С учётом недавних историй когда непонятные люди в сотнях километров от вас получали копию вашей SIM, якобы по вашим документам, SMS уже не кажется таким надёжным методом защиты.
1) сделать функционал, добавить посетителя. Это не очень сложная функция.
Сделать то её не сложно, проблемы начинаются когда например появляется необходимость заполнить поле для ввода номера автомобиля на котором везут железо.
Система ожидает номер z111zz-222, а везут железо по каким либо обстоятельствам на такси с номером zz111-222. Тоже самое возможно с фамилиями иностранцев и прочим…
Вмешаюсь в ваш диалог, а разве f2p игры заставляют вас тратить деньги?
Вот цитата из статьи
Это игроки, потратившие деньги в игре, но не выполнившие последующую оплату в течение более чем 21 дня. Optimove утверждает, что эта группа потенциально сигнализирует о проблемах в экономике f2p-игры.
Т.е. если во время игры у вас не появляется необходимости в донате, значит с игрой что-то не так и это необходимо исправить…
Хоть вы и старались упростить интерфейс всё равно получилась КДПВ из поста.
Неподготовленному пользователю данный интерфейс никак не поможет, а подготовленному он и не нужен.
Да и не совсем я понимаю пользу от валидации без замены…
Для токаря — количество изготовленных деталей и время на их изготовление — определяется планом, технологической картой и Трудовым кодексом.
…
А теперь придумайте KPI для токаря.
Например количество нарушений плана, тех. карты, трудового кодекса.
На самом деле есть ещё допустимое кол-во бракованных деталей и прочее, так вот если показатели у конкретного токаря ниже, то чем это не причина для премии.
А вы просто как-то странно закончили свою цепочку…
Программисты постоянно лажают с продуктом -> текущие клиенты отваливаются, о продукте начинают ходить плохие и обоснованные слухи, продать его становиться очень сложно -> у продажников падают показатели -> Это как-то на продажниках, а компания недополучает прибыль -> зарплатный фонд уменьшается -> у работников начинаются проблемы.
Но точно такая-же цепочка получится в случае когда с программистами всё в порядке, но продукт не продаётся продажниками…
А насчёт влияния на ситуацию странное у вас мнение, некоторые продажники испытают проблемы даже с продажей фуры с кока-колой, а некоторые в свою очередь умудряются толкать кирби…
Сколько людей заказав ТЗ не делают дальше никаких работ в процентах?
Вся суть бизнеса сводится к уменьшению издержек, при прочих равных выбор будет делаться в пользу более дешевого варианта.
А в процентах сложно сказать, где то необходимо ТЗ, где то НИР, кто-то вообще просит спроектировать ему систему, а внедрять он будет своими силами.
К примеру, я делаю ремонт, у меня есть план, приходят строители согласуют план работ, уточняют, вписывают стоимость, но заметьте с меня за это денег не берут.
Пока вы один и вы чётко представляете чего хотите это может быть и так.
Но в жизни как правило приходится иметь дело не с 1 человеком, а с организацией.
Куча людей выдвигают различные и часто взаимоисключающие требования к итоговому продукту.
Согласование занимает пол сотни раундов и пол года времени. Выполнять подобные работы бесплатно — безумие.
Да зачем здесь юристы, почти все документы составляют инженеры.
В данном случае составляется документ «Программа и методика испытаний» в котором описано пошаговое выполнение программным обеспечением требований ТЗ, вида:
спойлер
1. В браузере IE 8.0 открыть «Портал автоматизации всего» по адресу http://site.com
2. В окне авторизации ввести данные УЗ пользователя портала.
3. В левой части окна выбрать пункт меню «Настройки».
4. Во вкладке «Настройки интерфейса» в выпадающем списке поля «Язык» выбрать English.
5. Нажать кнопку «Сохранить настройки».
6. Убедиться в наличии англоязычного интерфейса в портале.
Далее при переводе ПО в Опытно-промышленную эксплуатацию проводят «приемо-сдаточные испытания» на которых проверяют все пункты ПМИ, выдают замечания и подписывают соответствующие акты.
После чего либо переводят систему в опытную эксплуатацию либо сначала ждут устранения замечаний.
Далее повторяют процедуру при переводе системы в промышленную эксплуатацию.
upd:
Разумеется ПМИ перед испытаниями согласовывается с заказчиком на предмет того что в нём описаны проверки всех необходимых ему функций.
Даже если у компании проблемы с IT бюджетом(хотя судя по кол-ву инстансов это не так) можно же было использовать уже купленную «система мониторинга за 10К$».
Серьезные вмешательства в инфраструктуру тоже нужно согласовывать — это было долго и мало кому кроме меня интересно.
А местных DBA это не интересовало?
upd: кстати, Grid Control кажется недавно переименовали в cloud control.
>Win-инстансов уже порядка 200
>Где же расположены базы (хотя бы географически) – никто не знает, в том числе заказчик и система мониторинга за 10К$. Эти СУБД никогда туда не вносились.
>Мой способ решить данную проблему
>Excel-отчет и отправляем его почтой.
Т.е. поставить серверы на мониторинг в Oracle Enterprice Manager показалось вам слишком банальным способом следить за состоянием серверов, инстансов и БД?
Если же цель сделать всё максимально олдскульно, то не хватает VBS и макросов для Excel.
> Не подается он к лицевой панели. Он подается в дырочки в полу, т.е. снизу. Ни разу не видел подачу непосредственно к лицевой панели.
В случае когда перед этими дырочками в полу стоит вентилятор, то он поднимает холодный воздух как раз до лицевой панели оборудования. Хотя для изолированных коридоров это необязательно.
А как происходит забор горячего воздуха в этих морозильных камерах?
В ДОЦах холодный воздух подаётся непосредственно к лицевой панели оборудования, а снизу проходят трубы или сверху уже значения не имеет.
В итоге вся сборка состояла из 12 машин: 3 в кластере хранилища и 9 в вычислительном кластере.
Т.к. количество машин не чётное предполагаю что в случае смерти одной из них гостевые системы переедут на оставшиеся. Вопрос в следующем, при смерти какого максимального кол-ва машин вы всё ещё будуте выполнять SLA по производительности?
InfiniBand действительно не самое бюджетное решение, чем не устроил Fibre Channel?
Необходимо добавить ещё один IB-коммутатор и соединять с имеющимся последовательно.
После появления FC Gen 6, не рассматривали вариант с Brocade или возможными аналогами?
Ок, убрали данный текст, но теперь стало непонятно зачем сравнивать реальное железо с 3*10*4 + 2*12*2 =~ 168Ghz CPU и 96 * 6 = 576Gb RAM с арендованными 80Ghz CPU и 260 Gb RAM…
Или же вы закладываете отказоустойчивость?
О том собственно и речь, так-же сидел в башне с лифтами по центру, в результате чего персонал сидел кольцом. Благодаря удачно расставленным перегородкам между зонами а так-же между столами, получалось что сидящий человек закрыт с 3 сторон(кроме спины) и собственно разговоры с соседней «зоне» звучали как шёпот.
После этого я сидел в 1 комнате на 16 человек где «личного пространства» получалось побольше, но из-за отсутствия звукопоглащающих материалов были слышны клики мышкой у человека в 5 метрах от тебя, что действительно напрягало.
Звукопоглащающие перегородки вполне неплохо гасят внешний шум в случае если рядом с вами не сидит несколько менеджеров постоянно беседующих по телефону.
Сделать то её не сложно, проблемы начинаются когда например появляется необходимость заполнить поле для ввода номера автомобиля на котором везут железо.
Система ожидает номер z111zz-222, а везут железо по каким либо обстоятельствам на такси с номером zz111-222. Тоже самое возможно с фамилиями иностранцев и прочим…
Вот цитата из статьи
Т.е. если во время игры у вас не появляется необходимости в донате, значит с игрой что-то не так и это необходимо исправить…
Неподготовленному пользователю данный интерфейс никак не поможет, а подготовленному он и не нужен.
Да и не совсем я понимаю пользу от валидации без замены…
Например количество нарушений плана, тех. карты, трудового кодекса.
На самом деле есть ещё допустимое кол-во бракованных деталей и прочее, так вот если показатели у конкретного токаря ниже, то чем это не причина для премии.
Работодатель и кандидат на работу могут оценить численно (в виде размера оплаты) любую деятельность. Вот только числа у них разные получаются…
Ну так чем легче продавать товар тем меньший % от его стоимости идёт в премию продавана.
Ну а по каким критериям отделять первых от вторых, делать всем среднюю зарплату и пускай более успешные отрабатывают зарплату вторых?
Программисты постоянно лажают с продуктом -> текущие клиенты отваливаются, о продукте начинают ходить плохие и обоснованные слухи, продать его становиться очень сложно -> у продажников падают показатели -> Это как-то на продажниках, а компания недополучает прибыль -> зарплатный фонд уменьшается -> у работников начинаются проблемы.
Но точно такая-же цепочка получится в случае когда с программистами всё в порядке, но продукт не продаётся продажниками…
А насчёт влияния на ситуацию странное у вас мнение, некоторые продажники испытают проблемы даже с продажей фуры с кока-колой, а некоторые в свою очередь умудряются толкать кирби…
Вся суть бизнеса сводится к уменьшению издержек, при прочих равных выбор будет делаться в пользу более дешевого варианта.
А в процентах сложно сказать, где то необходимо ТЗ, где то НИР, кто-то вообще просит спроектировать ему систему, а внедрять он будет своими силами.
Пока вы один и вы чётко представляете чего хотите это может быть и так.
Но в жизни как правило приходится иметь дело не с 1 человеком, а с организацией.
Куча людей выдвигают различные и часто взаимоисключающие требования к итоговому продукту.
Согласование занимает пол сотни раундов и пол года времени. Выполнять подобные работы бесплатно — безумие.
В данном случае составляется документ «Программа и методика испытаний» в котором описано пошаговое выполнение программным обеспечением требований ТЗ, вида:
2. В окне авторизации ввести данные УЗ пользователя портала.
3. В левой части окна выбрать пункт меню «Настройки».
4. Во вкладке «Настройки интерфейса» в выпадающем списке поля «Язык» выбрать English.
5. Нажать кнопку «Сохранить настройки».
6. Убедиться в наличии англоязычного интерфейса в портале.
Далее при переводе ПО в Опытно-промышленную эксплуатацию проводят «приемо-сдаточные испытания» на которых проверяют все пункты ПМИ, выдают замечания и подписывают соответствующие акты.
После чего либо переводят систему в опытную эксплуатацию либо сначала ждут устранения замечаний.
Далее повторяют процедуру при переводе системы в промышленную эксплуатацию.
upd:
Разумеется ПМИ перед испытаниями согласовывается с заказчиком на предмет того что в нём описаны проверки всех необходимых ему функций.
А местных DBA это не интересовало?
upd: кстати, Grid Control кажется недавно переименовали в cloud control.
Т.е. поставить серверы на мониторинг в Oracle Enterprice Manager показалось вам слишком банальным способом следить за состоянием серверов, инстансов и БД?
Если же цель сделать всё максимально олдскульно, то не хватает VBS и макросов для Excel.
В случае когда перед этими дырочками в полу стоит вентилятор, то он поднимает холодный воздух как раз до лицевой панели оборудования. Хотя для изолированных коридоров это необязательно.
Либо системы вроде APC InRow
Так-же рекомендую ознакомиться со статьёй о охлаждении.
В ДОЦах холодный воздух подаётся непосредственно к лицевой панели оборудования, а снизу проходят трубы или сверху уже значения не имеет.
Т.к. количество машин не чётное предполагаю что в случае смерти одной из них гостевые системы переедут на оставшиеся. Вопрос в следующем, при смерти какого максимального кол-ва машин вы всё ещё будуте выполнять SLA по производительности?
InfiniBand действительно не самое бюджетное решение, чем не устроил Fibre Channel?
После появления FC Gen 6, не рассматривали вариант с Brocade или возможными аналогами?
Или же вы закладываете отказоустойчивость?
После этого я сидел в 1 комнате на 16 человек где «личного пространства» получалось побольше, но из-за отсутствия звукопоглащающих материалов были слышны клики мышкой у человека в 5 метрах от тебя, что действительно напрягало.
Много слов о том как всё плохо, но ни слова о том с чего конкретно необходимо начинать, и как в итоге перекроить бизнес-процессы не останавливая их.