Ну тут просто по ощущениям непонимание роли СА/БA.
У СА четкий набор артефактов который он ведёт, как и у БА.
Можно ли быть фуллстек? Можно, но если ты не отвечаешь за бизнес-требования, то не БА. Если за спецификации то не СА. Должен ли СА заниматься ревью БТ, да должен. Как и БА должен за заказчиком проверить рациональность фичи (собственно для этого у БА есть ряд особенных компетенций). Делать все и сразу обычно не получается
В общем друг, я не знаю что у вас там в компании принято, но если честно что-то не совсем правильное
Если все так очевидно, почему постоянно продолжают писать плохие кейсы.
А я отвечу почему - потому что специалисты как прочитают книжку так ее и трактуют. Тут собственно собрана конкретная инструкция, которую можно загрузить в промт llm и на этапе прескорринга обратно отбрасывать требования, и не брать в работу всякое непроработанное г@вно
Ну тут просто по ощущениям непонимание роли СА/БA.
У СА четкий набор артефактов который он ведёт, как и у БА.
Можно ли быть фуллстек? Можно, но если ты не отвечаешь за бизнес-требования, то не БА. Если за спецификации то не СА. Должен ли СА заниматься ревью БТ, да должен. Как и БА должен за заказчиком проверить рациональность фичи (собственно для этого у БА есть ряд особенных компетенций). Делать все и сразу обычно не получается
В общем друг, я не знаю что у вас там в компании принято, но если честно что-то не совсем правильное
Если все так очевидно, почему постоянно продолжают писать плохие кейсы.
А я отвечу почему - потому что специалисты как прочитают книжку так ее и трактуют. Тут собственно собрана конкретная инструкция, которую можно загрузить в промт llm и на этапе прескорринга обратно отбрасывать требования, и не брать в работу всякое непроработанное г@вно