Так-то оно так, но проблема ИТ-рынка нередко в полной безответственности управления в планировании. Вот и получается, что галеры гребут, но мало кто из рулевых понимает, куда. Главное чтобы гребли. А потом эффективно всё порешаем. Ну вот... закроем к шеям Windows Phone platform к примеру.
Конечно. ИТ-рынок сильно, очень сильно зависим от региональных рынков.
Например, некоторые полупроводниковые компании сильно просели из-за мизменеджмента.
Некоторые российские компании всосали в себя всех брошенных в буквальном смысле специалистов, но далеко не реализовали полученный потенциал, и вот уже их черёд отпускать сотрудников, внезапно ставших неэффективными.
Конечно, проблемы индейцев шерифов-менеджеров не всегда волнуют. Но хорошо б заранее понимать, чем будут заниматься толпы нанятых сотрудников. Только вот...
При всём уважении, если вы «постоянно синтезируете информацию из разных источников», вы не занимаетесь созданием продукта, вы в лучшем случае копируете эти источники.
Здесь точно речь о синтезе, а не об анализе?
А если речь о синтезе, в чём вы видите управляющую роль менеджера продукта?
Как будто здесь больше проблема в синхронизации локальной папки с облаком. Никогда не понимал, зачем автоматически синхронизировать локальное с удалённым хранилищем? Отсюда всегда получается, что если ты облажался и удалил что-то локально, резервная копия в облаке сама синхронизируется и удаляет всё у себя. В чём прикол? Помню OneDrive в 13-м году так синхронизировал мне локальный каталог, который я грохнул, забыв, что сделал жёсткую ссылку через mklink. При этом он ещё и поксорил неправильно, записав на хвост всех файлов мусор.
Кто минусит, вы шутите что ли? Между новичком и средним уровнем в 50-м перцентиле разрыв 120%, а разрыв между средним и высшим — 10%? Это вы считаете нормальным? Так бывает вообще?
«Для HR-эксперта это выглядит так: «Кандидат вроде бы хочет всего и сразу, но на чём именно он сфокусирован, непонятно».
Ну и очень плохо, что так. Потому что этот список — это не «что хочет», а «что может».
А что «рынок не любит неопределённость», — так ведь вы смотрите не специалиста уровня «кручу гайку на 8», а специалиста с богатым опытом. Вот бы и позвонить ему да рассказать, что вам надо. А заодно выяснить, чем конкретно он может вам пригодиться...
Спасибо, довольно занятно, кхм. Поздравляю однако.
В статье много раз упоминается ЦБ. А как туда что-то электронно подать, расскажите, пожалуйста. Хотел тоже тут жалобу отправить. Но не нашёл в электронной приёмной никакой формы, кроме шаблона документа для обращения. То есть как будто обратиться можно, только отправив общение обычной почтой?
Так делают пожалуй все, кроме, быть может, МТС. И если работает хорошо, разве это плохо? Команде должно быть непросто было всё это реализовать, но с пользовательской точки управление в облаке Cloud.ru удобное, отказоустойчивость вроде тоже не хромает. Откуда скепсис?
Даже не знаю, как бы так тонко намекнуть. Намекну толсто:
«Статистика ошибок
Общий объем статьи невелик (около 4 минут чтения), поэтому плотность ошибок достаточно высока.
Всего критических ошибок: 11
Пунктуационные ошибки: 45% (преобладающий тип)
Грамматические ошибки: 27%
Орфографические ошибки: 28%
Резюме редактора
Основная проблема текста — пунктуация и небрежность при наборе (опечатки).
Автор часто игнорирует запятые в изъяснительных конструкциях (после слов «объяснение», «статья», «понимала»).
Грамматические ошибки (особенно «экземпляр класс») указывают на отсутствие финальной вычитки перед публикацией.
Опечатки вроде «унастановить» или «инетересные» легко устраняются любым встроенным в браузер или редактор спелл-чекером.
Для улучшения качества контента рекомендуется использовать инструменты автоматической проверки текста и уделять 5–10 минут «холодной» вычитке после написания материала».
Так как вы учитель, уверен, вы легко оцените этот материал и поймёте, что он требует некоторой доработки.
Ахаха, Гоноровский заранее предупреждает. Фамилией. Много шума из ничего. Вода, вода, вода, потом из неё какие-то выводы. Как они получены — хрен пойми. Всё время какие-то недомолвки, путаница. Догадайся сам. Хоть и неприятно это говорить, но вынужден согласиться, что что-то начал в своё время осязать, когда стал почитывать труды собственного издательства Analog Microdevices.
Так-то оно так, но проблема ИТ-рынка нередко в полной безответственности управления в планировании. Вот и получается, что галеры гребут, но мало кто из рулевых понимает, куда. Главное чтобы гребли. А потом эффективно всё порешаем. Ну вот... закроем к шеям Windows Phone platform к примеру.
Конечно. ИТ-рынок сильно, очень сильно зависим от региональных рынков.
Например, некоторые полупроводниковые компании сильно просели из-за мизменеджмента.
Некоторые российские компании всосали в себя всех брошенных в буквальном смысле специалистов, но далеко не реализовали полученный потенциал, и вот уже их черёд отпускать сотрудников, внезапно ставших неэффективными.
Конечно, проблемы индейцев шерифов-менеджеров не всегда волнуют. Но хорошо б заранее понимать, чем будут заниматься толпы нанятых сотрудников. Только вот...
Привет. Можно на ваши посмотреть?
При всём уважении, если вы «постоянно синтезируете информацию из разных источников», вы не занимаетесь созданием продукта, вы в лучшем случае копируете эти источники.
Здесь точно речь о синтезе, а не об анализе?
А если речь о синтезе, в чём вы видите управляющую роль менеджера продукта?
«Красный цвет, который почти не рассеивается, просто проходит весь путь». Довольно небрежно путать «цвет» и «свет».
Если что, свет красного цвета — красный свет (см. светофор).
Где такое, например? В каких сёлах коммутируемый доступ? В Клявлине вот оптика https://samara.justconnect.ru/street/216146/#/tpl=tarifs&price=1200&speed=10&sort=rating
Lucy in the sky with diamonds. Надо ж такое придумать.
Как будто здесь больше проблема в синхронизации локальной папки с облаком. Никогда не понимал, зачем автоматически синхронизировать локальное с удалённым хранилищем? Отсюда всегда получается, что если ты облажался и удалил что-то локально, резервная копия в облаке сама синхронизируется и удаляет всё у себя. В чём прикол? Помню OneDrive в 13-м году так синхронизировал мне локальный каталог, который я грохнул, забыв, что сделал жёсткую ссылку через mklink. При этом он ещё и поксорил неправильно, записав на хвост всех файлов мусор.
Огромное вам спасибо за подсказку с Google Policies! Рехнуться можно, где оно закрыто оказывается.
Может, вы подскажете и как в Brave пролезает страна даже при туннеле и системном DNS: если открыть там Google.com, внизу страницы отображается Россия.
Кто минусит, вы шутите что ли? Между новичком и средним уровнем в 50-м перцентиле разрыв 120%, а разрыв между средним и высшим — 10%? Это вы считаете нормальным? Так бывает вообще?
Такой странный спред свидетельствует либо о том что на рынке что-то не то с зарплатами, либо что выборка слабо репрезентативна.
«Для HR-эксперта это выглядит так: «Кандидат вроде бы хочет всего и сразу, но на чём именно он сфокусирован, непонятно».
Ну и очень плохо, что так. Потому что этот список — это не «что хочет», а «что может».
А что «рынок не любит неопределённость», — так ведь вы смотрите не специалиста уровня «кручу гайку на 8», а специалиста с богатым опытом. Вот бы и позвонить ему да рассказать, что вам надо. А заодно выяснить, чем конкретно он может вам пригодиться...
Спасибо, довольно занятно, кхм. Поздравляю однако.
В статье много раз упоминается ЦБ. А как туда что-то электронно подать, расскажите, пожалуйста. Хотел тоже тут жалобу отправить. Но не нашёл в электронной приёмной никакой формы, кроме шаблона документа для обращения. То есть как будто обратиться можно, только отправив общение обычной почтой?
Ну как же-с . У Яндекса есть : https://yandex.ru/dev/dialogs/alice/doc/ru/speech-tuning
Так делают пожалуй все, кроме, быть может, МТС. И если работает хорошо, разве это плохо? Команде должно быть непросто было всё это реализовать, но с пользовательской точки управление в облаке Cloud.ru удобное, отказоустойчивость вроде тоже не хромает. Откуда скепсис?
Даже не знаю, как бы так тонко намекнуть. Намекну толсто:
«Статистика ошибок
Общий объем статьи невелик (около 4 минут чтения), поэтому плотность ошибок достаточно высока.
Всего критических ошибок: 11
Пунктуационные ошибки: 45% (преобладающий тип)
Грамматические ошибки: 27%
Орфографические ошибки: 28%
Резюме редактора
Основная проблема текста — пунктуация и небрежность при наборе (опечатки).
Автор часто игнорирует запятые в изъяснительных конструкциях (после слов «объяснение», «статья», «понимала»).
Грамматические ошибки (особенно «экземпляр класс») указывают на отсутствие финальной вычитки перед публикацией.
Опечатки вроде «унастановить» или «инетересные» легко устраняются любым встроенным в браузер или редактор спелл-чекером.
Для улучшения качества контента рекомендуется использовать инструменты автоматической проверки текста и уделять 5–10 минут «холодной» вычитке после написания материала».
Так как вы учитель, уверен, вы легко оцените этот материал и поймёте, что он требует некоторой доработки.
Смотря что называть программированием. А то ведь как в бородатом анекдоте:
— Я за полгода выучил русский язык. Пять тысяч слов.
И все они у меня тут — в з%пе!
А Multisim помер или потерял смысл? На польской Elektroda четверть века назад всё было.
Ахаха, Гоноровский заранее предупреждает. Фамилией. Много шума из ничего. Вода, вода, вода, потом из неё какие-то выводы. Как они получены — хрен пойми. Всё время какие-то недомолвки, путаница. Догадайся сам. Хоть и неприятно это говорить, но вынужден согласиться, что что-то начал в своё время осязать, когда стал почитывать труды собственного издательства Analog Microdevices.
Может, напишете как надо?