Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Санкт-Петербург и область, Россия
- Дата рождения
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Project Director, Chief Product Officer (CPO)
Lead
Project management
People management
Building a team
Negotiation
Optimization of business processes
Development management
Business process management
IT service management
Company management
Strategic management
Так а где тут Data Science? Тут табличка в экселе и 3 графика на нем, писали бы уж сразу фамилии )
Обидно за Бауманку - ну да, жаль. Всегда можно уволиться и заняться бизнесом или еще чем-то, где выше доход. Или стать ректором Бауманки и призвать финотдел к ответу. На хабре то это зачем?
Сотрудник не приносит в клювике деньги владельцу. Зачем бы ему это делать? Владелец как правило строит процесс, в котором сотрудник выполняет определенную роль. И за эту роль и за процесс, владелец получает "прибыль". Не все владельцы хотят получать сверхприбыль. Кого-то вполне могут устроить и 20% годовых. Но без колебаний на горизонте 20 лет. И со сложным процентом этот рост гораздо интереснее сверхприбылей в моменте.
Не знаю, зачем люди смеются над теми, кто честно работает и зарабатывает меньше. Владелец, совсем не ориентирован получать ЗП выше чем сотрудник, это в корпорациях так бывает, когда начальник получает больше. Но начальник не равно владелец. Интерес владельца не в зп, тк вывод прибыли через зп самый невыгодный с точки зрения налогов.
Надо смотреть конкретно, что за стек, что за офферы, может это как раз из серии сеньора на 100к.
Это канал в телеграмме, который ведет неизвестно кто. Там 5к пользователей по .NET стеку. Может быть количество вакансий по этому стеку связано с другими причинами? Может быть не стоит делать вывод о рынке на примере 1 канала в телеграмме с 1-й технологией? Так, ради чистоты эксперимента.
В целом, этот коммент - подтверждение моей позиции.
Если компании нужен сеньор на 100к рублей, вуаля - добро пожаловать на рынок, никого они на эту вакансию не найдут, и будет она каждые полгода обновляться.
То что вы третий месяц ищете мидлов - как раз говорит о том, что вменяемые мидлы из рольфа найдут работу на следующий день. Рынок труда в жестком голоде. Джуны не нужны, а тех, кто может работать - отрывают с руками. И что в этом плохого для соискателя? Для соискателя я вижу только плюсы.
Про экономику не вижу смысла разубеждать. А по поводу зарубежного ИТ - у меня есть другие представления, как там все работает от первоисточников. Причем и положительные отзывы и отрицательные, очень сильно зависит от домена компании, сотрудника и его позиции и гео клиентов компании. Видел большое количество инжей, которые тупо вернулись из стран зарубежных. Про зарплаты не раз обсуждали, что сравнивать 2 цифры бессмысленно, надо сравнивать и со стоимостью жизни и налогами.
Здесь не спорю. Опять же - это автор представляет информацию, как выставляют одним днем, проверить нам это негде, предлагается поверить. Сотрудников РОЛЬФА, кого это затронуло тут нет, представителей компании тоже нет. И, кстати, HR, сюрприз-сюрприз, такой же наемный штат. И часто, когда происходят сокращения, HR штат сокращается также. А они все права и законы знают гораздо лучше рядовых сотрудников, так как им по роду работы положено.
И прямо скажем, РОЛЬФ не ИТ компания, зачем пытаться по поведению одной неит компании с рынка делать выводы о ситуации на рынке вцелом?
Так это и есть желтая статья, тут журналистики нет. Смысл классической независимой (такой нет, можете не искать) журналистики - предоставить читателю проверенные факты, но основании которых он сделает вывод. Это, как минимум, означает коммуникацию с 2-мя сторонами конфликта. Тут как раз "советы" выделены в саммари статьи:
1) веди документооборот корректно, не теряй документы
2) знай свои права
3) не ведись на маницпуляции и иди к юристу
4) записывай разговор на диктофон
5) HR - враг
в целом, какие-то базовые, вещи, которые должен осознавать просто взрослый человек, кроме 4-5 пунктов. Это как раз популизм желтой прессы.
Читателю тут не предлагается действовать или бездействовать, от читателя здесь нужна эмоциональная реакция и на этом, в общем-то, все.
И кстати, может кто не в курсе про ситуацию с РОЛЬФОМ, компания переживает не самые лучшие времена. Почти полгода находится на внешнем управлении: https://www.rbc.ru/business/22/12/2023/65851fd39a794735c90b3d2d
Это вполне ожидаемые изменения. Когда Илон, лучший человек, Маск, увольняет 50% твиттера, это ок, а у нас - вы не понимаете, это "другое".
Я за 20 лет не вижу что изменилась маржинальность бизнеса. ИТшка как была высокомаржинальной - так и осталась. Причем тут бюджет на военку? Он растет по понятным причинам. Это погашение технического долга за весь тот развал, который имел место быть десятилетиями в МО до известных событий.
Я, честно говоря, думаю, что лучше бы значительная часть воннабиИТ, которые пачками сейчас проходят курсы и мечтают о "большой зп" занялись бы чем-то более полезным.
И не факт, что если их возьмут на завод, то это будет лучше. Как для соискателя, так и для завода.
Более того, автор смотрит на зарубежный рынок вакансий в ИТ, почему логика зарубежного рынка распространяется прямо сейчас на российский? Автор более того пишет, что "может быть" эта тенденция придет на российский рынок. Но, я думаю, это не так.
Вы почему-то думаете за других. Уверен, что среди 50 сотрудников рольфа есть такие, кто не воспринимает ситуацию как безвыходную, а вполне способны договориться с работодателем на своих условиях. И это не всегда означает выплаты компании в пользу сотрудника.
Ситуации разные, вы как-то всех под одну гребенку причесали кто кого как кошмарит. Я полагаю, что среди ИТ есть люди, кто может мыслить и рассуждать.
Увольнение это не конец жизни, даже в статье указано, что 5-е место по стрессогенерации.
Популистская однобокая статья собрать лайков. Автор даже не предлагает никаких действий, кроме как подписаться на его телеграмм канал. А ведь мог бы предложить юридическую поддержку как минимум. Если уж он "топит" за выплаты в сторону сотрудников - походил бы по сотрудникам, попредлагал бы юрпомощь за %. Обычная профсоюзная практика. Но автору, видимо, это совсем не надо.
не понял, высококвалифицированных малооплачиваемых это как?
Эта статья не показатель. Это мнение 1 конкретного человека, в конкретный момент времени рынка труда. Я вижу ряд сделок в режиме реального времени, и точно могу сказать, что делать выводы о ситуации на рынке по статье 1-го участника - это не самое разумное решение.
Однобокое какое-то восприятие действительности. Как будто на хабре только сотрудники и нет владельцев бизнеса. Процесс сокращения штата неприятный не только для сотрудников, он такой же неприятный и для компании работодателя. Задача для HR при сокращении - сэкономить средства компании. И, думаю, если бы тут были собственники бизнеса, они бы рассуждали точно также. Это логично. Компания тратила деньги на найм, на удержание, на обучения и т.д. - лишиться в ИТ части команды = потерять большое количество экспертизы, это не замена кассирш в пятерочке (извините).
Нормальный подход здесь у компании - каждому сотруднику оказать поддержку по поиску нового места работы и оказать помощь в переходе. Если кто не в курсе - ИТ вообще испытывает определенный кадровый голод. Поэтому нормальные, топовые спецы найдут себе позицию на следующий день, и есть вероятность, что скорее всего, даже лучше по финансовым условиям.
Да, указано 4 варианта развития событий, что в презентации, что в законе. И они имеют место быть. Они законны. Это означает, что выбранная стратегия не нарушает права сотрудников.
Другое, конечно, дело, что сотрудники, как правило, не знают своих прав. Но это уже совсем другое. И важно как именно HR служба РОЛЬФА строит весь процесс оффбординга. Да, понятно, процесс не простой, но насколько там остаются людьми при всем этом?
Не знаю, конечно, найдутся люди, которые попробуют сменить место работы на большую ЗП, еще и вытрясти несколько зарплат с бывшего работодателя. Но, это, как правило максимально меркантильные ребята, которые в целом-то не грешат иногда на удаленке и на 2-х работах работать, обманывая таким образом работодателя. Я в ИТ встречал таких, они как правило не очень сильные специалисты, с точки зрения инженерии.
К счастью, деньги - не единственный и первоопределяющий критерий при выборе чего-то ни было.
Не защищаю тут РОЛЬФ, не работал с ними, но для корректной оценки процесса, обычно выслушивают все участвующие стороны, как этого требует здравый смысл при попытке выносить те или иные суждения.
Жду минусиков за "альтернативное" и "непопулярное" мнение.
Зачем, интересно, сделали платной для рабочих станций? 5к рублей. Зачем ставить пейволл? Там продаж этих будет минимум, нет бы десктопную версию сделать опенсорсной и собрать сообщество с обратной связью. Можно было бы развернуть, потыкать, но ради интереса платить 5к — желание сразу пропадает.
http://mcst.ru/elbrus_linux
Еще и через запрос через сейлзов.
"раскрытие кода — это желание компании подробно рассказать об архитектуре «Эльбруса» как можно более широкому кругу людей, а также сформировать международное коммьюнити разработчиков."
говорят одно, а делают другое.
да этож коллцентр )
ну он по ходу так и сделал )
Он же журналист, сделал бы из этого сенсацию, обеспечил бы себя генерацией материала на месяцы вперед.
Оставлю это здесь
Цистерцианский монашеский орден форкнулся и часть монахов отправилось на корабле бороздить просторы галактики. В 1987 году, один из монахов возвращается на Землю, проверить, во что превратился орден Бенедикта.
Тут наоборот же. Если ради денег - то тогда говоришь компании, что я оптимизирую но за X рублей, и без гарантий. Тут ради пользы компании в целом и устранения неэффективности. Вопрос здесь не про хорошую работу, за которую платят зарплату, а за изменение денежного потока, который меняет эффективность владения сервисом для компании.
Не, не, осознанное ухудшение показателей вверенной тебе инфры - это низ дна. Какие бы ситуации не были, поступки типа "нагадить" это не то что верх непрофессионализма, это даже по человечески свинство. И это прямой обман клиента. Тем более, с юридической то стороны все чисто, чего обижаться. Есть куча всегда других дорог и вариантов, не надо зацикливаться.