Хотя бы пластиковыми накладками на задние фары (фото из статьи куда-то пропало, вот пример https://goo.gl/UMwPgq), и мятыми порогами странной формы, да и вообще, не слишком то симпатичен он вживую (не то что на рендерах)
И другие модели разных производителей выглядят как турбопылесос от мира авто, такое ощущение, что за дизайн отвечают те же люди, что обложки к дешевому фентези рисуют
Неисправный смартфон убьет тебя с куда меньшей вероятностью, чем неисправный автомобиль.
И так как гарантировать исправность в случае починки сторонним сервисом тесла не может, то и отвечать за последствия ей не хочется
В случае со смартфоном риск может быть только в том, что кто-то гипотетически получит доступ к Apple Pay, но это не то же самое, что убраться в столб на неисправной машине
> выдыхаются даже приглашённые спортсмены из-за нетипичной нагрузки
ну так, собственно, появятся спортсмены, для которых нагрузка типична
> никто не лазил по кирпичу или штукатурке
так то да, но остекленных небоскребов (да и простых домов) сегодня не так мало, есть где полазить
человек-паук то в Нью-Йорке жил, где много ровных поверхностей, а к штукатурке, думаю, приклеиться он бы и не смог из-за веса
Всегда так делал. Сначала просто разгонял оперативу ластиком, потом пробовал еще WD-40 и наждачку мелкую, потом перешел на пескоструй. Теперь майню биткойны на простом ПК с 8Гб оперативы, уже заработал на две машины и квартиру возле МКАД. Всем советую
Зарплаты у саперов вполне себе сравнимы с другими айтишниками, что в России, что в Европе.
Насчет тысяч, думаю вы погорячились, а даже если и нет — сап как-то используется очень большим числом крупных и очень крупных компаний по всему миру, и как-то внедрение ERP в каждой из них не вызвало рынка труда
Насчет кастомизации — на то она и кастомизация. Но проще, имхо, накрутить вокруг саповского FI модуля (который заведомо работает, и работает хорошо и стабильно) свои хотелки, чем строить систему с нуля, при этом ставя под угрозу основные процессы, ошибка в которых может произойти с той же вероятностью, что и в менее критичном месте.
Все-таки сап существует уже сорок лет, и пока не потерял актуальности, даже наоборот — активно внедряет модные фичи, вроде In-Memory Database и облачных технологий.
Стоит учитывать не только стоимость внедрения/разработки, но и стоимость дальнейшей поддержки. Если первая цифра, может, и сопоставима, то вторая, в случае использования готового и обкатанного решения (пусть и допиленного), всегда будет меньше, чем поддержка самописного
Насчет санкций — множество крупных компаний в России, вроде Домодедово или Лукойл, работают на нем и в ус не дуют. Как по мне, так решение Грефа — это желание показать, что Сбербанк впереди планеты всей, что, мягко говоря, не совсем так
Да ладно, специалистов немало. А если уж они решили с иностранными компаниями работать, то уж точно найдут подходящую конторку
И уж точно кастомизация готового продукта потребует меньше, чем создание нового, даже если речь о кастомизации SAP ERP
Вот кстати вопрос, почему сберу не перейти на SAP? Такие компании, как The National Bank of Canada, Royal Bank of Scotland, Deutsche Bank вполне хорошо себя чувствуют.
Вполне себе надежная система, уж для банка функционала с головой хватит, ничего нового и придумывать не нужно.
Нет же, нужно угробить еще n млрд рублей на разработку системы, которая все равно окажется неактуальной
И другие модели разных производителей выглядят как турбопылесос от мира авто, такое ощущение, что за дизайн отвечают те же люди, что обложки к дешевому фентези рисуют
И так как гарантировать исправность в случае починки сторонним сервисом тесла не может, то и отвечать за последствия ей не хочется
В случае со смартфоном риск может быть только в том, что кто-то гипотетически получит доступ к Apple Pay, но это не то же самое, что убраться в столб на неисправной машине
Ну и нельзя исключать, что фотограф в этот момент танцевал
ну так, собственно, появятся спортсмены, для которых нагрузка типична
> никто не лазил по кирпичу или штукатурке
так то да, но остекленных небоскребов (да и простых домов) сегодня не так мало, есть где полазить
человек-паук то в Нью-Йорке жил, где много ровных поверхностей, а к штукатурке, думаю, приклеиться он бы и не смог из-за веса
Насчет тысяч, думаю вы погорячились, а даже если и нет — сап как-то используется очень большим числом крупных и очень крупных компаний по всему миру, и как-то внедрение ERP в каждой из них не вызвало рынка труда
Насчет кастомизации — на то она и кастомизация. Но проще, имхо, накрутить вокруг саповского FI модуля (который заведомо работает, и работает хорошо и стабильно) свои хотелки, чем строить систему с нуля, при этом ставя под угрозу основные процессы, ошибка в которых может произойти с той же вероятностью, что и в менее критичном месте.
Все-таки сап существует уже сорок лет, и пока не потерял актуальности, даже наоборот — активно внедряет модные фичи, вроде In-Memory Database и облачных технологий.
Стоит учитывать не только стоимость внедрения/разработки, но и стоимость дальнейшей поддержки. Если первая цифра, может, и сопоставима, то вторая, в случае использования готового и обкатанного решения (пусть и допиленного), всегда будет меньше, чем поддержка самописного
Насчет санкций — множество крупных компаний в России, вроде Домодедово или Лукойл, работают на нем и в ус не дуют. Как по мне, так решение Грефа — это желание показать, что Сбербанк впереди планеты всей, что, мягко говоря, не совсем так
И уж точно кастомизация готового продукта потребует меньше, чем создание нового, даже если речь о кастомизации SAP ERP
Вполне себе надежная система, уж для банка функционала с головой хватит, ничего нового и придумывать не нужно.
Нет же, нужно угробить еще n млрд рублей на разработку системы, которая все равно окажется неактуальной