Ошибки есть, разбираем каждый случай и делаем выводы, чтобы не повторялись - увы, совсем без них пока никак. До коробочного продукта далеко: система внутренняя, развиваем её постепенно внутри компании.
Чувствуется большой практический опыт. Мы как раз находимся в процессе развития подхода и будем рады увидеть, как подобные решения реализованы у вас на практике. Если готовы поделиться кейсами или примерами - с интересом изучим.
Как я уже писала выше, в текущих реалиях BIM-модель - это не дополнительные работы, а соблюдение требований НПА, от которых невозможно уйти.
При этом для формирования строительной информационной модели мы используем данные, которые и раньше существовали в компании: рабочую, исполнительную документацию. Фактически мы их собрали, систематизировали и визуализировали в единой среде.
Для этих задач нам достаточно 1 BIM-координатора на ~50 000 м², и уже сейчас мы видим, что такие вложения трудозатрат окупаются. Безусловно, это не предел - мы перфекционисты и продолжаем искать возможности дальнейшей оптимизации и повышения эффективности.
Понимаю скепсис 🙂 Однако BIM-модель для объектов в Москве - это уже не опция, а нормативная необходимость, от её создания мы в любом случае никуда не уйдём. Поэтому для нас важно не просто выполнить требования, а извлечь из модели практическую пользу. Именно поэтому мы нашли и продолжаем искать способы, как использовать BIM дальше по жизненному циклу здания и окупать эти трудозатраты.
Ошибки есть, разбираем каждый случай и делаем выводы, чтобы не повторялись - увы, совсем без них пока никак. До коробочного продукта далеко: система внутренняя, развиваем её постепенно внутри компании.
Спасибо за развёрнутую обратную связь 🙌
Чувствуется большой практический опыт. Мы как раз находимся в процессе развития подхода и будем рады увидеть, как подобные решения реализованы у вас на практике. Если готовы поделиться кейсами или примерами - с интересом изучим.
Как я уже писала выше, в текущих реалиях BIM-модель - это не дополнительные работы, а соблюдение требований НПА, от которых невозможно уйти.
При этом для формирования строительной информационной модели мы используем данные, которые и раньше существовали в компании: рабочую, исполнительную документацию. Фактически мы их собрали, систематизировали и визуализировали в единой среде.
Для этих задач нам достаточно 1 BIM-координатора на ~50 000 м², и уже сейчас мы видим, что такие вложения трудозатрат окупаются. Безусловно, это не предел - мы перфекционисты и продолжаем искать возможности дальнейшей оптимизации и повышения эффективности.
Понимаю скепсис 🙂 Однако BIM-модель для объектов в Москве - это уже не опция, а нормативная необходимость, от её создания мы в любом случае никуда не уйдём. Поэтому для нас важно не просто выполнить требования, а извлечь из модели практическую пользу. Именно поэтому мы нашли и продолжаем искать способы, как использовать BIM дальше по жизненному циклу здания и окупать эти трудозатраты.