Не все просто держат мышку где-то сбоку, у меня к примеру она между клавиатурой и мной, а сама клавиатура где-то в районе вашего монитора. Но конечно с учетом того, что это бюджетный вариант, считаю что все сделано отлично, что-то другое сложно тут представить.
p.s.
правда сильно смущает все же такое близкое расположение монитора, как бы зрение еще быстрее не испортить.
Если я правильно понял, Greasemonkey это для FireFox? А нет ли возможности тоже самое сделать для Chrome/Safari/IE (я честно не в курсе подобных вещей)? И опциональную возможность навигации все же не по оценке комментариев, а по их объему.
Ланцелот пытался отыскать святой Грааль, что мало отличается от борьбы с ветреными мельницами, но очень красиво подходит в нашем случае — поиски идеальной системы для борьбы с троллями (боремся с ветреными мельницами).
Господа минусующие, тот факт что протокол Skype является очень даже закрытым, а попытка скормить код отладчику заставляет ваши волосы вставать дыбом вовсе не отменяет того факта, что такие простые вещи как чтение списка контактов, отлов инициированных звонков и чатов, параллельная запись разговора (аудио) во время звонка вдруг становятся чем-то фантастическим и не возможным, это довольно тривиальная задача, особенно для людей специализирующихся на подобного рода софте. Поэтому мне и интересно, почему вдруг Skype остался обделенным, ибо к примеру в тех же банках он является зачастую корпоративным стандартом.
Да, это как раз та ситуация, которую я отнес к «остальным редким случаям». Почти что всегда она вызвана не верным проектированием и плохим планом работ. Когда есть четкий план и он выполняется в срок, как правило такие моменты не возникают, иначе это уже форс-мажор, что на этапе проектирования не возможно было предположить (но это никогда не конец света, ибо возможность подобных ситуации всегда закладывается в проект). Попробуйте проанализировать все подобные ситуации которые у вас возникали и как можно было заранее предотвратить их появление, уверен вы найдете выход из каждой. Ну и вдобавок, очень опасно когда что-то так сильно завязано на одного человека в проекте, что может заблокировать работу других (вдруг он завтра в больницу ляжет или уволится?). Решается это тем, что на общих встречах люди рассказывают что они делают, как они делают, в чем бывают сложности и что они планируют (плюс не забывает об ежедневных отчетах). Часто это подвергается здоровой критике со стороны коллег и в итоге кроме оптимального пути решения, каждый член команды становится в курсе вообще всего, что происходит в проекте (ну или по крайней мере в той части проекта, которая не зависит от других похожих проектов), что дает всем возможность правильно планировать работу и корректируется лидерами более мелких команд. У вас группа совершенно не большая и поэтому с этим должно быть еще проще.
А слабина в самоорганизации не получается, потому что всегда есть четкий план. Не допускается такого, чтобы вдруг посреди проекта решили добавить новую неведанную фичу и теперь можно валять дурака вешая лапшу на уши тем, что идет какая-то исследовательская работа по этому поводу. Ну и плюс, как я уже сказал, есть ежедневные отчеты в электронном виде об проделанной работе за день и еженедельные отчеты в живую перед всей командой. Согласитесь, гораздо сложнее будет повесить лапшу на уши десяткам таких же программистов как и вы, чем одному начальнику как это обычно бывает. Ну и плюс есть всякие плюшки особым ударникам труда (лишний день отпуска, отгул, денежные компенсации, грамоты) и всякие анти-плюшки людям сорвавшим план или написавшим багнутый код (фартук лузера и дерево позора).
Если честно, то мне действительно не известны такие случаи, когда сразу нужны были бы все люди из проекта. Есть запланированные встречи когда собираются действительно все и там обсуждают текущий прогресс/регресс и будущие задачи, плюс ежедневные отчеты (почтовая рассылка) каждого сотрудника в конце рабочего дня которые доступны всей команде. В остальных случаях, если у кого-то вдруг возникают какие-то вопросы, то это явление довольно редкое и всегда решается при помощи корпоративной рассылки или беседой тет-а-тет. Даже если кого-то нет, гораздо лучше будет поймать этого человека завтра, чем всех обязывать работать строго по графику. Такая необходимость в тесной кооперации, на мой взгляд, скорее свидетельствует либо о том, что люди или не до конца понимают суть своего задания, или не могут проявить инициативу, что говорит об их не очень высокой квалификации. Впрочем, возможно я и ошибаюсь и методологии вроде «экстремального программирования» кто-то действительно способен использовать в повседневной жизни на протяжении многих лет.
На самом деле это «плохие поля ввода» (точнее софт который на них полагается). По-хорошему, необходимо считывать нажатую клавишу и запоминать ее где-то в недрах программы, а не в поле ввода, в само же поле нужно, к примеру, помешать поддельные данные которые можно потом использовать или чтобы определить взлом системы (установили троян и на какой именно терминал), или подсовывая дезинформацию (опять же тут возможны варианты с возможностью заразить в свою очередь самого взломщика). Ну и вдобавок система ввода пароля должна предотвращать возможности перехвата клавиш, к примеру в windows нужно замусорить hook chains и 99,9% перехватчиков (они основаны на keyboard hooks) уже пролетают.
Не просто добро, он и для работодателя даже лучше, как мне кажется. Среднее время присутствия на работе с таким графиком конечно же значительно увеличивается, у меня приятель работал в Parallels, так вот он рассказывал что у них корпоративный транспорт к метро ходит аж до 10 вечера. Т.е. сама фирма уже вынуждена устанавливать такое позднее время потому что сотрудники сами сидят до этого времени, часто и больше. На моей прошлой работе не было корпоративного транспорта, но в целом ситуация была похожей — многие сидят до глубокого вечера, а летним днем довольно многие выходили в обед погулять по городу b посидеть в кафе поболтать за жизнь. Так и работать радостней, и при плохом настроении легче день перепланировать и отдача в целом повышается.
А разве это проблема работодателя? Я считаю, что это крайне не нормально, когда к примеру меня выгоняют с работы в 6 вечера, потому что я легко могу задержаться до 10 вечера или хоть до часа ночи, потому что прохалявил днем за просмотром парочки фильмов. Главное результат, а не то, как сотрудник тратит свои часы.
Интересно, а если прийти с своим ноутбуком и своим интернетом? )
p.s.
Я бы правда сразу уволился с такого места и даже не потому что мне все это нужно (на форумах не сижу, кроме хабры, im не пользуюсь, почту проверяю обычно утром и вечером), а из-за не уважительного отношения ко мне.
Потому что кнопочка «отключить меня от порта» на сайте всего лишь виртуальная кнопочка, вы сегодня ее нажав, завтра подадите в суд за то, что вас не законно отключили. Вот они и требуют бумажного подтверждения. А то, что менеджеры не приезжают к вам лично, это уже проблемы сервиса. Возможно сейчас провайдеры почитают топик и введут такую услугу (за деньги конечно) — выезд курьера для расторжения договора.
Проблема выбора, на мой взгляд сугуба молодежная (и вдобавок наверное исключительно мужская), ибо только эти люди еще никак не запомнят (скорее не задумываются), какие же сосиски действительно вкусные, какая единственная марка пельменей возможна к употреблению, какое молоко не из порошка и что сметану лучше купить на рынке привезенную деревенскую, а не продукцию нефтехимии в магазине. Любая же домохозяйка всегда знает что, где и почем купить. Поэтому, как мне кажется, аудитория у проекта будет довольно скромная. Ну и вдобавок, из всей этой гиковской аудитории которая будет разгуливая по магазину (ага, представляю километры Ашана) считывать штрих коды, придется выкинуть действительных гиков, которые уже много лет подавляющее число продуктов заказывают сразу на дом.
Ну почему? у меня вот iMac алюминиевый, у него тоже довольно сильная черная окантовка по краям, примерно по 2 см, причем углы тоже немного скруглены. Если выпучить верх и низ, на подобие этого рисунка, лично я не замечу разницы. Тут главное только чтобы углы так близко не подходили к краям, тогда никаких проблем.
p.s.
правда сильно смущает все же такое близкое расположение монитора, как бы зрение еще быстрее не испортить.
А слабина в самоорганизации не получается, потому что всегда есть четкий план. Не допускается такого, чтобы вдруг посреди проекта решили добавить новую неведанную фичу и теперь можно валять дурака вешая лапшу на уши тем, что идет какая-то исследовательская работа по этому поводу. Ну и плюс, как я уже сказал, есть ежедневные отчеты в электронном виде об проделанной работе за день и еженедельные отчеты в живую перед всей командой. Согласитесь, гораздо сложнее будет повесить лапшу на уши десяткам таких же программистов как и вы, чем одному начальнику как это обычно бывает. Ну и плюс есть всякие плюшки особым ударникам труда (лишний день отпуска, отгул, денежные компенсации, грамоты) и всякие анти-плюшки людям сорвавшим план или написавшим багнутый код (фартук лузера и дерево позора).
p.s.
Я бы правда сразу уволился с такого места и даже не потому что мне все это нужно (на форумах не сижу, кроме хабры, im не пользуюсь, почту проверяю обычно утром и вечером), а из-за не уважительного отношения ко мне.
Да, непросто вашему знакомому там живется =)