Приятно, что есть компании, способные признавать свои ошибки. В конце концов это сервис для пользователей, и им решать, что удобно, а что нет. Не все разработчики интерфейсов сегодня мыслят в этом направлении, многие думают, что им виднее, что там удобнее…
Вполне вероятно, что если Яндекс возьмется теперь за подгон нового дизайна к существующему UX, то переход на новую версию (а он рано или поздно скорее будет, чем нет, как бы нам этого ни хотелось избежать) пройдет без боли
Хотя я люблю Кинопоиск таким, каким привык его видеть, с устаревшим дизайном и сотней ссылок на одном экране :)
Да, монетки таки некуда положить. Может, в столице они уже вышли из обращения, но вот за МКАДом используются активно. Поэтому собственно, и не пользуюсь кошельками — деньги (бумажные и металлические) в кармане, карты денежные в кардхолдере, карты дисконтные в визитнице-книжке, документы на авто в папке-кармашке
Ну если не углубляться в политику — как вариант, принимать решения в той области, которую хоть как-то понимаешь.
Например, не пытаться запретить что-то в чем-то, не разобравшись, как это работает
стараются затронуть в беседе семью, некоторые личные цели и задачи, и т.п.
Мне бы лично не было приятно, если бы у меня спрашивал такое начальник — работа отдельно, семья отдельно
Никогда не проводят встречи в офисе и стараются выбрать для беседы нейтральное место типа кафе или парка
Серьезно? Было бы очень интересно посмотреть, как менеджер организует встречу с каждым подчиненным в кафе или парке, например, в Сургуте зимой, да и как это вообще все реализуемо? И для чего это нужно?
Такое ощущение, что со всеми «этими вашими» стартапами кто-то стал забывать, в чем заключается суть управленца. Управлять. Не быть лучшей подругой или психоаналитиком, не присутствовать на дне рождения первенца каждого подчиненного, а управлять процессами, за которые они ответственны. Какой менеджер будет просиживать свои штаны и деньги фирмы в кафе, когда можно собраться в офисе и решить все за двадцать минут? Это что, курс креативного менеджмента для стартаперов?
Да, менеджер должен стараться уменьшить стену между собой и подчиненными, но, в первую очередь, его внимание должно быть направлено на выполнение управленческих задач. Если бы людьми и процессами не нужно было управлять, а нужно было бы пойти пить смузи чай в кафе, то менеджер был бы не хорошим или плохим, он не был бы менеджером вообще, а был бы личным советником.
В статье есть доля истины, конечно, и есть хорошие советы, но, люди, займитесь уже делом!
Скорее «разоблаченный обман и бизнес несовместимы»
Да, хотелось бы, чтобы все вели дела честно, но мы с вами живем не в утопическом мире, а в реальном и с рыночной экономикой
Вполне вероятно, что если Яндекс возьмется теперь за подгон нового дизайна к существующему UX, то переход на новую версию (а он рано или поздно скорее будет, чем нет, как бы нам этого ни хотелось избежать) пройдет без боли
Хотя я люблю Кинопоиск таким, каким привык его видеть, с устаревшим дизайном и сотней ссылок на одном экране :)
на правах шутки
так что да, это абстракция, которая, думаю, и так вполне очевидна
Например, не пытаться запретить что-то в чем-то, не разобравшись, как это работает
Серьезно? Было бы очень интересно посмотреть, как менеджер организует встречу с каждым подчиненным в кафе или парке, например, в Сургуте зимой, да и как это вообще все реализуемо? И для чего это нужно?
Такое ощущение, что со всеми «этими вашими» стартапами кто-то стал забывать, в чем заключается суть управленца. Управлять. Не быть лучшей подругой или психоаналитиком, не присутствовать на дне рождения первенца каждого подчиненного, а управлять процессами, за которые они ответственны. Какой менеджер будет просиживать свои штаны и деньги фирмы в кафе, когда можно собраться в офисе и решить все за двадцать минут? Это что, курс креативного менеджмента для стартаперов?
Да, менеджер должен стараться уменьшить стену между собой и подчиненными, но, в первую очередь, его внимание должно быть направлено на выполнение управленческих задач. Если бы людьми и процессами не нужно было управлять, а нужно было бы пойти пить
смузичай в кафе, то менеджер был бы не хорошим или плохим, он не был бы менеджером вообще, а был бы личным советником.В статье есть доля истины, конечно, и есть хорошие советы, но, люди, займитесь уже делом!
Да, хотелось бы, чтобы все вели дела честно, но мы с вами живем не в утопическом мире, а в реальном и с рыночной экономикой