Некоторые известные производители обуви в погоне типа за экологичностью, уже давно создали чудо-подошвы разрушающиеся через год/два. Т.е. можно купить 2 одинаковые пары туфель, в одних ходить, а другие не вынимать из коробки и получить примерно одновременное разрушения подошвы. Так что совет про "отдых" не для всех моделей подходит. ))
Спасибо за развернутый ответ. Я понял, что налаженный конвейер никто без веских причин менять не будет, и в 3д консерватизма видимо побольше, чем в разработке ПО. В связи с этим, конечно, удивляет смелость команд, вкладывающихся в разработку нового 3д софта. Даже если старт не с нуля и есть какая-то кодовая база, то все равно объем работы, который нужно сделать, чтобы догнать конкурентов очень велик, и догнать будет очень сложно. А догнав по функционалу, придется решать ровно туже проблему трудности мотивации конечных потребителей на изменение налаженных производственных процессов. Плюс еще нейросети потихоньку нервируют отрасль, внося долю неопределенности в то, что стоит изучать и осваивать, чтобы быть востребованным на ближайшие годы.
Глубоко не изучал текущую ситуацию с 3Д редакторами, но то, что Блендер существенно прибавил за последние годы слышал. Специалисты, подскажите в двух словах, что принципиально не дает перейти на Блендер в коммерческих компаниях, ну кроме привычки?
По моему опыту одинокого эникейщика тимлид не нужен. ) Но если подумать, то как быстро опытный программист потеряет связь с командой, если она не скачет со стека на стек, а пользуется известными, хорошо отработанными технологиями? Думаю не быстро. Другой вопрос: а почему бы тимлиду не пописать проект с командой, ведь не все же время заниматься стратегическим планированием, или чем они там занимаются? )
Забавно, что в статье https://habr.com/ru/articles/271019/ 2015 года в комментах power query упоминали, как костыль по сравнению с Access. )) Вот что сделала с некогда популярной частью офиса сомнительная стратегия "развития". С какой-то версии те же сводные таблицы сознательно убрали из Access, вместо того чтобы развивать. (
Нет, мы пользуемся бумажной почтой, проблем с открытием не было, хотя, возможно, кто-нибудь из "отдела инновационного развития" осваивает новые технологии.
Всё так, если не брать в расчет слабую мотивацию для освоения древних подходов ради поддержки легаси, но если за интересные деньги, то, наверное, реально и без документации. Хотя в таких случаях предложат задорого переделать все с нуля на чем-нибудь современном типичном и будут правы. )
Помню Автостол, кроме популярного Автокада в свое время разработала/поглотила/похоронила кучу 3д софта. Не слежу за ситуацией в отрасли, но 3Д макс и Майю тоже запретили?
Хорошо, что в свое время не погнались за новизной и модными облаками. Сейчас в конторе пользуемся лицензионным 2003 офисом + Либрой для новых форматов. Юзаем как автоматизацию на vba для мелких задач (обработка почты, обмены данными со сторонними прогами/сайтами и т.п.), так и несколько ключевых для конторы самописных приложений на Access +MS SQL Server. Все вполне работало/ет от XP до 11 винды (как ни странно, спасибо Microsoft'у за такую долгую обратную совместимость). Было бы время и понятная юридическая ситуация, рассмотрел бы "апгрейд" на 2010 офис. ) Понимаю, что современные версии того же Экселя круты и сильно продвинулись, но закрывать возникающие у нас задачи пока получается и так, разве что немного питона для аналитики и красивых анимированных графиков в браузере решил использовать. Хотя я осознаю, какой древностью это выглядит для многих, и что такое "наследство" трудно кому-то завещать, но вроде еще можно найти специалистов "старой школы" по Access и vba, которые не морщат нос при упоминании таких технологий. )
Думаю, автор описал довольно адекватный набор инструментов и практик для тех, кому не хватает экселя при анализе данных. ИМХО Delphi - странный выбор. Есть достаточно специализированного ПО для анализа данных. Связка: базовый питон с пандас и библиотекой для графиков в юпитер ноутбуке имеет сопоставимый невысокий порог входа, популярны, универсальна, легко автоматизируются и способна развиться, например, в какой-нибудь красивый корпоративный дашборд работающий в браузере. Причем этот дашборд способен в короткие сроки создать и дальше поддерживать начинающий программист уровня "копирую код из примеров". (проверено на себе) ))
Вопрос приоритетов, и они такие: люди, холодильник, компьютер, все остальное. То есть, если нужно жить в однокомнатной квартире большой компанией, то, конечно, не стоит выгонять члена семьи, чтобы освободить место для компьютера. А вот какой-нибудь телевизор или шкаф могут подождать до лучших времен. ))
О чем тут спорить? По всем показателям кроме мобильности ноутбук хуже. Дома обычно стоит в одном месте и ни куда не таскается. Удобно взять в поездку во время отпуска, чтобы там инет полистать, киношку посмотреть, по удаленке при случае что-то сделать, но игровой ноут тут совсем не обязателен.
Ну почему же сразу все оценки - ложь? Оценка сроков "от нуля до бесконечности" звучит довольно правдоподобно. Я бы еще добавил, что иногда проблема в том, что вместо того чтобы взять решение задачи, которое мы знаем, мы создаем другое решение, потому что это интереснее, и якобы правильнее (я вот регулярно так делаю). )
спасибо яндексу, краткий пересказ позволяет быстро "глянуть" о чем речь, но, разумеется, он применяется уже после комментов. )) Осталась дождаться краткого пересказа реакции аудитории и индивидуальной подстройки этих "пересказов" и статьи для меня будут выглядеть примерно так: " Эта статья ниачом, хайп на теме такой-то, ну и реклама телеги автора, камментов много, есть прикольные, с ними можно ознакомится. А эта статья неплоха, автор шарит в теме такой-то, подробно разбирает детали и делает такие-то выводы, в комментариях мнения разделились, идут жаркие споры".
Несомненно явление откладывания реальной работы под предлогом надуманной недостаточной подготовленности существует и распространено, но я с ним чаше сталкивался отнюдь не в варианте: "Короче говоря, вы учитесь. Так много, насколько это возможно. Так интенсивно, как только вы можете выдержать.". Обычно люди ограничиваются: "Жду когда подвернуться более нормальных курсы, нормальные преподаватели, нормальные книги, свободное время, лишние деньги, другой компьютер, стол, погода.".
В общем надо иногда освежать в памяти Just Do It ролик в версии для программистов. )
Может люди поумнее все и написали, но при "умелом" подходе можно "один сломать другой потерять"(с). История хранит, а окружающее нас ПО каждый день напоминает пользователям, что некомпетентных сотрудников назначают некомпетентные начальники, и отдел тестирования это не панацея, а продукт надо выпустить вчера. Пользователю не легче от числа "Вась" в коллективе. А вот вокруг удачных архитектурных (включая алгоритмические) идей возникают удачные долгоживущие проекты, отправляющие тех самых конкурентов в историю. Заложить в основу проекта такие идеи способен даже один толковый человек понимающий алгоритмы, задача остальных - не утопить идею при реализации. Без понимания алгоритмов, можно и не реализовать, то заложенное конкурентно преимущество на "вау" уровне, способное привлечь пользователей.
Я прошу прощения, но если нет разницы, то тезис про конкретно толстовку с капюшоном, джинсы и удобные кроссовки ... улыбает. ))
Некоторые известные производители обуви в погоне типа за экологичностью, уже давно создали чудо-подошвы разрушающиеся через год/два. Т.е. можно купить 2 одинаковые пары туфель, в одних ходить, а другие не вынимать из коробки и получить примерно одновременное разрушения подошвы. Так что совет про "отдых" не для всех моделей подходит. ))
Спасибо за развернутый ответ. Я понял, что налаженный конвейер никто без веских причин менять не будет, и в 3д консерватизма видимо побольше, чем в разработке ПО. В связи с этим, конечно, удивляет смелость команд, вкладывающихся в разработку нового 3д софта. Даже если старт не с нуля и есть какая-то кодовая база, то все равно объем работы, который нужно сделать, чтобы догнать конкурентов очень велик, и догнать будет очень сложно. А догнав по функционалу, придется решать ровно туже проблему трудности мотивации конечных потребителей на изменение налаженных производственных процессов. Плюс еще нейросети потихоньку нервируют отрасль, внося долю неопределенности в то, что стоит изучать и осваивать, чтобы быть востребованным на ближайшие годы.
Глубоко не изучал текущую ситуацию с 3Д редакторами, но то, что Блендер существенно прибавил за последние годы слышал. Специалисты, подскажите в двух словах, что принципиально не дает перейти на Блендер в коммерческих компаниях, ну кроме привычки?
Думаю, для использования слова "лучшие" тут многовато "лауреатов", я бы заменил на "неплохие" или даже на "какие-то". )
По моему опыту одинокого эникейщика тимлид не нужен. ) Но если подумать, то как быстро опытный программист потеряет связь с командой, если она не скачет со стека на стек, а пользуется известными, хорошо отработанными технологиями? Думаю не быстро. Другой вопрос: а почему бы тимлиду не пописать проект с командой, ведь не все же время заниматься стратегическим планированием, или чем они там занимаются? )
Забавно, что в статье https://habr.com/ru/articles/271019/ 2015 года в комментах power query упоминали, как костыль по сравнению с Access. )) Вот что сделала с некогда популярной частью офиса сомнительная стратегия "развития". С какой-то версии те же сводные таблицы сознательно убрали из Access, вместо того чтобы развивать. (
Нет, мы пользуемся бумажной почтой, проблем с открытием не было, хотя, возможно, кто-нибудь из "отдела инновационного развития" осваивает новые технологии.
Всё так, если не брать в расчет слабую мотивацию для освоения древних подходов ради поддержки легаси, но если за интересные деньги, то, наверное, реально и без документации. Хотя в таких случаях предложат задорого переделать все с нуля на чем-нибудь современном типичном и будут правы. )
Помню Автостол, кроме популярного Автокада в свое время разработала/поглотила/похоронила кучу 3д софта. Не слежу за ситуацией в отрасли, но 3Д макс и Майю тоже запретили?
Хорошо, что в свое время не погнались за новизной и модными облаками. Сейчас в конторе пользуемся лицензионным 2003 офисом + Либрой для новых форматов. Юзаем как автоматизацию на vba для мелких задач (обработка почты, обмены данными со сторонними прогами/сайтами и т.п.), так и несколько ключевых для конторы самописных приложений на Access +MS SQL Server. Все вполне работало/ет от XP до 11 винды (как ни странно, спасибо Microsoft'у за такую долгую обратную совместимость). Было бы время и понятная юридическая ситуация, рассмотрел бы "апгрейд" на 2010 офис. ) Понимаю, что современные версии того же Экселя круты и сильно продвинулись, но закрывать возникающие у нас задачи пока получается и так, разве что немного питона для аналитики и красивых анимированных графиков в браузере решил использовать. Хотя я осознаю, какой древностью это выглядит для многих, и что такое "наследство" трудно кому-то завещать, но вроде еще можно найти специалистов "старой школы" по Access и vba, которые не морщат нос при упоминании таких технологий. )
Думаю, автор описал довольно адекватный набор инструментов и практик для тех, кому не хватает экселя при анализе данных. ИМХО Delphi - странный выбор. Есть достаточно специализированного ПО для анализа данных. Связка: базовый питон с пандас и библиотекой для графиков в юпитер ноутбуке имеет сопоставимый невысокий порог входа, популярны, универсальна, легко автоматизируются и способна развиться, например, в какой-нибудь красивый корпоративный дашборд работающий в браузере. Причем этот дашборд способен в короткие сроки создать и дальше поддерживать начинающий программист уровня "копирую код из примеров". (проверено на себе) ))
Мог бы возглавлять и топ-1, но возглавлять престижнее числа побольше. )
Вопрос приоритетов, и они такие: люди, холодильник, компьютер, все остальное. То есть, если нужно жить в однокомнатной квартире большой компанией, то, конечно, не стоит выгонять члена семьи, чтобы освободить место для компьютера. А вот какой-нибудь телевизор или шкаф могут подождать до лучших времен. ))
О чем тут спорить? По всем показателям кроме мобильности ноутбук хуже. Дома обычно стоит в одном месте и ни куда не таскается. Удобно взять в поездку во время отпуска, чтобы там инет полистать, киношку посмотреть, по удаленке при случае что-то сделать, но игровой ноут тут совсем не обязателен.
Что символизирует дополнительная лапа у кота на картинке? )
Ну почему же сразу все оценки - ложь? Оценка сроков "от нуля до бесконечности" звучит довольно правдоподобно. Я бы еще добавил, что иногда проблема в том, что вместо того чтобы взять решение задачи, которое мы знаем, мы создаем другое решение, потому что это интереснее, и якобы правильнее (я вот регулярно так делаю). )
спасибо яндексу, краткий пересказ позволяет быстро "глянуть" о чем речь, но, разумеется, он применяется уже после комментов. )) Осталась дождаться краткого пересказа реакции аудитории и индивидуальной подстройки этих "пересказов" и статьи для меня будут выглядеть примерно так: " Эта статья ниачом, хайп на теме такой-то, ну и реклама телеги автора, камментов много, есть прикольные, с ними можно ознакомится. А эта статья неплоха, автор шарит в теме такой-то, подробно разбирает детали и делает такие-то выводы, в комментариях мнения разделились, идут жаркие споры".
Несомненно явление откладывания реальной работы под предлогом надуманной недостаточной подготовленности существует и распространено, но я с ним чаше сталкивался отнюдь не в варианте: "Короче говоря, вы учитесь. Так много, насколько это возможно. Так интенсивно, как только вы можете выдержать.". Обычно люди ограничиваются: "Жду когда подвернуться более нормальных курсы, нормальные преподаватели, нормальные книги, свободное время, лишние деньги, другой компьютер, стол, погода.".
В общем надо иногда освежать в памяти Just Do It ролик в версии для программистов. )
Может люди поумнее все и написали, но при "умелом" подходе можно "один сломать другой потерять"(с). История хранит, а окружающее нас ПО каждый день напоминает пользователям, что некомпетентных сотрудников назначают некомпетентные начальники, и отдел тестирования это не панацея, а продукт надо выпустить вчера. Пользователю не легче от числа "Вась" в коллективе. А вот вокруг удачных архитектурных (включая алгоритмические) идей возникают удачные долгоживущие проекты, отправляющие тех самых конкурентов в историю. Заложить в основу проекта такие идеи способен даже один толковый человек понимающий алгоритмы, задача остальных - не утопить идею при реализации. Без понимания алгоритмов, можно и не реализовать, то заложенное конкурентно преимущество на "вау" уровне, способное привлечь пользователей.