Все люди разные.
Есть те, кто не стремится к особому росту и признанию.
И если группа людей существует, вполне возможно, что все участники довольны своим местом.
И, действительно, выигрывают все.
Если продолжить, то число учеников, подмастерьев будет расти, потребуется менеджер, бухгалтер…
Естественный процесс развития.
Что ж, действительно — есть иллюзии, в разное верю и во многом убеждён, разумеется, что-то путаю, в том числе и в оценке рисков.
Но одна из идей, которую я хотел проявить здесь — четко планируя и следуя стандартам и нормам, исключая по максимуму неопределенность и делая всё казалось бы правильно, люди порой приобретают, так скажем, общепрофессиональную деформацию, то есть характерную для сугубых профессионалов.
Это характерно и для компаний, но в них для предотвращения застоя предусматриваются отделы и департаменты развития, разрабатываются альтернативные варианты, etc.
А человеку как быть? Оставив в своей жизни, не только в профессии, место случайности, неопределенности, пусть даже — нелогичности или неразумности, многие из нас чувствуют себя более живыми и естественными.
Первый тип соискателей — уже доказали, что они это могут. Их работы в портфолио. В случае заключения договора — есть даже определенные гарантии. Уровень непредсказуемости ниже. Иллюзия надежности — да, определенная иллюзия, да, есть.
Моя помощь второму типу? Это мотив. Я убежден, что молодым надо давать шанс. Среди моего окружения много 20-летних ребят, и часто кто-то из них рад бы поработать по специальности, но не доверяют. И они идут подрабатывать в фастфуд или флаеры раздавать.
Это просто сотрудничество. Для меня некий риск, но и плюсы я описал. Среди плюсов — к мэтрам порой очередь, начинающие свободны. Среди минусов — часто трачу гораздо больше энергии и времени, в случае отсутствия у исполнителя опыта.
Но общий баланс пока — в нашу с ними пользу.
Есть те, кто не стремится к особому росту и признанию.
И если группа людей существует, вполне возможно, что все участники довольны своим местом.
Многовековой.
И, действительно, выигрывают все.
Если продолжить, то число учеников, подмастерьев будет расти, потребуется менеджер, бухгалтер…
Естественный процесс развития.
А с мини-конкурсами согласен. Печаль в том, что специалисты из топов рейтингов в них неохотно порой участвуют. По разным причинам.
Но одна из идей, которую я хотел проявить здесь — четко планируя и следуя стандартам и нормам, исключая по максимуму неопределенность и делая всё казалось бы правильно, люди порой приобретают, так скажем, общепрофессиональную деформацию, то есть характерную для сугубых профессионалов.
Это характерно и для компаний, но в них для предотвращения застоя предусматриваются отделы и департаменты развития, разрабатываются альтернативные варианты, etc.
А человеку как быть? Оставив в своей жизни, не только в профессии, место случайности, неопределенности, пусть даже — нелогичности или неразумности, многие из нас чувствуют себя более живыми и естественными.
А скептицизма в нашей жизни и так хватает.
Первый тип соискателей — уже доказали, что они это могут. Их работы в портфолио. В случае заключения договора — есть даже определенные гарантии. Уровень непредсказуемости ниже. Иллюзия надежности — да, определенная иллюзия, да, есть.
Моя помощь второму типу? Это мотив. Я убежден, что молодым надо давать шанс. Среди моего окружения много 20-летних ребят, и часто кто-то из них рад бы поработать по специальности, но не доверяют. И они идут подрабатывать в фастфуд или флаеры раздавать.
Это просто сотрудничество. Для меня некий риск, но и плюсы я описал. Среди плюсов — к мэтрам порой очередь, начинающие свободны. Среди минусов — часто трачу гораздо больше энергии и времени, в случае отсутствия у исполнителя опыта.
Но общий баланс пока — в нашу с ними пользу.
А в конце не скептицизм — это призыв к дискуссии)
Так что спасибо за комментарий!