только одну позицию: за нами следят, нам хотят втюхать, а полиция каждый день следит именно за мной.
Я не защищаю тут Гугл и понимаю, что официальная позиция отличается от реальной, но задумайтесь, что даже такой простой инструмент как Гугл.Карты когда-нибудь поможет найти вас, вашего друга, члена семьи.
Из описания понятно, что собран аналог стартового фреймворка, но непонятно как с этим работать. Пару примеров бы, чтобы понимать, стоит тратить время на настройку или в моей копилке это будет бесполезно?
Время ценно. Хотя пост интригует.
По факту: рынок недвижки скучный и там про все законодательство, ипотеки и остальное уже рерайчено все по сотню раз — пошли по второму кругу. Следовательно, на контенте ты не поднимешься (SEO там тоже миллионными ядрами до запросов частотой «один запрос в месяц» забиты посадочными). Бюджеты на рекламу в контексте космические. 1,5-2к за клик — норма по высокочастотке. Чаще даже «до капа» добивают стоимость.
Ну вот вообще не верю в стартапы по продаже недвижки. Только если сам застройщик решит сделать собственную контору по продаже напрямую безо всяких посредников. Но и ему это не настолько выгодно. Да, делают лендосы для новых ЖК, но оно того не стоит.
Так что реально «базар пустой» и отжимать его пытаться смысла ровно ноль.
Я сейчас решаю сходные задачи в производственном процессе. Самый простой способ понять что надо автоматизировать и какие задачи ставить ИТ: представляешь себя заказом и идешь по пути своего производства, заглядывая во все службы и фиксируешь время и работы, которые с тобой происходят. Потом представляешь себя клиентом и пробуешь сделать заказ. В идеале должна быть построенная цепочка заказа от «клиент подумал, что я ему нужен» до «клиент написал отзыв обо после получения».
Отсюда и будут расти все системы управления, автоматизации и процессы. Иначе 100% вероятность, что решаешь не там, где надо, и не то, что требуется.
Это применимо и к тексту, благо клише, штампов, принятых формулировок, а также сервисов на проверку и редактирование текстов — аж контекстной рекламой продвигаются.
Фреймворк и есть систематизация опыта, кейсов, стандартных наработок =)
Начали с дизайна и приведения его в порядок: работа вылилась в БЭМ, Бутстрап и иже. Теперь прям серьезная тенденция по работе с текстами, а начиналось все с, выцарапывающих глаза уже на 70% сайтов, «Наши преимущества и гарантии». Даже интересно, дорастет это до «текстового фреймворка» или нет? Типа и яваскриптом генерится текст, а вместо цветовой темы для оформления — смысловая.
С другой стороны, стандартизация интерфейса, при правильном подходе, позволит передавать в мозг пользователю информацию на порядки быстрее, когда формулировки фраз не отвлекают от смысла. Прям обучение пилотированию вертолёта как в «Матрице» получится. Мечты.
Но творчество окончательно покинет отделы интернет-маркетинга, оставаясь только у компаний создающих паттерны…
Есть сайты, которые делают SEOшники — они в топе, но их нереально читать. Есть сайты, которые делают дизайнеры: они красивые, но не функциональные и на дне выдачи. И есть сайты которые делают программеры. Как правило, для программеров.
Если вы не спец с мировым уровнем разработки, то не стоит использовать данный манифест — лучше станьте отшельником или создайте общину, делающую проекты для себя.
Во многих играх на рейтинг. Например PUBG, Overwatch… Первоначальный рейтинг может как прибавляться за успехи в боях, так и уменьшаться за бесславные «сливы».
С другой стороны, мыло-маркетинговая вставочка тут и порождает споры о необходимости сего «спам-канала», что не есть хорошо — я б выпилил.
P.S. Еще бы добавил в статью реализацию галочки «Согласен на рассылку» на стороне сайта, которая автоматом в МЧ верифицирует мыло авторизированного пользователя, а то местами с этим проблемка (вроде раньше у них была такая фича в API).
И вот не надо подтаскивать сюда «человек ввел запрос в поисковике или перешел по ссылке на определенный сайт», значит мы Машу спросили, потому что конверсия просто смешная, если не мерками бизнеса (5-8% — нормальная конверсия в большинстве тематик), а просто адекватно посмотреть. «Каждый второй покупает» это конверсия в 50%. Да даже бесплатно подарки с доставкой на дом и симпатичной девушкой-курьером так в сети брать не будут.
Может быть я идеалист и, от этого, плохой маркетолог, но может быть стоит делать продукт, который будут покупать за качество, сервис уровня «не понравилось — переделали», на который будут приходить и оставаться, и так далее.
Почему весь бизнес копает только в одну сторону? Сторону «втюхивания» ненужных товаров и услуг. =)
Ощущение безопасности должно создаваться, а не слежки.
Тема прекрасно раскрыта во втором эпизоде четвёртого сезона телесериала-антологии «Чёрное зеркало» — «Аркангел»
Я не спорю, что Большой Брат следит за нами, но он, все-таки, объективен, а вот гиперопека от родителей современных прям пугает до чертиков, особенно, когда они не могут проверить на безопасность устройства и, по факту, предоставляют возможность слежения за их детьми третьим лицам.
Если уж совсем страшно, то купите GPS-маяк ему на ключи, но прослушивать и просматривать — это перебор, товарищи.
Одумайтесь и перенаправьте свои усилия на исследование рынка и поиск новой ниши.
Как пример и возможность поразмышлять: в моей компании есть колл-центр, которому необходимо принимать сотни звонков в день, параллельно связываться с производством и не пропускать звонки. Есть процент потерь звонков — просто все операторы заняты в час пик и не успевают ответить. Брать еще операторов не выгодно, потому как процент потерь недостаточен для еще одного сотрудника, но мы стремимся обрабатывать 100% звонков. Вот и подумайте, как создать систему, которая позволила бы не терять звонки.