Про ИБ и доступы - интересный момент. Когда по дефолту ИБ дает сотрудникам довольно ограниченный доступ к проектам в гите и джире, спейсам в Конфе - это значит, что с помощью ии-ассистанта я получу доступ также к ограниченному кол-ву материалов и выводов/рекомендаций. И при этом я не смогу понять, что меня где-то ограничили и я недополучил вводных данных.
В кейсе «человеческого поиска» - я могу увидеть, что меня куда-то не пускает и попробовать попросить доступы, в итоге получу больше контекста и сделаю более правильные выводы.
Возможно ассистанту стоит указывать хотя бы, что ответ сгенерирован без учета документов «название + спейс» и если считаете необходимым - вот форма запроса на доступ у владельцев проекта/спейса/иб.
Спасибо! ) со всем согласен Кстати, могу ошибаться, но как будто такое сильное напряжение по поиску новой работы, как было во второй половине 25-го года - спало? Что думаете? Как будто попроще стало на рынке труда? ) Ко мне тут рекрутеры пару раз САМИ пришли с предложениями - это фантастическое событие для октября-ноября )
Роман, спасибо большое за ответы! Про выравнивание подходов и кроссопыление - ценно. Мы сейчас тоже на этапе переноса солюшен арх-ы из ЦА (центрально арх органа) в команды. Часто звучит опасение - а кто и как будет следить за энтерпрайз уровнем архитектуры (ЯП, большие кросском стримы, общие принципы/подходы). Ответа пока четкого нет, решили разобраться с солюшен-уровнем и итерационно двигаться дальше.
Если у вас есть какие-то спец активности на этот счет (типа упомянутых синков архревьюеров) - будет классно узнать чуть подробнее.
вроде в статье написано "При этом стойки используются под разную нагрузку: часть — под GPU-серверы высокой плотности, часть — под CPU-инфраструктуру, сеть и хранилища, поэтому распределение мощности по стойкам неравномерное"
Спасибо за статью и детальный процессный флоу, очень полезно. В ходе чтения возник такой вопрос. 1. Правильно понимаю, что в ходе запуска проекта/инициативы/большой истории у вас есть нечто, что вы называется "арх док". И судя по рассказу - это довольно объемный документ, со своей структурой и шаблонами. А ADR вы используете, как дополнения к этому арх доку. Что-то типа эпика и фичей к нему? А на арх коме рассматриваете и то и то?
И отсюда еще пачка вопросов) 2. Арх ком у вас рассматривает 3 типа сущностей - большие арх доки, ADR-ы, запросы на консультацию, верно? Какова пропускная способность такого подхода? Если вы собираетесь раз в неделю на час, то из опыта этого времени как будто хватит только на 1 ADR? 3. Сколько примерно времени вы тратите на условный "типовой" проект? Что-то среднее по сложности, что требует BRD/БТ + арх док + 1-2-3 ADR + декомп на фичи и задачи в команде? То есть пришел бизнес и сказал - хотим "вот это". Проходит N времени и в вашем треккере появляется нарезанный на атомарные задачи эпик, готовый к деливери.
Роман, спасибо за статью! Очень полезно :) Пара вопросов: 1. Выделенных архитекторов у вас, видимо, нет? Как поддерживаете целостное видение арх-ы всей системы, всех 400 сервисов? 2. Команда архревьюеров- фактически, гильдия желающих и умеющих, верно? Сис аналитиков не привлекаете. к этой истории на маст хэв обязательствах? 3. Сколько занимает подготовка RFC в среднем? SLA на ревью в 4 дня - оч круто. Но показалось, что такой объемный RFC сам может пожирать приличное кол-во времени.
Привет! Вышел сюда со статьи про АТС-ки и ИИ. Не знаю можно/нет, но на всякий случай дам урл на свою статью по точно той же тематике, как я искал работу в 25-26, почти 4 мес - https://habr.com/ru/articles/993578/ Это был один из самых "жестких опытов" в жизни)
ПС. Если что - готов удалить комент если это расценивается как "реклама".
Все так да. И в статье писал про минус 25-30%, и в одном из коментов выше написал про то, что текущий уровень дохода минус 30% у меня и тех, кто рядом прошел такой же путь.
Если они вам "приходят" - супер, выбирайте то, что вам больше заходит по душе, карьере, деньгам, планам. Единственное, я бы вам советовал лучше порисерчить компанию и позицию. Отзывы, сокращения, текущая ситуации внутри, перспективы бизнеса. По-хорошему вы должны быть на 100500 уверены, что оффер того стоит, вас не попросят на выход через год, нетоксичная культура и прочее, что для вас важно.
В моем случае я наверное старался все же найти что-то еще и «по душе», не только «ради денег». Предыдущие пять лет довольно активно взбирался по карьере, и со всеми текущими «похождениями» захотелось найти что-то вдолгую и на адекватную зп (пусть не макс, но и не мин).
Влезу немного) Имхо в генерации кода, текстов, CV, CL - нет ничего плохого. Наоборот это сильно ускоряет и улучшает работу. Но тут "все хорошо в меру". Если я генерю CL, то делаю это.. с умом, что ли. Закидываю свое CV, урл на текст вакансии, кучку кейсов по START и свои "ручные" CL. И прошу Gemini нормальным промтом с ролью и задачей - пройти все это добрище, написать пристойное и понятное CL по мне на эту позицию. И она, билн, делает это почти перфектно)) Я сам бы такое точно не написал. Лаконично, емко, сконденисрованный релевантный (мой) опыт, хорошим формальным языком, но по-человечески. И на выходе это значительно лучше, чем мое собственное творение на пол_листа А4, в котором я пытаюсь жахнуть сразу всем. Лучше - в том плане, что и рекрутеру будут показаны только те мои скиллы и опыт, которые максимально мачатся с вакансией.
По конфе - знаю, что про вайб кодинг копья уже нормально так поломали. Но лично меня впечатлил опыт «обычных» профи - продактов, манагеров, которые просто делились опытом использования. Это было оч круто, полезно и вдохновляюще - увидеть именно живые примеры.
Про ИБ и доступы - интересный момент. Когда по дефолту ИБ дает сотрудникам довольно ограниченный доступ к проектам в гите и джире, спейсам в Конфе - это значит, что с помощью ии-ассистанта я получу доступ также к ограниченному кол-ву материалов и выводов/рекомендаций. И при этом я не смогу понять, что меня где-то ограничили и я недополучил вводных данных.
В кейсе «человеческого поиска» - я могу увидеть, что меня куда-то не пускает и попробовать попросить доступы, в итоге получу больше контекста и сделаю более правильные выводы.
Возможно ассистанту стоит указывать хотя бы, что ответ сгенерирован без учета документов «название + спейс» и если считаете необходимым - вот форма запроса на доступ у владельцев проекта/спейса/иб.
Спасибо! ) со всем согласен
Кстати, могу ошибаться, но как будто такое сильное напряжение по поиску новой работы, как было во второй половине 25-го года - спало? Что думаете? Как будто попроще стало на рынке труда? ) Ко мне тут рекрутеры пару раз САМИ пришли с предложениями - это фантастическое событие для октября-ноября )
Роман, спасибо большое за ответы!
Про выравнивание подходов и кроссопыление - ценно. Мы сейчас тоже на этапе переноса солюшен арх-ы из ЦА (центрально арх органа) в команды. Часто звучит опасение - а кто и как будет следить за энтерпрайз уровнем архитектуры (ЯП, большие кросском стримы, общие принципы/подходы).
Ответа пока четкого нет, решили разобраться с солюшен-уровнем и итерационно двигаться дальше.
Если у вас есть какие-то спец активности на этот счет (типа упомянутых синков архревьюеров) - будет классно узнать чуть подробнее.
вроде в статье написано
"При этом стойки используются под разную нагрузку: часть — под GPU-серверы высокой плотности, часть — под CPU-инфраструктуру, сеть и хранилища, поэтому распределение мощности по стойкам неравномерное"
Спасибо за статью и детальный процессный флоу, очень полезно.
В ходе чтения возник такой вопрос.
1. Правильно понимаю, что в ходе запуска проекта/инициативы/большой истории у вас есть нечто, что вы называется "арх док". И судя по рассказу - это довольно объемный документ, со своей структурой и шаблонами. А ADR вы используете, как дополнения к этому арх доку. Что-то типа эпика и фичей к нему?
А на арх коме рассматриваете и то и то?
И отсюда еще пачка вопросов)
2. Арх ком у вас рассматривает 3 типа сущностей - большие арх доки, ADR-ы, запросы на консультацию, верно? Какова пропускная способность такого подхода? Если вы собираетесь раз в неделю на час, то из опыта этого времени как будто хватит только на 1 ADR?
3. Сколько примерно времени вы тратите на условный "типовой" проект? Что-то среднее по сложности, что требует BRD/БТ + арх док + 1-2-3 ADR + декомп на фичи и задачи в команде? То есть пришел бизнес и сказал - хотим "вот это". Проходит N времени и в вашем треккере появляется нарезанный на атомарные задачи эпик, готовый к деливери.
Роман, спасибо за статью! Очень полезно :)
Пара вопросов:
1. Выделенных архитекторов у вас, видимо, нет? Как поддерживаете целостное видение арх-ы всей системы, всех 400 сервисов?
2. Команда архревьюеров- фактически, гильдия желающих и умеющих, верно? Сис аналитиков не привлекаете. к этой истории на маст хэв обязательствах?
3. Сколько занимает подготовка RFC в среднем? SLA на ревью в 4 дня - оч круто. Но показалось, что такой объемный RFC сам может пожирать приличное кол-во времени.
Привет!
Вышел сюда со статьи про АТС-ки и ИИ.
Не знаю можно/нет, но на всякий случай дам урл на свою статью по точно той же тематике, как я искал работу в 25-26, почти 4 мес - https://habr.com/ru/articles/993578/
Это был один из самых "жестких опытов" в жизни)
ПС. Если что - готов удалить комент если это расценивается как "реклама".
Все так да. И в статье писал про минус 25-30%, и в одном из коментов выше написал про то, что текущий уровень дохода минус 30% у меня и тех, кто рядом прошел такой же путь.
скорее имел ввиду, что мы придем к новым понятным правилам игры через этот срок. А сейчас пока - турбулентность.
Анна, будет очень круто, если здесь в коментах, или в своем посте/статье опишите взгляд со стороны рекрутеров.
Я общался с некоторыми, и они были довольно измучены происходящим.
Хм.. честно говоря (по п.2) - лично я всегда общался с рекрутерами) сейчас скорее важность этого кратно возросла.
Отличный поинт, спасибо!
Как-то он выглядел самим собой разумеющимся что ли))) я сам, знакомые - да, минус 30%, «возврат» к зп 2-3 годовалой давности. Все так)
Если они вам "приходят" - супер, выбирайте то, что вам больше заходит по душе, карьере, деньгам, планам.
Единственное, я бы вам советовал лучше порисерчить компанию и позицию. Отзывы, сокращения, текущая ситуации внутри, перспективы бизнеса.
По-хорошему вы должны быть на 100500 уверены, что оффер того стоит, вас не попросят на выход через год, нетоксичная культура и прочее, что для вас важно.
Может и наивно/тупо такое писать - но желаю вам найти новое, по душе и «БЫСТРЕЕ»! ;)
Ну вот. Дождался. Спасибо!!
Когда увольнялся осенью, в голове диджей постоянно «Не мое» крутил %)
Возможно и так, да.
В моем случае я наверное старался все же найти что-то еще и «по душе», не только «ради денег». Предыдущие пять лет довольно активно взбирался по карьере, и со всеми текущими «похождениями» захотелось найти что-то вдолгую и на адекватную зп (пусть не макс, но и не мин).
Спасибо!
Да, все сложилось, имхо, удачно. Под реальный внутренний запрос)
В PS как раз написал, что статью не факт, что осилил бы, если бы не «дал клятву» Небесам 😇
Поясните?
Статусы внутри чата в ХХ? Или «сторики» в мессенджерах, тиктоках, соцсетях?
Влезу немного)
Имхо в генерации кода, текстов, CV, CL - нет ничего плохого. Наоборот это сильно ускоряет и улучшает работу. Но тут "все хорошо в меру". Если я генерю CL, то делаю это.. с умом, что ли. Закидываю свое CV, урл на текст вакансии, кучку кейсов по START и свои "ручные" CL. И прошу Gemini нормальным промтом с ролью и задачей - пройти все это добрище, написать пристойное и понятное CL по мне на эту позицию. И она, билн, делает это почти перфектно)) Я сам бы такое точно не написал. Лаконично, емко, сконденисрованный релевантный (мой) опыт, хорошим формальным языком, но по-человечески. И на выходе это значительно лучше, чем мое собственное творение на пол_листа А4, в котором я пытаюсь жахнуть сразу всем. Лучше - в том плане, что и рекрутеру будут показаны только те мои скиллы и опыт, которые максимально мачатся с вакансией.
Супер, спасибо!
По конфе - знаю, что про вайб кодинг копья уже нормально так поломали. Но лично меня впечатлил опыт «обычных» профи - продактов, манагеров, которые просто делились опытом использования. Это было оч круто, полезно и вдохновляюще - увидеть именно живые примеры.