Я вас наверно удивлю, но по снегу уже давно и успешно катают — для этого даже специальная шипованная вело-резина существует. Более того, особо рьяные фанаты любят зиму больше осени за то, что совершенно нет грязи и вел остаётся слегка влажным, но абсолютно чистым.
Чтоб на него всегда светило солнце, он должен умудряться облетать земной шар за сутки на той широте, где его запустят. Если запускать в районе экватора, то эта скорость будет около 1600 км\ч. Ближе к полюсам скорость будет меньше, но в любом случае это чуть более чем дофига для такого аппарата.
Меня не перестаёт удивлять способность Гугля быть на переднем крае научно-технического прогресса в сферах, порой даже не связанных с IT, но несомненно относящихся к высокотехнологичным. Парни всегда держат нос по ветру!
Конечно, численность предприятия тут не указана, но она заведомо известна автору поста.
А касательно благополучия — вы правы. Количество зарегистрированных обращений — это лишь вводные данные, причём недостаточные. Для успешного решения озвученных выше задач оптимизации и расчётов kpi нужно так же посчитать процент успешно решённых задач, количество решённых в момент обращения (без эскалации) и т.д. Вобщем всё это индивидуально, у каждого будет своя правда.
3D-сканер вам в помощь! Уже появились программно-аппаратные комплексы, способные делать сканирование объемных моделей в 3D. Только жене глазки придётся зажмурить, так как они сейчас вроде как на основе лазера функционируют.
Появилась в Гугле голая старушка,
Абсолютно голая: сморщенное брюшко,
Сморщенная попка, сморщенные груди,
Глядя на старушку, улыбались люди.
Голая старушка — как не улыбнуться?
Но на главной Гугла?! — это ж еб@н%ться!
Ну на этапе внедрения и «доработки напильником» количество заявок, обработанных за определённый срок, тоже весьма показательная цифра, своего роде KPI. В конце-концов именно от неё можно отталкиваться, пытаясь в последующие годы снижать это число различными способами, вроде обучение пользователей, про-активных мер, направленных на улучшение функционирования системы и снижения времени различного рода даун-таймов. В противном же случае, при росте количества заявок, можно обоснованно расширять штат, выбивать финансирование на апгрейд и внедрение всяческих ништяков.
К слову, за первый месяц использования TopDesk-а в нашей организации мы успешно перевалили за 5000 заявок, но у нас пользователей > 3000 Сейчас будем делать поглядеть как ситуация будет меняться.
Да, вы, наверно, правы. Это лишь дело привычки. Или вопрос вероисповедания )) И привычка, в моём конкретном случае, уже выработана в Лайтруме. Это не страх перед чем-то новым. Я, как и подавляющее большинство здесь присутствующих, открыт всему новому и с удовольствием экспериментирую, причём не только в вопросах разнообразного софта. Просто бывают случаи, когда в результате долгих поисков находишь свой дзен, который устраивает целиком и полностью, и все опробованное после невольно сравниваешь с ним, как со своего рода эталоном, пусть субъективным и являющимся таковым только для тебя. Но сути это не меняет — в нём нет ничего лишнего, чем бы я не пользовался, но есть всё то необходимое, что позволяет отказаться от любого другого софта, и выполнять все задачи именно в нём, не переучиваясь и не ломая привычек.
Поэтому приходится держать Virtualbox с win xp лишь под одну эту конкретную задачу и надеяться на то, что когда-нибудь, Adobe изменят принципам и портируют часть своего софта на linux.
Еще один простой компонент, который я накидал за неделю — «телефонный справочник». Ничего выдающегося, разумеется, в нем нет — обычный поиск по фамилиях и по отделам, но, на мой взгляд, это удобнее, чем просматривать word-овский документ в поисках нужного человека. Еще хуже, когда у каждого лежит своя (подчас устаревшая) версия справочника
А кто в вашей организации занимается поддержанием данных в этом справочнике в актуальном состоянии!? Внесение новых сотрудников, перемещение существующих !?
А касательно благополучия — вы правы. Количество зарегистрированных обращений — это лишь вводные данные, причём недостаточные. Для успешного решения озвученных выше задач оптимизации и расчётов kpi нужно так же посчитать процент успешно решённых задач, количество решённых в момент обращения (без эскалации) и т.д. Вобщем всё это индивидуально, у каждого будет своя правда.
Абсолютно голая: сморщенное брюшко,
Сморщенная попка, сморщенные груди,
Глядя на старушку, улыбались люди.
Голая старушка — как не улыбнуться?
Но на главной Гугла?! — это ж еб@н%ться!
К слову, за первый месяц использования TopDesk-а в нашей организации мы успешно перевалили за 5000 заявок, но у нас пользователей > 3000 Сейчас будем делать поглядеть как ситуация будет меняться.
Поэтому приходится держать Virtualbox с win xp лишь под одну эту конкретную задачу и надеяться на то, что когда-нибудь, Adobe изменят принципам и портируют часть своего софта на linux.
Еще один простой компонент, который я накидал за неделю — «телефонный справочник». Ничего выдающегося, разумеется, в нем нет — обычный поиск по фамилиях и по отделам, но, на мой взгляд, это удобнее, чем просматривать word-овский документ в поисках нужного человека. Еще хуже, когда у каждого лежит своя (подчас устаревшая) версия справочника
А кто в вашей организации занимается поддержанием данных в этом справочнике в актуальном состоянии!? Внесение новых сотрудников, перемещение существующих !?