Да не, хайп есть хайп. Не забываем, что полноценного ИИ так и не создано, лишь игрушки, оптимизированные под определённые задачи. Волков бояться, в лес не ходить...
Хочешь завируситься — напиши статью, как ИИ отбирает работу у программистов)))
Ну а если по существу, то это же нормально. В своё время автоматизация отобрала работу у многих, но в результате произошёл мощный рывок в развитии человечества. Об этом писали топовые CEO — Луи Герстнер, Ли Якокка и даже сам Генри Форд.
Что не убивает — делает сильнее.
И с лозунгом "Давайте пахать!" не совсем согласен. Скорее — "Давайте развиваться!"
Благодарю за интересные мысли, но мой взгляд совершенно иной. Во-первых, само понятие IT и подход к нему сильно меняются, и в будущем этот контраст только увеличится. Это именно информационные технологии, а значит — работа с информацией и обязательная работа над собой как основной инструмент конкурентного выживания.
Интересно. Очень долго подбирал шрифт для обложки книг. Думал, изучал литературу, опрашивал нейросети, дизайнеров. Вот надо было эту статью почитать, делов-то))))
Моё первое знакомство с персуазивными технологиями произошло во время анализа разработки слайдов и системы уведомлений на телефоне. Грубо говоря, в своё время Брин анонсирует розыгрыш тендера ОС для телефонов (или как там это было), в итоге приходит куча разработчиков, и им задают вопрос: "Как нам научить аборигенов без образования пользоваться смартфонами?" Все там что-то мямлят, а один уверенно достаёт проектор и раскладывает персуазивные технологии, отработанные на базовых рефлексах, с метриками эффективности простых действий. Ессесно он стал главным архитектором. И всё, теперь весь мир пользуется мобильниками)))
Так что эти круги внедрения и возврата они точно есть. Можно даже как-то притянуть и уложить их в десятилетние циклы инжекции информации для выработки лояльности у широких масс к новым тенхологиям через Голливуд.
В точку! Постоянно ловлю себя на мысли, что они нас окружают везде, а то что они активно внедряются крупными сетями типа Пятёрочки и Озона, означает, что не далёк тот день, когда всё это пойдёт и в офлайн.
И Вам большое спасибо за плодотворную дискуссию. Понимаете, я пришёл сюда именно для того, что бы собрать обратную свзязь и понять, как аудитория воспринимает идеи, тексты и смысл, на каком языке с ней сегодня необходимо разговаривать, что бы тебя услышали.
То, что Вы уверенно отстаиваете свою позицию, аргументируете её и адекватно реагируете на критику достойно уважения. Позволю себе продолжить, но не сильно много. У меня всётки незаконченые книги висят, которые надо доделать, поймите тоже...
Конечно, отвечать бы по конкретным текстам и цитировать, как это делаете Вы, но это сожрёт очень много времени, поэтому просто выделю основные блоки, которые хотелось бы до Вас донести. Надеюсь, на понимание.
Первое и самое главное, я призываю разработчиков постоянно работать над собой и регулярно проводить аудит собственного мировоззрения. Ваши примеры для меня выглядят как отличная мотивация труда. Вы смотрите на Вау-эффекты как дизайнер потому, что именно это вас триггерит и мотивирует. Другие люди смотрят совсем на другие вещи. Успех проекта это не только мотивация, которая важна на начальных этапах, но и умение видеть причинно-следственные связи. Уже начиная с нескольких реализованных проектов - игр или приложений, на первое место выходят менеджмент и финансы. Ваши примеры с этих сторон совершенно не освещены. Соответственно, перенимая только Вау-факторы вы никогда не получите результата и не сможете повторить их успех.
Три характера для успеха в разработках проектов
Рекомендую всем повесить эту картинку на самое видное место потому, что это основа развития бизнеса. Как правило, эти качества не могут быть совмещены и разумно только создавать команду из трёх человек. Готовы Вы вот сейчас, встать на колени и признать, что если вы супер дизайнер, то полный профан в финансах и менеджменте? Если да, то это уже хороший сигнал к развитию. Многие не могут и будут оправдывать всё и вся вокруг просто потому что, что не знают что такое самоконтроль. Раздутое эго - проблема большинства дизайнеров и ничего с этим не поделить. Анализировали Вы эти моменты в своих Вау-примерах? Как там решались эти вопросы? Какой баланс был найден и за счёт чего шло развитие?
Это только маленький пример. Также важен современный маркетинг, сами продукты и рекламные материалы.
Ну и в добавлок отмечу, что мне честно говоря жаль современного разработчика. Он завален таким количеством откровенного гумна в интернете. Нейросети и ботнеты генерят столько противоречивой и триггерной информации, что разобраться просто невозможно. Техническая интернет литература из-за этого практически не продаётся, все уходят в печатную литературу просто потому, что там есть какой никакой контроль качества редакторами.
Еще раз, большое спасибо за конструктивный диалог и успехов в разработках!
Спасибо за развёрнутый ответ. Мне даже как-то стыдно стало. Честно! Пишу книгу, собираю свой опыт, анализирую современные реалии рынка из разных отраслей разработки и не вижу очевидных вещей.
Аборигена с ядерным оружием я взял как аллегорию для подчёркивания разрыва технологий. Все ваши примеры изучу. Только вот не знаю теперь, насколько этично включать это в свою книгу.
Мой подход к разработкам сегодня — это более широкий взгляд на очевидные вещи, глубокий анализ конкурентов, своих сил, синхронизация Видения, Миссии и Обратной связи!
То, что вы воодушевлены приведёнными примерами без глубокого разбора причинно-следственных связей, означает лишь то, что вы оторваны от технологий. Из миллиона разработчиков, пусть даже если десяток взлетел — это даже не 1%. Наверняка у них были какие-то драйверы. А может быть, эти кейсы были специально созданы с целью мотивировать вас к труду?
Почему я так пессимистично настроен? Потому что я пишу книги и анализирую обратную связь. Вижу, что интересует людей. Их интересуют деньги, быстрые деньги. Никто не хочет заморачиваться и заниматься саморазвитием, самообразованием и самодисциплиной. Зачем?
А к новым технологиям у многих вообще негативный рефлекс. Опять же это опыт публикации моих статей и сбора обратной связи. Куда мы отсюда пойдём? Как и засчёт чего будем конкурировать?
На заре развития смартфонов разработчику было невозможно вывести своё приложение на рынок и достучаться до широкой аудитории в принципе. Тогда не было магазинов приложений. Говорю это как человек, который занимался дистрибуцией не только в РФ, но и в мире. При этом игровые студии развивались за счёт роста самого рынка и технологи. На моих глазах было несколько очень успешных стартапов, когда один активный разраб на каком-то форуме в Швеции получал деньги от венчуров и развивал свою компанию до мирового уровня. Сегодня с этим намного сложнее. Просто потому, что порог вхождения в бизнес значительно вырос. Сегодня один энтузиаст из гаража не сможет конкурировать с топами. Исключено. Да, он может быть успешным разработчиком и хорошо зарабатывать на нишевых приложениях, но такой истории успеха сегодня быть уже не может просто потому, что рынок стал намного более конкурентным.
Я понимаю, что вы будете со мной спорить, потому что это нормально. Приведу пример, чтобы объяснить свою позицию. Один абориген с луком в руках приходит в племя аборигенов на диком острове и захватывает там часть территории, обособляется и живёт себе припеваючи. И второй пример — когда абориген приходит в страну с ядерным оружием и танками. Сможет он отжать себе кусочек территории? Какой шанс?
Наличие большой конкуренции это палка о двух концах. С одной стороны, если разработчик придумает сегодня какую-то интересную игру с новой игровой динамикой, каков шанс, что он сможет вывести её на рынок просто закачав в магазин приложений? На мой взгляд, ноль с небольшой погрешностью. Ему просто не дадут сделать это конкуренты с их ботнетами, подавляющими конкурентов и алгоритмы, опирающиеся на массовость продукта самих магазинов приложений, работающих ради прибыли. С другой стороны, привлечение огромного количества людей, как вы тонко заметили, даёт возможность проявиться таланту. Только вот для того, что бы этот талант был замечен, нужно освоить кучу смежных профессий, либо иметь бюджет на специалистов, а сегодня это очень дорого!
Мой взгляд на это таков, что современный успешный разработчик должен иметь очень широкое мировозрение, быть состоявшейся личностью с развитыми навыками самодисциплины и обязательно понимать все тонкости бизнеса. Это не просто! Если бы это было просто, то все были бы миллионерами!
Я уже давно сравниваю современные технологии с алкоголем по уровню зависимости и пагубного воздействия на организм. Во многих странах мира вводятся всё более жёсткие нормы, ограничивающие и контролирующие использование мобильных телефонов. Вот недавно в Китае снова ввели целый ряд возрастных ограничений, касающихся смартфонов.
Конечно, неподготовленному пользователю лучше об этом и не знать. Кому же понравится, что его сознанием манипулируют? Однако если мы, как разработчики, хотим создавать хорошие приложения или игры, конкурировать и зарабатывать, то понимание этих механизмов крайне необходимо.
Вставлю свои пять копеек — может быть, кому-то будет интересен взгляд старого пердуна. В смысле, я занимался разработкой игр еще с самых первых дней появления смартфонов. И вот, глядя на перемены в индустрии, вижу, насколько сильно она менялась, меняется и будет меняться.
Посудите сами. На заре мобильных игр количество разработчиков исчислялось тысячами. Сегодня это миллионы разработчиков по всему миру, и недалёк тот день, когда их станут миллиарды с широким распространением нейросетей и вайб-кодинга.
Менялось всё — от самих игр до пользователей. Современные пользователи смартфонов это уже не гики, которые играли на кнопочных телефонах с разрешением 220×176 и сильно урезанной Java, которая постоянно глючила.
Сегодня разработка, с одной стороны, это доступность инструментов, обилие материалов, фреймворков, документации и прочего. С другой стороны, это жёсткая конкуренция с игровыми студиями, у которых есть штат профессиональных маркетологов и набор технологий, которые, пока одиночный разработчик их осваивает, уже устареют и станут неактуальными.
Я правда долго думал, стоит выкладывать эту статью или нет. Согласен, что у многих это вызывает скорее раздражение и негатив. Где разработчики переборщили — сказать наверняка сложно. Если игра или приложение генерируют хорошую прибыль, то ведь это основной показатель. Угодить всем невозможно. В каждом инструменте есть свои этические моменты, но они слишком мощные (персуазивные технологии), чтобы их не учитывать и отказываться. ИМХО, конечно...
Так хорошо же! Таким образом нейронки приведут нас к всеобщему миру и процветанию. Я серьёзно! Создание индивидуального окружения это следствие развития современных технологий, а вместе с алгоритмами мягкого подстроения под пользователя, они смогут создать полностью индивидуальное пространство. Можно назвать это цифровым пузырём или группой в соцсетях, суть одна))))
Менеджмент это одна из самых сложных и данамичных наук, в которой можно совершеноствоваться всю свою жизнь.
Да не, хайп есть хайп. Не забываем, что полноценного ИИ так и не создано, лишь игрушки, оптимизированные под определённые задачи. Волков бояться, в лес не ходить...
Не, 100 дней мало. Многие соцсети, на которых базируется продвижение, ставят фильтры на бурное развитие. За 100 дней далеко не улетишь!
Отличный обзор, благодарочка!
Вау! Какая горячая тема!
Хочешь завируситься — напиши статью, как ИИ отбирает работу у программистов)))
Ну а если по существу, то это же нормально. В своё время автоматизация отобрала работу у многих, но в результате произошёл мощный рывок в развитии человечества. Об этом писали топовые CEO — Луи Герстнер, Ли Якокка и даже сам Генри Форд.
Что не убивает — делает сильнее.
И с лозунгом "Давайте пахать!" не совсем согласен. Скорее — "Давайте развиваться!"
Полезная статья, да еще и с живыми примерами. Хейтеры всегда найдутся!
Благодарю за интересные мысли, но мой взгляд совершенно иной. Во-первых, само понятие IT и подход к нему сильно меняются, и в будущем этот контраст только увеличится. Это именно информационные технологии, а значит — работа с информацией и обязательная работа над собой как основной инструмент конкурентного выживания.
Интересно. Очень долго подбирал шрифт для обложки книг. Думал, изучал литературу, опрашивал нейросети, дизайнеров. Вот надо было эту статью почитать, делов-то))))
Моё первое знакомство с персуазивными технологиями произошло во время анализа разработки слайдов и системы уведомлений на телефоне. Грубо говоря, в своё время Брин анонсирует розыгрыш тендера ОС для телефонов (или как там это было), в итоге приходит куча разработчиков, и им задают вопрос: "Как нам научить аборигенов без образования пользоваться смартфонами?" Все там что-то мямлят, а один уверенно достаёт проектор и раскладывает персуазивные технологии, отработанные на базовых рефлексах, с метриками эффективности простых действий. Ессесно он стал главным архитектором. И всё, теперь весь мир пользуется мобильниками)))
Так что эти круги внедрения и возврата они точно есть. Можно даже как-то притянуть и уложить их в десятилетние циклы инжекции информации для выработки лояльности у широких масс к новым тенхологиям через Голливуд.
Интересное наблюдение, спасибо! Даже и не задумывался об этом настолько глубоко.
В точку! Постоянно ловлю себя на мысли, что они нас окружают везде, а то что они активно внедряются крупными сетями типа Пятёрочки и Озона, означает, что не далёк тот день, когда всё это пойдёт и в офлайн.
И Вам большое спасибо за плодотворную дискуссию. Понимаете, я пришёл сюда именно для того, что бы собрать обратную свзязь и понять, как аудитория воспринимает идеи, тексты и смысл, на каком языке с ней сегодня необходимо разговаривать, что бы тебя услышали.
То, что Вы уверенно отстаиваете свою позицию, аргументируете её и адекватно реагируете на критику достойно уважения. Позволю себе продолжить, но не сильно много. У меня всётки незаконченые книги висят, которые надо доделать, поймите тоже...
Конечно, отвечать бы по конкретным текстам и цитировать, как это делаете Вы, но это сожрёт очень много времени, поэтому просто выделю основные блоки, которые хотелось бы до Вас донести. Надеюсь, на понимание.
Первое и самое главное, я призываю разработчиков постоянно работать над собой и регулярно проводить аудит собственного мировоззрения. Ваши примеры для меня выглядят как отличная мотивация труда. Вы смотрите на Вау-эффекты как дизайнер потому, что именно это вас триггерит и мотивирует. Другие люди смотрят совсем на другие вещи. Успех проекта это не только мотивация, которая важна на начальных этапах, но и умение видеть причинно-следственные связи. Уже начиная с нескольких реализованных проектов - игр или приложений, на первое место выходят менеджмент и финансы. Ваши примеры с этих сторон совершенно не освещены. Соответственно, перенимая только Вау-факторы вы никогда не получите результата и не сможете повторить их успех.
Рекомендую всем повесить эту картинку на самое видное место потому, что это основа развития бизнеса. Как правило, эти качества не могут быть совмещены и разумно только создавать команду из трёх человек. Готовы Вы вот сейчас, встать на колени и признать, что если вы супер дизайнер, то полный профан в финансах и менеджменте? Если да, то это уже хороший сигнал к развитию. Многие не могут и будут оправдывать всё и вся вокруг просто потому что, что не знают что такое самоконтроль. Раздутое эго - проблема большинства дизайнеров и ничего с этим не поделить. Анализировали Вы эти моменты в своих Вау-примерах? Как там решались эти вопросы? Какой баланс был найден и за счёт чего шло развитие?
Это только маленький пример. Также важен современный маркетинг, сами продукты и рекламные материалы.
Ну и в добавлок отмечу, что мне честно говоря жаль современного разработчика. Он завален таким количеством откровенного гумна в интернете. Нейросети и ботнеты генерят столько противоречивой и триггерной информации, что разобраться просто невозможно. Техническая интернет литература из-за этого практически не продаётся, все уходят в печатную литературу просто потому, что там есть какой никакой контроль качества редакторами.
Еще раз, большое спасибо за конструктивный диалог и успехов в разработках!
Спасибо за развёрнутый ответ. Мне даже как-то стыдно стало. Честно! Пишу книгу, собираю свой опыт, анализирую современные реалии рынка из разных отраслей разработки и не вижу очевидных вещей.
Аборигена с ядерным оружием я взял как аллегорию для подчёркивания разрыва технологий. Все ваши примеры изучу. Только вот не знаю теперь, насколько этично включать это в свою книгу.
Мой подход к разработкам сегодня — это более широкий взгляд на очевидные вещи, глубокий анализ конкурентов, своих сил, синхронизация Видения, Миссии и Обратной связи!
То, что вы воодушевлены приведёнными примерами без глубокого разбора причинно-следственных связей, означает лишь то, что вы оторваны от технологий. Из миллиона разработчиков, пусть даже если десяток взлетел — это даже не 1%. Наверняка у них были какие-то драйверы. А может быть, эти кейсы были специально созданы с целью мотивировать вас к труду?
Почему я так пессимистично настроен? Потому что я пишу книги и анализирую обратную связь. Вижу, что интересует людей. Их интересуют деньги, быстрые деньги. Никто не хочет заморачиваться и заниматься саморазвитием, самообразованием и самодисциплиной. Зачем?
А к новым технологиям у многих вообще негативный рефлекс. Опять же это опыт публикации моих статей и сбора обратной связи. Куда мы отсюда пойдём? Как и засчёт чего будем конкурировать?
На заре развития смартфонов разработчику было невозможно вывести своё приложение на рынок и достучаться до широкой аудитории в принципе. Тогда не было магазинов приложений. Говорю это как человек, который занимался дистрибуцией не только в РФ, но и в мире. При этом игровые студии развивались за счёт роста самого рынка и технологи. На моих глазах было несколько очень успешных стартапов, когда один активный разраб на каком-то форуме в Швеции получал деньги от венчуров и развивал свою компанию до мирового уровня. Сегодня с этим намного сложнее. Просто потому, что порог вхождения в бизнес значительно вырос. Сегодня один энтузиаст из гаража не сможет конкурировать с топами. Исключено. Да, он может быть успешным разработчиком и хорошо зарабатывать на нишевых приложениях, но такой истории успеха сегодня быть уже не может просто потому, что рынок стал намного более конкурентным.
Я понимаю, что вы будете со мной спорить, потому что это нормально. Приведу пример, чтобы объяснить свою позицию. Один абориген с луком в руках приходит в племя аборигенов на диком острове и захватывает там часть территории, обособляется и живёт себе припеваючи. И второй пример — когда абориген приходит в страну с ядерным оружием и танками. Сможет он отжать себе кусочек территории? Какой шанс?
Наличие большой конкуренции это палка о двух концах. С одной стороны, если разработчик придумает сегодня какую-то интересную игру с новой игровой динамикой, каков шанс, что он сможет вывести её на рынок просто закачав в магазин приложений? На мой взгляд, ноль с небольшой погрешностью. Ему просто не дадут сделать это конкуренты с их ботнетами, подавляющими конкурентов и алгоритмы, опирающиеся на массовость продукта самих магазинов приложений, работающих ради прибыли. С другой стороны, привлечение огромного количества людей, как вы тонко заметили, даёт возможность проявиться таланту. Только вот для того, что бы этот талант был замечен, нужно освоить кучу смежных профессий, либо иметь бюджет на специалистов, а сегодня это очень дорого!
Мой взгляд на это таков, что современный успешный разработчик должен иметь очень широкое мировозрение, быть состоявшейся личностью с развитыми навыками самодисциплины и обязательно понимать все тонкости бизнеса. Это не просто! Если бы это было просто, то все были бы миллионерами!
Я уже давно сравниваю современные технологии с алкоголем по уровню зависимости и пагубного воздействия на организм. Во многих странах мира вводятся всё более жёсткие нормы, ограничивающие и контролирующие использование мобильных телефонов. Вот недавно в Китае снова ввели целый ряд возрастных ограничений, касающихся смартфонов.
Конечно, неподготовленному пользователю лучше об этом и не знать. Кому же понравится, что его сознанием манипулируют? Однако если мы, как разработчики, хотим создавать хорошие приложения или игры, конкурировать и зарабатывать, то понимание этих механизмов крайне необходимо.
Вставлю свои пять копеек — может быть, кому-то будет интересен взгляд старого пердуна. В смысле, я занимался разработкой игр еще с самых первых дней появления смартфонов. И вот, глядя на перемены в индустрии, вижу, насколько сильно она менялась, меняется и будет меняться.
Посудите сами. На заре мобильных игр количество разработчиков исчислялось тысячами. Сегодня это миллионы разработчиков по всему миру, и недалёк тот день, когда их станут миллиарды с широким распространением нейросетей и вайб-кодинга.
Менялось всё — от самих игр до пользователей. Современные пользователи смартфонов это уже не гики, которые играли на кнопочных телефонах с разрешением 220×176 и сильно урезанной Java, которая постоянно глючила.
Сегодня разработка, с одной стороны, это доступность инструментов, обилие материалов, фреймворков, документации и прочего. С другой стороны, это жёсткая конкуренция с игровыми студиями, у которых есть штат профессиональных маркетологов и набор технологий, которые, пока одиночный разработчик их осваивает, уже устареют и станут неактуальными.
Благодарю за поддержку. И очень рад, что статья пригодилась!
Я правда долго думал, стоит выкладывать эту статью или нет. Согласен, что у многих это вызывает скорее раздражение и негатив. Где разработчики переборщили — сказать наверняка сложно. Если игра или приложение генерируют хорошую прибыль, то ведь это основной показатель. Угодить всем невозможно. В каждом инструменте есть свои этические моменты, но они слишком мощные (персуазивные технологии), чтобы их не учитывать и отказываться. ИМХО, конечно...
Так хорошо же! Таким образом нейронки приведут нас к всеобщему миру и процветанию. Я серьёзно! Создание индивидуального окружения это следствие развития современных технологий, а вместе с алгоритмами мягкого подстроения под пользователя, они смогут создать полностью индивидуальное пространство. Можно назвать это цифровым пузырём или группой в соцсетях, суть одна))))