Друзья, если вас не затруднит, сообщите мне в личку, интересно ли вам будет продолжение экспериментов на более новой материнской плате и карте Quadro 4000, которая, словно сыр с хабра неба, упала мне в почту сегодня утром :)
Две одинаковые видеокарты в независимом режиме. SLI-панельки у меня нет, и я не знаю, если соединить карты SLI-панелькой, можно будет выводить изображение сразу на 3 монитора? Пусть и с софтверным включением/выключением SLI-режима.
Отвечаю сразу всем:
— данные в экспериментах лежали на SSD Intel ssdsa2m080g2gc
— поток MPEG2 1080p шире, чем h264 и составлял 35 мегабит, т.е. всего около 4,375 мегабайт в секунду. Это совсем немного даже для классических HDD
— в экспериментах я использовал один и тот же небольшой фрагмент видео, накладывая его на самого себя. Таким образом, программе необходимо было считывать только один небольшой 150 МБ. файл, скорее всего она полностью кэшировала его перед началом расчетов
Таким образом затык был точно не в дисковой подсистеме, что кроме меня еще может подтвердить статья-сравнение SSD-HDD на iXBT
С помощью утилиты GPUSniffer.exe (заботливо лежащей в корне директории Premiere) определяется название карты и вписывается к специальный текстовый файл. После этого Premiere подхватывает любую карту на современном чипе nVidia и с более чем 896 МБ. памяти. Подробнее по ссылке в начале статьи.
Вы оказались чертовски правы и меня действительно забанили, причем сразу после вашего поста. Каюсь. Слава богу, респаунулся и сейчас отвечу на все вопросы :)
Именно так, причем мониторы разного возраста и класса, поэтому брать карту с кучей DisplayPort было не подходящим решением. Оставалось только взять две обычные карты.
У меня БП Therlamaltake со специальной панелькой, которая якобы указывает полную потребляемую мощность. Злые языки говорят, что панелька — полное фуфло и рекламный трюк, но я нарочно сравнивал ее показатели с показателями двух разных UPS, и они совпадали с точностью до 10-15%. Так что, считаю для грубой оценки ее показания приемлемыми.
Обычно во время первой встречи я подробно очерчиваю фронт вопросов, на которые нужно сформулировать ответы, прежде чем приступать к оценке стоимости и самой работе. Делаю акцент на том, что эту работу клиенту в любом случае необходимо провести, даже если разработкой в итоге займемся не мы.
Около половины клиентов понимают объективность предложения и не возражают. Некоторые вежливо отказываются, иногда на этапе телефонных переговоров. Зато пока что все проекты, по которым работа пошла по описанному правилу, были успешны (тьфу-тьфу-тьфу).
Методика интервью хороша, если клиент уже у вас в кармане. А для нашей студии (и, думаю, для для многих фрилансеров и начинающих студий) характерна следующая ситуация:
К: Здравствуйте, я нашла вас в каталоге и у вас высокий рейтинг. Вы можете переделать нам сайт ХХХ за полтора месяца?
Я: Теоретически это возможно. А что именно вы хотите получить в результате обновления сайта?
К: Ну, примерно все то же, что сейчас, только чтобы все работало как надо! Сколько это будет стоить?
Я: Я не могу определить точную стоимость задачи, но очень приблизительно, такие сайты у нас обычно стоят Х$
К: Отлично! Пришлите смету, разбив ее не менее чем на 4 пункта для начальства.
Я: (пишу и отправляю смету с допуском +-50%)
К: В вашей смете все пункты неправильные! SEO-должно стоить дороже, а программирование — дешевле, потому что на предложенной CMS все модули уже есть!
Поэтому с некоторых пор мы ввели внутренние правила (для простых сайтов):
1. На каждого клиента — одна бесплатная встреча-знакомство.
2. Разработка ТЗ (или в контексте топика Постановка Задачи ) — Х000 руб. Это в общем символическая плата, скорее — гарант серьезности намерений клиента.
3. Смета составляется после завершения предыдущего пункта и для простых сайтов работы состоят из одного пункта — разработка сайта.
Такой подход позволяет отфильтровать клиентов, которые не готовы нам доверять, сохранив для остальных низкий уровень цен.
хабранеба, упала мне в почту сегодня утром :)— данные в экспериментах лежали на SSD Intel ssdsa2m080g2gc
— поток MPEG2 1080p шире, чем h264 и составлял 35 мегабит, т.е. всего около 4,375 мегабайт в секунду. Это совсем немного даже для классических HDD
— в экспериментах я использовал один и тот же небольшой фрагмент видео, накладывая его на самого себя. Таким образом, программе необходимо было считывать только один небольшой 150 МБ. файл, скорее всего она полностью кэшировала его перед началом расчетов
Таким образом затык был точно не в дисковой подсистеме, что кроме меня еще может подтвердить статья-сравнение SSD-HDD на iXBT
В следующий раз я положу картинки на более устойчивый хостинг. В следующий раз я положу картинки на более устойчивый хостинг.
Около половины клиентов понимают объективность предложения и не возражают. Некоторые вежливо отказываются, иногда на этапе телефонных переговоров. Зато пока что все проекты, по которым работа пошла по описанному правилу, были успешны (тьфу-тьфу-тьфу).
К: Здравствуйте, я нашла вас в каталоге и у вас высокий рейтинг. Вы можете переделать нам сайт ХХХ за полтора месяца?
Я: Теоретически это возможно. А что именно вы хотите получить в результате обновления сайта?
К: Ну, примерно все то же, что сейчас, только чтобы все работало как надо! Сколько это будет стоить?
Я: Я не могу определить точную стоимость задачи, но очень приблизительно, такие сайты у нас обычно стоят Х$
К: Отлично! Пришлите смету, разбив ее не менее чем на 4 пункта для начальства.
Я: (пишу и отправляю смету с допуском +-50%)
К: В вашей смете все пункты неправильные! SEO-должно стоить дороже, а программирование — дешевле, потому что на предложенной CMS все модули уже есть!
Поэтому с некоторых пор мы ввели внутренние правила (для простых сайтов):
1. На каждого клиента — одна бесплатная встреча-знакомство.
2. Разработка ТЗ (или в контексте топика Постановка Задачи ) — Х000 руб. Это в общем символическая плата, скорее — гарант серьезности намерений клиента.
3. Смета составляется после завершения предыдущего пункта и для простых сайтов работы состоят из одного пункта — разработка сайта.
Такой подход позволяет отфильтровать клиентов, которые не готовы нам доверять, сохранив для остальных низкий уровень цен.