Уже год наблюдаешь, как в бигтехе открываются и закрываются классные вакансии, но не откликаешься на них потому что потому? Тогда эта статья для тебя!

Всем привет! На связи Гузель - дизайнер цифровых продуктов в Альфа-Банке.

В одной компании я была свидетелем того, как сотрудник в свой первый день вышел перепарковать автомобиль и не вернулся. Причина: новичка не познакомили с командой, не назначили наставника, не объяснили, чем ему предстоит заниматься. Вместо этого HR-менеджер привел его в опенспейс и оставил на несколько часов без внимания… За это время сотрудник решил, что это не его компания. И я его не осуждаю. 😅

В бигтехе вопрос онбординга особенно острый, поскольку здесь объем информации необходимой к усвоению огромен: много людей, множество процессов, сложный специфический продукт (или несколько), огромная дизайн-система со своими особенностями применения. И запутаться в этом очень легко.

В Альфа-Банке к каждому новому дизайнеру цифровых продуктов прикрепляется бадди – коллега, который подскажет и сориентирует по любому вопросу, поможет адаптироваться на новом месте. Не так давно я стала таким бадди. И сделала всё возможное, чтобы не повторять ситуацию из истории выше.

В этой статье расскажу про то, как онбордила нового дизайнера в команду внутренних продуктов: поделюсь шаблоном для онбординга, который вы сможете адаптировать под свой продукт, а также опишу план погружения новичка в процессы и продукт, которого мы придерживались.

Такое мнение я часто слышу, когда говорю, что работаю продуктовым дизайнером в банке или в бигтехе. «Тебе не стрёмно? Наверно, сплошная бюрократия, бесконечные созвоны, скука и отсутствие развития, потому что теперь ты лишь винтик в огромном механизме и просто руки для заказчика»

Забавно, когда подобное мнение транслируют люди, которые никогда в бигтехе не работали.

Забавно, но надоедает. Поэтому я написала эту статью, чтобы разобраться — так ли это.