Процесс найма в целом супер дорогой процесс в компаниях любого размера. Время на подготовку, время интервьюеров, джоб борды, АТС, упущенная прибыль пока нет человека, адаптация новичка. Получаются миллионы.
Про ускоряет найм: речь не про «собес короче», а про сокращение time-to-hire (по-русски время от появления вакансии до выхода кандидата на работу) за счёт: меньшего количества срывов на финальных этапах, меньшего числа возвратов к поиску, более быстрого принятия решения без «давайте ещё подумаем» .
Про деньги: здесь я имею в виду не «нулевую стоимость», а отсутствие агентских комиссий, платных ATS, внешних подрядчиков и прочей дури за большую денежку
Этот кейс не вошел в рейтинг, но тоже прикольный. Руководитель подключается на зум собес в толстовке с капюшоном, который на голове. Капюшон затянут шнурком так, что из всего лица видны только глаза. Зачем? Не знаю
Мой кейс: собеседование на СА. Вопросов про написание требований, проектирование интеграций и т.д. - ноль. Единственный и решающий вопрос: Сколько вагонов поездов нужно, чтобы обеспечить работу московского метро.
Не уважение к кандидату, он подготовился, настроил свет, поставил водичку рядом, придумал ответы на возможные вопросы. Его за 3 минуты послали.
Не уважение к работе рекрутера: она нашла резюме, провела созвон, продала вакансию, организовала встречу и т.д.
По каким критериям он за 3 минуты понял, что кандидат не подходит? Внешность не истинного арийца?
Контекст: резюме руководитель видел заранее, фитбек с созвона рекрутера тоже. Что за эти 3 мин должен сказать кандидат, чтобы на 180 градусов развернуть мнение о себе?
Собеседование - стресс для кандидата, ему нужно время раскрыться, какие вопросы нужно задать, чтобы понять за 3 минуты, я не знаю.
Кейс не мой, могу судить только со слов другого человека.
а ведь я просто молодюсь/моложусь/молождюсь (выберете, пожалуйста, правильное написание), короче оттягиваю старость, выдавая себя за зумера. Придется потерпеть мои лексические и грамматические потуги.
Надо запомнить этот ответ "Когда мне не хватает на жизнь, я начинаю торговать корпоративными секретами."
интересный кейс, хотела бы я сходить на встречу к их генеральному и показать цифры: сколько денег на оплату пустых часов руководителям и HR он теряет из-за таких поломок в процессе!
В подтверждение Вашего комментария: большая аналитическая платформа проводила исследование в 2024 году по эффективности рекомендаций в найме ИТ. Вот результат:
Рекомендованные кандидаты нанимаются с вероятностью 30%, против 7% с job boards.
45% рекомендованных сотрудников остаются более 4 лет (против 25% для job boards).
Время закрытия позиции: 21 день у рекомендаций против 39 дней при стандартном рекрутинге.
Кандидаты по рекомендациям:
На 40% чаще остаются в компании после первого года.
пока писала этот материал, перелопатила огромное количество исследований и отчетов от разных авторитетных источников. Тоже стало интересно посмотреть на другую сторону, а вдруг я ошибаюсь и агентства реально нужный инструмент. Единственное (хоть и спорное) применение - это найм технических руководителей С-level. У агентств, которые занимаются этим, большой нетворк (во всяком случае должен быть) и есть методики хантинга из других компаний. В закрытии рядовых ИТ-специализаций линкедин и хх + чек-листы для нанимающих справляются с задачей лучше и дешевле для компаний
с одной стороны согласна, что скоро ИИ агент кандидата и ИИ агент рекрутера будут общаться, а мы выпьем кофе:) с другой стороны, ИИ стремительно врывается в найм, нам в любом случае случае необходимо придумывать "антифрод" системы, чтобы не нанимать "бомжей на должность разработчика". Как будто в будущем, когда вся рутина будет ИИтизирована, можно будет лучше видеть в кандидатах людей, а не описанный стек в резюме.
Образование в России по управлению персоналом не имеет ни единого шанса быть полезным в ИТ-найме:)
Это очень обширная тема про причины, мой материал скорее про следствие
у одного специалиста может быть несколько резюме)
Процесс найма в целом супер дорогой процесс в компаниях любого размера. Время на подготовку, время интервьюеров, джоб борды, АТС, упущенная прибыль пока нет человека, адаптация новичка. Получаются миллионы.
Спасибо, за разбор. Буду парировать:)
Про ускоряет найм: речь не про «собес короче», а про сокращение time-to-hire (по-русски время от появления вакансии до выхода кандидата на работу) за счёт: меньшего количества срывов на финальных этапах, меньшего числа возвратов к поиску, более быстрого принятия решения без «давайте ещё подумаем» .
Про деньги: здесь я имею в виду не «нулевую стоимость», а отсутствие агентских комиссий, платных ATS, внешних подрядчиков и прочей дури за большую денежку
Этот кейс не вошел в рейтинг, но тоже прикольный. Руководитель подключается на зум собес в толстовке с капюшоном, который на голове. Капюшон затянут шнурком так, что из всего лица видны только глаза. Зачем? Не знаю
Ответ: хочу быть Вашим ребенком, есть вакансия?)
Мой кейс: собеседование на СА. Вопросов про написание требований, проектирование интеграций и т.д. - ноль. Единственный и решающий вопрос: Сколько вагонов поездов нужно, чтобы обеспечить работу московского метро.
Не уважение к кандидату, он подготовился, настроил свет, поставил водичку рядом, придумал ответы на возможные вопросы. Его за 3 минуты послали.
Не уважение к работе рекрутера: она нашла резюме, провела созвон, продала вакансию, организовала встречу и т.д.
По каким критериям он за 3 минуты понял, что кандидат не подходит? Внешность не истинного арийца?
Контекст: резюме руководитель видел заранее, фитбек с созвона рекрутера тоже. Что за эти 3 мин должен сказать кандидат, чтобы на 180 градусов развернуть мнение о себе?
Собеседование - стресс для кандидата, ему нужно время раскрыться, какие вопросы нужно задать, чтобы понять за 3 минуты, я не знаю.
Кейс не мой, могу судить только со слов другого человека.
а ведь я просто молодюсь/моложусь/молождюсь (выберете, пожалуйста, правильное написание), короче оттягиваю старость, выдавая себя за зумера. Придется потерпеть мои лексические и грамматические потуги.
Надо запомнить этот ответ "Когда мне не хватает на жизнь, я начинаю торговать корпоративными секретами."
Он гениален!
интересный кейс, хотела бы я сходить на встречу к их генеральному и показать цифры: сколько денег на оплату пустых часов руководителям и HR он теряет из-за таких поломок в процессе!
В подтверждение Вашего комментария: большая аналитическая платформа проводила исследование в 2024 году по эффективности рекомендаций в найме ИТ. Вот результат:
Рекомендованные кандидаты нанимаются с вероятностью 30%, против 7% с job boards.
45% рекомендованных сотрудников остаются более 4 лет (против 25% для job boards).
Время закрытия позиции: 21 день у рекомендаций против 39 дней при стандартном рекрутинге.
Кандидаты по рекомендациям:
На 40% чаще остаются в компании после первого года.
На 18% чаще удовлетворены своей работой.
Какой у Вас офигенный слог, весь комментарий можно растащить на фразеологизмы и украсть себе в лексикон:) Я без иронии, правда - восхищена!
пока писала этот материал, перелопатила огромное количество исследований и отчетов от разных авторитетных источников. Тоже стало интересно посмотреть на другую сторону, а вдруг я ошибаюсь и агентства реально нужный инструмент. Единственное (хоть и спорное) применение - это найм технических руководителей С-level. У агентств, которые занимаются этим, большой нетворк (во всяком случае должен быть) и есть методики хантинга из других компаний. В закрытии рядовых ИТ-специализаций линкедин и хх + чек-листы для нанимающих справляются с задачей лучше и дешевле для компаний
не согласна, пока ИИ - это инструмент, которым управляет живой и думающий человек, опытные разработчики будут в командах, а бомжи ... ну сами знаете:)
:))) Рано или поздно команда требует увеличения ресурсов и масштаба. В этом случае, лучше вложиться в свою систему найма, а не спонсировать чужие
с одной стороны согласна, что скоро ИИ агент кандидата и ИИ агент рекрутера будут общаться, а мы выпьем кофе:) с другой стороны, ИИ стремительно врывается в найм, нам в любом случае случае необходимо придумывать "антифрод" системы, чтобы не нанимать "бомжей на должность разработчика". Как будто в будущем, когда вся рутина будет ИИтизирована, можно будет лучше видеть в кандидатах людей, а не описанный стек в резюме.
Спасибо за Ваше мнение! Это только подтверждает, что в ближайшем будущем я не останусь без работы:)