Как стать автором
Обновить
9
0

Пользователь

Отправить сообщение

Для доработки системы можно ещё внедрять бальную оценку каждого навыка, от 1 до 5, где 1 - требует развития и не проявляется, а 5 - является ролевой моделью.

Такая бальная система позволяет добавить «количественные» показатели, которые можно использовать по-разному: сравнивать кандидатов/сотрудников между собой, калибровать оценки в группе или использовать для измерения прогресса в индивидуальном плане развития.

Хорошо помогает снизить субъективность оценки «на глазок».

Хороший вопрос, но данных может быть недостаточно, чтобы оценить.
Гипотеза для проверки в принципе понятна: из регионов, наверное, проще сразу на релокацию целиться, чем из Москвы/Санкт-Петербурга уезжать.
Три причины:
1) многие сотрудники изначально не готовы работать только на удаленной работе, и наши опросы выявили, что к гибкому режиму готовы многие, а вот полностью на удаленку — нет
2) у нас есть уже прекрасно оформленные, удобные офисы, где приятно работать. Почему бы не оставить такую возможность?
3) для некоторых функций полная удаленка не очень подходит — например, customer facing роли, где нужен стабильный канал связи и определенная инфраструктура

Поэтому мы всех опросили и приняли сбалансированное решение
Сверху дресс-код-фронт, снизу спорт-бэк?

Да, именно так :)

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность