Рассчитать стоимость эксплуатации и определить надежность действительно сложно, но возможно.
Первым делом проводится аудит на предмет текущего состояния, потом выполняется оценка по резервированию с прогнозированием рисков, а за тем описывается, что нужно сделать, чтобы данные риски хеджировать.
После этого можно считать стоимость, в т.ч. стоимость эксплуатации.
А вообще в ЦОДостроении дорого/дешево/много/мало — это все субъективные оценки, чтобы от них уйти и были придуманы стандарты Т1,2,3,4
А то получается, как в истории про теорию относительности. Одна блондинка во время обеда попросила Энштейна, объяснить ей теорию относительности. Он долго смотрел на нее и наконец ответил:
«- вот у меня на голове осталось всего три волосинки – это очень мало, но с другой стороны даже один волос в Вашем супе – это будет уже очень много …
Хотя человеческий фактор «зарезервировать» сложно и человеческая глупость безгранична, но Tier пытается его учесть … количеством резервных систем. Правда не всегда получается.
В интернете ходит «бородатая» байка о трех израильских дизелях и одном диспетчере, который поочередно отключил все три. Пропала сеть, завелся дизель — он его отключил. Завелся резервный — он и его отключил, завелся 2-й резервный (последний) — и его он отключил. После этого ЦОД упал. Дежурный объяснил это так: был религиозный праздник, а в праздник шума быть не должно!
У одного нашего заказчика произошел похожий случай, правда в более скромных масштабах. Однажды хозяйственная служба банка отправила в небольшую серверную 2-х братьев по разуму подправить оторвавшийся плинтус, айтишников, конечно, об этом не предупредили. Во время работы друзьям из солнечного Самарканда стало холодно, они нашли пульт и отключили кондиционер. Включился резервный, они со словами «вай-вай-вай, шайтан – холодильник» отключили и его. После чего спокойно закончили работу и ушли. Температура выросла, этим воспользовались оба ИБП, отключившись по перегреву и оборвав сеть. От наказания нас, невиновных, спасла только запись с камер. После этого доступ для ХОЗУ в серверную забанили на уровне председателя правления. А мы исключили из цепи управления кондиционерами пульты, т.е. завели управление охлаждением в контроллер, контроллер закрыли в щит, а ключ от щита и инструкцию забрал главный айтишник – как в сказке про Кащея: игла в яйце, яйцо в утке, утка в зайце, заяц спрятан в ларце и т.д. Но, т.к. человеческая глупость безгранична, я думаю, что ХОЗУ в скором времени придумают как отомстить :)
Не знаю, как у программистов, а у строителей все просто. Например, сортировочный холодильник мясных полуфабрикатов строят с уровнем
отказоустойчивости 100%, т.е. 0 минут простоя в год. Поставщики просто не могут позволить себе испортить 100 тон мяса глубокой
заморозки или даже изменить температуру хранения больше чем на 1 градус. Продукты — это материальная субстанция, их, как информацию, не перекинешь на другую площадку и даже не забекапишь, за то, в отличие от информации, их можно съесть, особенно если они свежие!
Так что требования к складам могут быть даже круче чем для ЦОДов!
Кстати, с Днем Строителей!
Первым делом проводится аудит на предмет текущего состояния, потом выполняется оценка по резервированию с прогнозированием рисков, а за тем описывается, что нужно сделать, чтобы данные риски хеджировать.
После этого можно считать стоимость, в т.ч. стоимость эксплуатации.
А вообще в ЦОДостроении дорого/дешево/много/мало — это все субъективные оценки, чтобы от них уйти и были придуманы стандарты Т1,2,3,4
А то получается, как в истории про теорию относительности. Одна блондинка во время обеда попросила Энштейна, объяснить ей теорию относительности. Он долго смотрел на нее и наконец ответил:
«- вот у меня на голове осталось всего три волосинки – это очень мало, но с другой стороны даже один волос в Вашем супе – это будет уже очень много …
В интернете ходит «бородатая» байка о трех израильских дизелях и одном диспетчере, который поочередно отключил все три. Пропала сеть, завелся дизель — он его отключил. Завелся резервный — он и его отключил, завелся 2-й резервный (последний) — и его он отключил. После этого ЦОД упал. Дежурный объяснил это так: был религиозный праздник, а в праздник шума быть не должно!
У одного нашего заказчика произошел похожий случай, правда в более скромных масштабах. Однажды хозяйственная служба банка отправила в небольшую серверную 2-х братьев по разуму подправить оторвавшийся плинтус, айтишников, конечно, об этом не предупредили. Во время работы друзьям из солнечного Самарканда стало холодно, они нашли пульт и отключили кондиционер. Включился резервный, они со словами «вай-вай-вай, шайтан – холодильник» отключили и его. После чего спокойно закончили работу и ушли. Температура выросла, этим воспользовались оба ИБП, отключившись по перегреву и оборвав сеть. От наказания нас, невиновных, спасла только запись с камер. После этого доступ для ХОЗУ в серверную забанили на уровне председателя правления. А мы исключили из цепи управления кондиционерами пульты, т.е. завели управление охлаждением в контроллер, контроллер закрыли в щит, а ключ от щита и инструкцию забрал главный айтишник – как в сказке про Кащея: игла в яйце, яйцо в утке, утка в зайце, заяц спрятан в ларце и т.д. Но, т.к. человеческая глупость безгранична, я думаю, что ХОЗУ в скором времени придумают как отомстить :)
отказоустойчивости 100%, т.е. 0 минут простоя в год. Поставщики просто не могут позволить себе испортить 100 тон мяса глубокой
заморозки или даже изменить температуру хранения больше чем на 1 градус. Продукты — это материальная субстанция, их, как информацию, не перекинешь на другую площадку и даже не забекапишь, за то, в отличие от информации, их можно съесть, особенно если они свежие!
Так что требования к складам могут быть даже круче чем для ЦОДов!
Кстати, с Днем Строителей!