Blue Prism — известное и зарекомендовавшее себя решение (в том числе и на российском рынке) для автоматизации бизнеса. В этой статье мы не будем говорить о преимуществах использования RPA-платформ для оптимизации операционных расходов бизнеса. И без того понятно, что выполнение процесса без обеденных перерывов, перекуров и больничных будет эффективнее и в перспективе снизит операционные расходы. Вместо этого расскажем про роботизированную операционную модель (ROM) — это практика внедрения Blue Prism, направленная на получение бизнесом максимальной выгоды за счет развертывания системы роботизации. Blue Prism обладает полностью готовой методологией внедрения роботизации процессов и при внедрении решения в вашей организации вы сможете воспользоваться всем накопленным массивом знаний. Это поможет снизить неопределенность в проекте и позволит быстрее получить результат.
Технологии — хорошо, но умение ими пользоваться ещё лучше. ROM про максимально эффективное использование технологий роботизации. Это опыт множества внедрений для снижения time-to-market и получения результатов в течении нескольких недель.
Роботизация процессов выглядит как перестроение с «кто должен выполнять конкретные действия» на «как эта работа будет выполняться». Вопрос «кто» подразумевает необходимость ответа каждый раз когда что-то идет не так, а на «как» можно ответить только один раз и дальше автоматизация всё сделает за вас.
Далее вы узнаете о лайфхаках на старте роботизации и о 7 основах роботизированной операционной модели для эффективного внедрения той самой роботизации. Все подробности под катом.
