Да хз как хакают. Учат правильно говорить с hr, с лидом и командой на собеседовании. Поэтому вариант автора это лайтовый ещё. Помогает тем, кто руками умеет работать, а термины не помнит. Но где эта черта и как определить забывчивого от "не Копенгаген"?
Это прямо новый тренд, когда работодатель не семья и друг или бизнес-партнёр, а просто дойная корова. И если корова даёт мало молока, то её меняют. Никаких переработок, никаких сверхурочных, никакой бизнес-заинтересованности. Любые хаки для прохождения собесов, снова и снова тренировать собесы проходить, а работать "от и до".
Вот будет смешно, когда у тебя бизнес вырастит и будешь искать себе компаньона-разработчика. Найдёшь того, кто с ИИ пройдёт собес. Потом поработать с таким
Да нет, читатели просят более полную базу вопросов. Может быть выложишь на сайте. Можно брать деньги за доступ к такой базе отдельно )) Типа топ-вопросов Яндекса по питону
Представь, сколько с рынка придёт народа, которые курсы закончили, опыт поднакрутили, собес прошли? Какой дорогОй найм, онбординг, а знаний ноль. Поставь себя на место лида или владельца бизнеса. Хотел бы ты нанять, даже по ошибке, такого спеца?
У конкурентов, не буду приводить сайт, есть целая база знаний по вопросам для собесов. Ессественно обезличенная )) Что, кстати, заставляет компании придумывать более заковыристые вопросы
Это люди, которые специально установили ассистент для собеседований, а значит - относятся к процессу серьёзнее среднего.
Вот здесь, автор, можно поспорить. Много статей на хабре, как народ готовится к собесу (решают leetcode, используют ИИ для проверки знаний, просят провести аналог собеседования). У тебя же прямо помощник, подсказчик ;-) И взять ассистента это не про готовиться, это скорее про неуверенность или ... что-то другое?
Интересный анализ, хоть и не полный. Реклама сервиса зачёт ;-) Так полагаю, что всё показать не получится в любом случае. Чьи-то интересы придётся нарушить.
Удивило, что тимлиды могут использовать подобные инструменты для прохождения собеседования. Не хочется встретить в работе лида, который не прожил на собственной шкуре решение конфликтов, а знает только от ИИ как с ними бороться. Что до разработчиков - то много кто использует ИИ в работе и помогает это.
Однажды собесили парня, у которого, с вероятностью 80%, была подобная программа. Сильно глаза бегали и "задумчивость" перед ответом, а потом рождался ответ и довольно грамотный, похожий на книжный. Не взяли. Коллеги хотели испытать его в офисе, но не стали тратить время.
Зная об этом инструменте, мы с командой формировали ситуационные вопросы, отказались от вопросов по фреймворку.
Курсы MBA наше всё без них никуда 🎖️ ! Согласен, что неденежная мотивация важна и работает.
Есть у меня история работы в мед. учреждении. И вот на день мед. работника отделу ИТ (3 человека) выделили премию, мы народ непрофильный, поэтому дали небольшую. Как это водится среди коллег, обсуждали заслуги и сумму награды. Оказалось, что дали премию только мне. А коллеге - грамоту за содействие и вклад в развитие ИТ в медицине. Меня тогда очень удивил факт насколько он гордился и чувствовал собственную важность от этой грамоты. А также упрекал меня в том, премию я потрачу, и нечего будет показать сыну в будущем, чем занимался и чего достиг. Так что да, неденежная мотивация работает.
Если про настоящее - конечно, есть и интересные задачи и неденежные бонусы 🏆. Но разве не изнутри должна быть мотивация у сотрудника получать больше и делать лучше? Получать больше через новые сложные задачи и вызовы?
Когда пришёл в индустрию денег особо не было, действительно так. Где обманул? За 20 лет индустрия изменилась, на энтузиазме тяжеловато ;-)
Для типовых конфигураций (УМФО, УХ, ЗУП) пишем доработки и да, всё как везде - есть свои велосипеды и костыли. Биллинг в УМФО переписан, бэк для кредитных историй тоже самописный и дальше по списку. Наверное, самая чистая конфигурация это ЗУП.
Тоже могу подтвердить, что схема работает и есть движение. Примеров в компании достаточно (продуктовая айти компания). В один день ты просто отвечаешь на сообщение в общем чате, берёшь ответственность за результат, не продалбливаешь сроки, общаешься за рамками своей задачи, предлагаешь идеи.
Есть в компании и противоположный пример: разработчик делает "от и до", да ещё и: "ха, вечером позвонили, я телефон отключаю, нашли дурака". Никто не говорит, что это плохо. Просто у него не будет роста. Ему хватает и совсем другие приоритеты.
генеральным директором родился или сделал себя сам? Сознание меняется, но если был технарём и вырос, то скорее всего прошёл и ночную работу, и других злобных манагеров.
Ещё бы знать от кого привет передать 😉
Да хз как хакают. Учат правильно говорить с hr, с лидом и командой на собеседовании. Поэтому вариант автора это лайтовый ещё. Помогает тем, кто руками умеет работать, а термины не помнит. Но где эта черта и как определить забывчивого от "не Копенгаген"?
"над душой постою" это уже про софт скиллы )
так это индивидуальная разработка, под силу одному человеку. Какой уж тут блог компании.
И да, это деградация отрасли. Сами породили то, что нас может убить. Раньше шли в ИТ не за деньгами, верно? ;-)
ооооо, вот сейчас ты вышел на скользкую дорожку
Это прямо новый тренд, когда работодатель не семья и друг или бизнес-партнёр, а просто дойная корова. И если корова даёт мало молока, то её меняют. Никаких переработок, никаких сверхурочных, никакой бизнес-заинтересованности. Любые хаки для прохождения собесов, снова и снова тренировать собесы проходить, а работать "от и до".
Продолжая анализировать вопросы...
Чем ассистент поможет с ответом на такие вопросы:
Что самое сложное в вашей работе?
Расскажите про себя и свой опыт
Конфликты в команде – как решали?
Тут главное не начать читать с экрана в этот момент :-)
ну и работать, да?
Вот будет смешно, когда у тебя бизнес вырастит и будешь искать себе компаньона-разработчика. Найдёшь того, кто с ИИ пройдёт собес. Потом поработать с таким
Да нет, читатели просят более полную базу вопросов. Может быть выложишь на сайте. Можно брать деньги за доступ к такой базе отдельно )) Типа топ-вопросов Яндекса по питону
Сам продукт, да, крутой. Но цель - зачем!?
Представь, сколько с рынка придёт народа, которые курсы закончили, опыт поднакрутили, собес прошли? Какой дорогОй найм, онбординг, а знаний ноль. Поставь себя на место лида или владельца бизнеса. Хотел бы ты нанять, даже по ошибке, такого спеца?
У конкурентов, не буду приводить сайт, есть целая база знаний по вопросам для собесов. Ессественно обезличенная )) Что, кстати, заставляет компании придумывать более заковыристые вопросы
Вот здесь, автор, можно поспорить. Много статей на хабре, как народ готовится к собесу (решают leetcode, используют ИИ для проверки знаний, просят провести аналог собеседования). У тебя же прямо помощник, подсказчик ;-) И взять ассистента это не про готовиться, это скорее про неуверенность или ... что-то другое?
Интересный анализ, хоть и не полный. Реклама сервиса зачёт ;-) Так полагаю, что всё показать не получится в любом случае. Чьи-то интересы придётся нарушить.
Удивило, что тимлиды могут использовать подобные инструменты для прохождения собеседования. Не хочется встретить в работе лида, который не прожил на собственной шкуре решение конфликтов, а знает только от ИИ как с ними бороться. Что до разработчиков - то много кто использует ИИ в работе и помогает это.
Однажды собесили парня, у которого, с вероятностью 80%, была подобная программа. Сильно глаза бегали и "задумчивость" перед ответом, а потом рождался ответ и довольно грамотный, похожий на книжный. Не взяли. Коллеги хотели испытать его в офисе, но не стали тратить время.
Зная об этом инструменте, мы с командой формировали ситуационные вопросы, отказались от вопросов по фреймворку.
И своих успехов нет? Всё успехи команды, верно?
Курсы MBA наше всё без них никуда 🎖️ ! Согласен, что неденежная мотивация важна и работает.
Есть у меня история работы в мед. учреждении. И вот на день мед. работника отделу ИТ (3 человека) выделили премию, мы народ непрофильный, поэтому дали небольшую. Как это водится среди коллег, обсуждали заслуги и сумму награды. Оказалось, что дали премию только мне. А коллеге - грамоту за содействие и вклад в развитие ИТ в медицине. Меня тогда очень удивил факт насколько он гордился и чувствовал собственную важность от этой грамоты. А также упрекал меня в том, премию я потрачу, и нечего будет показать сыну в будущем, чем занимался и чего достиг. Так что да, неденежная мотивация работает.
Если про настоящее - конечно, есть и интересные задачи и неденежные бонусы 🏆. Но разве не изнутри должна быть мотивация у сотрудника получать больше и делать лучше? Получать больше через новые сложные задачи и вызовы?
Когда пришёл в индустрию денег особо не было, действительно так. Где обманул? За 20 лет индустрия изменилась, на энтузиазме тяжеловато ;-)
Для типовых конфигураций (УМФО, УХ, ЗУП) пишем доработки и да, всё как везде - есть свои велосипеды и костыли. Биллинг в УМФО переписан, бэк для кредитных историй тоже самописный и дальше по списку. Наверное, самая чистая конфигурация это ЗУП.
сомневаюсь, что курс молодого бойца бы помог с утечкой памяти ;-)
https://volgograd.svarbi.ru/articles/razryady-svarshchikov-kategorii-zarplata-plyusy-i-minusy-professii/
Заработную плату не повышают просто так. Просто так это индексация, но она настолько мизерная, что просто незаметна.
Тоже могу подтвердить, что схема работает и есть движение. Примеров в компании достаточно (продуктовая айти компания). В один день ты просто отвечаешь на сообщение в общем чате, берёшь ответственность за результат, не продалбливаешь сроки, общаешься за рамками своей задачи, предлагаешь идеи.
Есть в компании и противоположный пример: разработчик делает "от и до", да ещё и: "ха, вечером позвонили, я телефон отключаю, нашли дурака". Никто не говорит, что это плохо. Просто у него не будет роста. Ему хватает и совсем другие приоритеты.
генеральным директором родился или сделал себя сам? Сознание меняется, но если был технарём и вырос, то скорее всего прошёл и ночную работу, и других злобных манагеров.