28 лет на рынке, 20+ федеральных проектов, 7000+ внедрений в 83 регионах и 3000+ сотрудников из 140+ городов — с таким бэкграундом БФТ-Холдинг перезапускает бренд работодателя. Зачем это нужно компании, в интервью рассказала генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди.

Почему именно сейчас? Быстрый рост числа проектов и их масштаба усилил конкуренцию за экспертизу и заставил переосмыслить, как компания выглядит в глазах кандидатов и сотрудников. В центре обновления — честная картина ценностей и требований к команде, с сохранением истории и культурного кода компании. Среди заказчиков БФТ сегодня — Роструд, Социальный фонд, Минцифры, Росреестр, Минфин, Федеральное казначейство; в портфеле — создание Единой цифровой платформы в социальной сфере, разработка Национальной системы пространственных данных, развитие Единой цифровой платформы «Работа в России», сервисов Службы занятости. Параллельно активно развивается корпоративное направление (ГК «Ростелеком», ГК «Основа», «ЭЛ5-Энерго» и др.).

Компания формирует стратегию до 2030 года: курс на операционную эффективность и расширение продуктового портфеля. Это требует новых подходов к коммуникации с кандидатами и управлению человеческим капиталом.

БФТ-Холдинг – одна из самых быстрорастущих ИТ-компаний в России. В БФТ работает более 2300 специалистов, 73% из них дистанционно. Для тех, кто предпочитает живое общение с коллегами, открыты двери 22 уютных офисов в разных городах страны.

Особое внимание мы уделяем созданию комфортной атмосферы внутри команды. Единая корпоративная культура позволяет нам максимально эффективно взаимодействовать друг с другом несмотря на расстояние. Секрет успеха кроется в 14 фактах.