Я работал, в основном, с крупными предприятиями и там до появления face id скуда хватало. Сотрудники ходили по карточкам с фото. Когда карту прикладывали на входе и выходе у охраны появлялось фото крупным планом владельца карты. И они сличали проходящих с этим фото. То что охранник прозевает, что ты прошел по чужому пропуску, вполне возможно, примерно в 10% случаев, особенно если идут толпой иностранные специалисты. А вот приложить карточку за себя и Дилдоджона уже не выйдет 99%. Если у охраны возникали сомнения - они могли попросить паспорт. Паспорта нет - сотрудник не проходит. А чтобы охрана была внимательнее - нанимают отдельную организацию, с выплатой премий охране за каждого пойманного нарушителя. Это так работало до появления faceid. Что же касается faceid то с 1 сентября этого года faceid вводится в Москве на всех строительных площадках (Постановление Правительства Российской Федерации от 26.08.2024 г. № 1151) и дальше будет развиваться. Формально, для граждан РФ эта процедура добровольна, но реально работодатель сможет убедить сотрудников
Тут многие в комментария спрашивают про нагрузку. Лично я бы использовал подобные решения именно для прототипирования и тестирования ниш и идей. Если проект «попрет» - будет смысл уже написать всё руками.
Отличный кейс, прочел с интересом. Сам набираюсь духа нырнуть в подобное, но с японским. Для перевода с английского с сохранением голоса имхо Яндекс браузер вполне хорош
Главные выводы: поколение Z просят слишком много денег (42%), им не хватает навыков общения (39%) и они не кажутся вовлеченными (33%). Знакомые тейки…
Вот ты и спалился, зумерОк! Рил гэнгста ТруЪ дедЪ сказал бы «Свежо предание…» или «Плавали, знаем!» или «Снова здорово!», или, на крайний случай, «Опять двадцать пять!»
Случай, с тех пор известный как Pentium FDIV bug, навсегда изменил индустрию. Он показал, как дорого может стоить попытка скрыть или преуменьшить проблему. Для самой Intel это стало уроком, который привел к кардинальному пересмотру процессов тестирования и валидации аппаратного обеспечения.
забавно читать на фоне позора Intel с Raptor Lake, которую долгое время пытались переложить на пользователей
Спасибо за интересный кейс, но я в своем сообщении имел в виду ситуацию, когда я у условного Васи на Авито купил с доставкой единственный у него айфон. Вася его еще не отправил и объявление не снял. И вот мне в рекомендациях показывают васино объявление с фактически уже моим айфоном.
Японские инженеры в девяностых-двухтысячных делали по-настоящему крутые вещи. Потом, правда, выяснилось, что среднему потребителю это не нужно, к сожалению, но как же было круто!
Забавно, что сейчас, когда технологии позволяют сделать по-настоящему карманные устройства - спрос на них по прежнему невелик.
На главной неплохой в целом результат, но зачем мне показывать на главной то что:
Я уже смотрел.
Я уже купил (купил конкретно этот товар у этого продавца с авито досиавкой).
То что кто-то купил с авито доставкой и я, следовательно, купить не смогу.
И еще вопрос. Не вы ли занимаетесь подборками, которые приходят в личные сообщения? Там вообще мрак. Процитирую свое старое сообщение:
Каждое лето я ищу квартиру у моря на лето для своей семьи. Я сохраняю поиск с датами, количеством комнат (не менее трех), наличием лифта, минимальной площадью кухни (не менее 12), конкретным городом (Геленджик). После этого мне начинает сыпаться от Авито «Вы такое искали»:
Студии в Сочи
Однушки в Новороссийске
Двушки в Ставрополе
Трешки в Геленджике (неужели?!) но недоступные на мои даты.
Про минимальные размеры кухни и лифт вообще молчу они просто игнорируются. Такое чувство, что вся предложка строится по принципу «квартира Краснодарский край».
Кстати, к главной это тоже относится. Если вы даете рекомендации по краткосрочной аренде - почему бы не учитывать даты поиска?
Вопрос с мобилизацией подрядчика легко решается при помощи СКУД, особенно сейчас при доступности фейс id. В любой момент времени легко установить сколько работников и каких от условного ООО «Рога и копыта» сейчас находится на территории. Когда пришли, когда ушли и сколько раз и на сколько выходили. так же и с техникой. В остальном у вас конечно здорово получилось, буду иметь в виду, что такие технологии существуют и работают.
Картошку, кстати, напрасно. Это один из читов похудения. У нее индекс насыщения один из самых высоких среди продуктов. И при этом невысокая калорийность. Естественно мы говорим о картошке без масла. Например печеной
Да, они не совершенны, но на фоне вылизанного нейрослопа все равно хороши именно с технической точки зрения. За то и любим) Это хорошо, что Вы хотите развиваться. Вы можете перед публикацией прогонять статью через ИИ. Не с целью чтобы он исправил что-то, а просто дать стилистические рекомендации. А принимать их или нет и вносить ли правки решать уже самому
Как показала практика лучший эмулятор psp это psp. Стоит на авито в зависимости от модели и состояния от 3 до 5к. Пусть Вас не смущают предложения от фантазеров с ценами от 8к, просто ставите фильтры 3000-5500 и ждете хороший вариант. А вообще в psp довольно мало смысла сейчас, около 90% игр оттуда уже портировано на другие платформы. А оставшиеся 10% это игры строго на очень специфических любителей.
На тех оборотах, что есть у нас в этой нише производителю неинтересно даже знать, что у нас есть какой-то рынок. Он возможно, даже официально не продается у нас.
Продавцы же за рекламу платить не хотели. То что привыкли получать бесплатно никогда не будет оплачено. Это как с девушками, если ты попал во френдзону (или как сейчас принято говорить «хоровод оленей») вы навсегда становитесь бесплатным поставщиком ресурсов. Как только вы захотите что-то в ответ - вам укажут на дверь. И в бизнесе (из моего опыта) это работает именно так. Если вы дадите услугу бесплатно - у вас ее потом никогда не купят. Более того, если нужно будет купить услугу - ее купят принципиально не у вас, даже если она будет хуже и дороже, главное, что не у вас. Я не психолог, этому есть, вероятно, какое-то объяснение.
Я прикидывал разные варианты монетизации, но все они требовали 3-4 часа в день уделять проекту, при выхлопе до ~40к рублей в месяц. Сейчас мне удается более выгодно продавать свое время и в свободное от работы время я предпочитаю отдыхать.
в терминах IT означает, что процесс висит в статусе Running и жрет такты процессора, даже если вы о нем не думаете
Вот это скорее мне напомнило активное ожидание у потоков.
Спасибо за статью, было интересно. У меня увеличенный RAM изначально от производителя и при правильном использовании это дает заметный буст в производительности, а при неправильном - батарейка моего «ноутбука» не доживает и до обеда
Когда-то мне понадобилось покупать одну группу товаров (допустим, бисер, для примера). Артикулов было очень много, а вот продавцов — не так чтобы очень. Для покупки нужно было обойти все сайты, собрать данные по наличию, производителю, цене, количеству. У многих на сайте даже не было корзин, и для заказа нужно было отправлять по почте список нужных позиций, а позиций могло быть и 200+. И всё это в 2023-2025 годах, а не 15 лет назад.
Тогда я написал что-то вроде простейшего маркетплейса, который парсил и собирал данные со всех сайтов в одном месте. Он позволял собирать заказ, сравнивать цены, разбивать его на несколько продавцов и т.д. Скажу честно, веб-разработка — это совсем не моё. Решение получилось не очень элегантным, но полностью рабочим. Делал я его в первую очередь для своих нужд, но потом решил поделиться со всеми. Так как идея была в удобстве, всё для всех было бесплатно: никаких комиссий ни для продавцов, ни для покупателей.
Покупатели встретили маркетплейс (буду так его называть) радостно и благодарно, но завалили пожеланиями по улучшению. Большая часть из них была нужна для удобства конкретных людей, а не всем. Хорошие идеи я полностью воплотил.
Продавцы в 90% случаев встретили меня равнодушно. На запрос о синхронизации данных их баз с маркетплейсом (сайты не у всех обновлялись своевременно) 80% просто не ответило, 10% сказало, что им это не нужно, а оставшиеся 10% согласились с радостью, но завалили хотелками. Они решили, что раз я делаю это бесплатно, значит, мне это самому нужно, а раз мне нужно — я сделаю всё, что они скажут. Полезные идеи я всё же внёс.
Маркетплейс проработал почти два с половиной года, до середины 2025-го. В начале 2025-го нужда в данном товаре у меня пропала. Сам я пользоваться маркетплейсом перестал, но фиксил мелкие баги, поддерживал пользователей (покупателей и продавцов), внедрял мелкие фичи. Хостил я всё это дело на VPS для пет-проектов.
В начале лета я решил сменить VPS и при этом не переносить с собой маркетплейс (не то чтобы это было сложно или затратно, просто я не видел в этом смысла). Предупредил всех продавцов и покупателей, что с сентября маркетплейс закрывается и что за три месяца нужно завершить все заказы и сохранить вишлисты и прочие важные данные. Какой тут поднялся вой!
Оказалось, что все привыкли и всем нравится (при том, что фидбэк я получал в основном негативный — требования срочно сделать всё, как хочет конкретный покупатель или продавец. Обязательно немедленно и обязательно доложить, как будет выполнено). Выяснилось, что большая часть продавцов, те, что мне даже не отвечали, перевели своих клиентов на этот маркетплейс, и теперь это был их бизнес!
Тут логично было бы предположить, что мне предложили купить маркетплейс, ввести комиссию, поддержать финансово или, в крайнем случае, сделать удобный сайт для конкретных магазинов. Три раза ха! Покупать маркетплейс никто не хотел — дело было даже не в цене, так как до цены дело не дошло. Ведь как это так: куплю я, а пользоваться будут все? Параллельно с моим маркетплейсом конкуренты делали большой и вылизанный маркетплейс, где планировали ввести комиссию с продавца в 5% (наценка на эти товары — 300-500%), и были захейчены люто. Не интересовался точно, но, кажется, они забросили свой проект. Материальную помощь мне предлагали в размере 10 000 рублей (единоразово), чтобы их сайт всегда был в топе, а конкурентов желательно не показывать. Свои сайты править никто не хотел.
В итоге я получил: выгорание (основная работа + разросшийся пет-проект), множество негативных эмоций и возможность покупать товары так, как мне удобно (пока это было нужно). Ну и некоторый опыт.
В итоге я закрыл маркетплейс полностью (ровно через три месяца с момента предупреждения) и, к своему стыду, не без доли злорадства. Спустя три месяца после закрытия иногда получаю сообщения от продавцов о том, какой же я мудак.
Я работал, в основном, с крупными предприятиями и там до появления face id скуда хватало. Сотрудники ходили по карточкам с фото. Когда карту прикладывали на входе и выходе у охраны появлялось фото крупным планом владельца карты. И они сличали проходящих с этим фото. То что охранник прозевает, что ты прошел по чужому пропуску, вполне возможно, примерно в 10% случаев, особенно если идут толпой иностранные специалисты. А вот приложить карточку за себя и Дилдоджона уже не выйдет 99%. Если у охраны возникали сомнения - они могли попросить паспорт. Паспорта нет - сотрудник не проходит. А чтобы охрана была внимательнее - нанимают отдельную организацию, с выплатой премий охране за каждого пойманного нарушителя. Это так работало до появления faceid. Что же касается faceid то с 1 сентября этого года faceid вводится в Москве на всех строительных площадках (Постановление Правительства Российской Федерации от 26.08.2024 г. № 1151) и дальше будет развиваться. Формально, для граждан РФ эта процедура добровольна, но реально работодатель сможет убедить сотрудников
Тут многие в комментария спрашивают про нагрузку. Лично я бы использовал подобные решения именно для прототипирования и тестирования ниш и идей. Если проект «попрет» - будет смысл уже написать всё руками.
Отличный кейс, прочел с интересом. Сам набираюсь духа нырнуть в подобное, но с японским. Для перевода с английского с сохранением голоса имхо Яндекс браузер вполне хорош
Вот ты и спалился, зумерОк!
Рил гэнгстаТруЪ дедЪ сказал бы «Свежо предание…» или «Плавали, знаем!» или «Снова здорово!», или, на крайний случай, «Опять двадцать пять!»Цодва(грузинский) - грех, в переносном смысле - беда, несчастье, жалость;
забавно читать на фоне позора Intel с Raptor Lake, которую долгое время пытались переложить на пользователей
Спасибо за интересный кейс, но я в своем сообщении имел в виду ситуацию, когда я у условного Васи на Авито купил с доставкой единственный у него айфон. Вася его еще не отправил и объявление не снял. И вот мне в рекомендациях показывают васино объявление с фактически уже моим айфоном.
Японские инженеры в девяностых-двухтысячных делали по-настоящему крутые вещи. Потом, правда, выяснилось, что среднему потребителю это не нужно, к сожалению, но как же было круто!
Забавно, что сейчас, когда технологии позволяют сделать по-настоящему карманные устройства - спрос на них по прежнему невелик.
На главной неплохой в целом результат, но зачем мне показывать на главной то что:
Я уже смотрел.
Я уже купил (купил конкретно этот товар у этого продавца с авито досиавкой).
То что кто-то купил с авито доставкой и я, следовательно, купить не смогу.
И еще вопрос. Не вы ли занимаетесь подборками, которые приходят в личные сообщения? Там вообще мрак. Процитирую свое старое сообщение:
Каждое лето я ищу квартиру у моря на лето для своей семьи. Я сохраняю поиск с датами, количеством комнат (не менее трех), наличием лифта, минимальной площадью кухни (не менее 12), конкретным городом (Геленджик). После этого мне начинает сыпаться от Авито «Вы такое искали»:
Студии в Сочи
Однушки в Новороссийске
Двушки в Ставрополе
Трешки в Геленджике (неужели?!) но недоступные на мои даты.
Про минимальные размеры кухни и лифт вообще молчу они просто игнорируются. Такое чувство, что вся предложка строится по принципу «квартира Краснодарский край».
Кстати, к главной это тоже относится. Если вы даете рекомендации по краткосрочной аренде - почему бы не учитывать даты поиска?
Можно на объявлении на главной щелкнуть на три точки и выбрать «Не интересует категория» и она исключится из рекомендации
Вопрос с мобилизацией подрядчика легко решается при помощи СКУД, особенно сейчас при доступности фейс id. В любой момент времени легко установить сколько работников и каких от условного ООО «Рога и копыта» сейчас находится на территории. Когда пришли, когда ушли и сколько раз и на сколько выходили. так же и с техникой. В остальном у вас конечно здорово получилось, буду иметь в виду, что такие технологии существуют и работают.
Картошку, кстати, напрасно. Это один из читов похудения. У нее индекс насыщения один из самых высоких среди продуктов. И при этом невысокая калорийность. Естественно мы говорим о картошке без масла. Например печеной
Да, они не совершенны, но на фоне вылизанного нейрослопа все равно хороши именно с технической точки зрения. За то и любим) Это хорошо, что Вы хотите развиваться. Вы можете перед публикацией прогонять статью через ИИ. Не с целью чтобы он исправил что-то, а просто дать стилистические рекомендации. А принимать их или нет и вносить ли правки решать уже самому
Всё пройдет. И это тоже. (с)
Пять лет назад без блокчейна залницу нельзя было себе подтереть. Ничего, улеглось. И это уляжется
Вероятно, сама не знала
Как показала практика лучший эмулятор psp это psp. Стоит на авито в зависимости от модели и состояния от 3 до 5к. Пусть Вас не смущают предложения от фантазеров с ценами от 8к, просто ставите фильтры 3000-5500 и ждете хороший вариант. А вообще в psp довольно мало смысла сейчас, около 90% игр оттуда уже портировано на другие платформы. А оставшиеся 10% это игры строго на очень специфических любителей.
На тех оборотах, что есть у нас в этой нише производителю неинтересно даже знать, что у нас есть какой-то рынок. Он возможно, даже официально не продается у нас.
Продавцы же за рекламу платить не хотели. То что привыкли получать бесплатно никогда не будет оплачено. Это как с девушками, если ты попал во френдзону (или как сейчас принято говорить «хоровод оленей») вы навсегда становитесь бесплатным поставщиком ресурсов. Как только вы захотите что-то в ответ - вам укажут на дверь. И в бизнесе (из моего опыта) это работает именно так. Если вы дадите услугу бесплатно - у вас ее потом никогда не купят. Более того, если нужно будет купить услугу - ее купят принципиально не у вас, даже если она будет хуже и дороже, главное, что не у вас. Я не психолог, этому есть, вероятно, какое-то объяснение.
Я прикидывал разные варианты монетизации, но все они требовали 3-4 часа в день уделять проекту, при выхлопе до ~40к рублей в месяц. Сейчас мне удается более выгодно продавать свое время и в свободное от работы время я предпочитаю отдыхать.
Вот это скорее мне напомнило активное ожидание у потоков.
Спасибо за статью, было интересно. У меня увеличенный RAM изначально от производителя и при правильном использовании это дает заметный буст в производительности, а при неправильном - батарейка моего «ноутбука» не доживает и до обеда
Следующий шаг - не сможете пройти капчу «Я не робот»
Когда-то мне понадобилось покупать одну группу товаров (допустим, бисер, для примера). Артикулов было очень много, а вот продавцов — не так чтобы очень. Для покупки нужно было обойти все сайты, собрать данные по наличию, производителю, цене, количеству. У многих на сайте даже не было корзин, и для заказа нужно было отправлять по почте список нужных позиций, а позиций могло быть и 200+. И всё это в 2023-2025 годах, а не 15 лет назад.
Тогда я написал что-то вроде простейшего маркетплейса, который парсил и собирал данные со всех сайтов в одном месте. Он позволял собирать заказ, сравнивать цены, разбивать его на несколько продавцов и т.д. Скажу честно, веб-разработка — это совсем не моё. Решение получилось не очень элегантным, но полностью рабочим. Делал я его в первую очередь для своих нужд, но потом решил поделиться со всеми. Так как идея была в удобстве, всё для всех было бесплатно: никаких комиссий ни для продавцов, ни для покупателей.
Покупатели встретили маркетплейс (буду так его называть) радостно и благодарно, но завалили пожеланиями по улучшению. Большая часть из них была нужна для удобства конкретных людей, а не всем. Хорошие идеи я полностью воплотил.
Продавцы в 90% случаев встретили меня равнодушно. На запрос о синхронизации данных их баз с маркетплейсом (сайты не у всех обновлялись своевременно) 80% просто не ответило, 10% сказало, что им это не нужно, а оставшиеся 10% согласились с радостью, но завалили хотелками. Они решили, что раз я делаю это бесплатно, значит, мне это самому нужно, а раз мне нужно — я сделаю всё, что они скажут. Полезные идеи я всё же внёс.
Маркетплейс проработал почти два с половиной года, до середины 2025-го. В начале 2025-го нужда в данном товаре у меня пропала. Сам я пользоваться маркетплейсом перестал, но фиксил мелкие баги, поддерживал пользователей (покупателей и продавцов), внедрял мелкие фичи. Хостил я всё это дело на VPS для пет-проектов.
В начале лета я решил сменить VPS и при этом не переносить с собой маркетплейс (не то чтобы это было сложно или затратно, просто я не видел в этом смысла). Предупредил всех продавцов и покупателей, что с сентября маркетплейс закрывается и что за три месяца нужно завершить все заказы и сохранить вишлисты и прочие важные данные. Какой тут поднялся вой!
Оказалось, что все привыкли и всем нравится (при том, что фидбэк я получал в основном негативный — требования срочно сделать всё, как хочет конкретный покупатель или продавец. Обязательно немедленно и обязательно доложить, как будет выполнено). Выяснилось, что большая часть продавцов, те, что мне даже не отвечали, перевели своих клиентов на этот маркетплейс, и теперь это был их бизнес!
Тут логично было бы предположить, что мне предложили купить маркетплейс, ввести комиссию, поддержать финансово или, в крайнем случае, сделать удобный сайт для конкретных магазинов. Три раза ха! Покупать маркетплейс никто не хотел — дело было даже не в цене, так как до цены дело не дошло. Ведь как это так: куплю я, а пользоваться будут все? Параллельно с моим маркетплейсом конкуренты делали большой и вылизанный маркетплейс, где планировали ввести комиссию с продавца в 5% (наценка на эти товары — 300-500%), и были захейчены люто. Не интересовался точно, но, кажется, они забросили свой проект. Материальную помощь мне предлагали в размере 10 000 рублей (единоразово), чтобы их сайт всегда был в топе, а конкурентов желательно не показывать. Свои сайты править никто не хотел.
В итоге я получил: выгорание (основная работа + разросшийся пет-проект), множество негативных эмоций и возможность покупать товары так, как мне удобно (пока это было нужно). Ну и некоторый опыт.
В итоге я закрыл маркетплейс полностью (ровно через три месяца с момента предупреждения) и, к своему стыду, не без доли злорадства. Спустя три месяца после закрытия иногда получаю сообщения от продавцов о том, какой же я мудак.