All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
3
0.1
Send message
Предположим, что вы правы.
Тогда вы ставите себя на место предпринимателя и говорите: вместо того, чтобы продать 100000 карт по 800 долларов и получить 80 миллионов долларов выручки, я продам 1000 карт по 800 долларов и СОЗДАМ АЖИОТАЖ. Да, это всего 800 тысяч долларов, но подождите, АЖИОТАЖ же.

Проблема в том, что ажиотаж нужно монетизировать. Как это происходит в вашем представлении?
Всё это взлетит когда будет заявлена официальная поддержка со стороны государства и выпускающих эти карты компаний.
До этих пор я не хочу вживить себе что-то в руку, что завтра решат поменять на другой стандарт без какой-либо обратной совместимости. Должны быть гарантии что, условно, механизмы аутентификации могут поменяться, но они всегда будут совместимы с зашитым железом и все вопросы решатся простой беспроводной перепрошивкой.
Затем что я, как обычный разраб, не с роботами работаю и предпочитаю видеть коллег во время обсуждений рабочих вопросов.
И если чата уже не хватает и быстрее решить проблему созвоном — будет значительно комфортнее видеть вас в лицо, чем какой-то безликий экран звонка.
А можно какое-то подтверждение этому?

То есть вот средний пользователь Хабра будет получать в Германии на социалке больше, чем на работе? Что в таком случае заставляет людей работать?
Забавно, но буллшит тут в первую очередь от вас.
Я работаю в Амазоне и правила тут очень простые — ты имеешь право высказывать свою позицию, в том числе мнение о компании. Единственное что нужно — явно указать, что это личное мнение, а не позиция Амазона для того, чтобы избежать двусмысленных трактовок.
Интересно, что Яндекс.Деньги стоят почти в 10 раз меньше Яндекс.Маркета (9.6 млрд против 93 млрд). У Маркета действительно настолько больше выручка и прибыль?
12 ...
9

Information

Rating
3,442-nd
Registered
Activity