Проекты же разные бывают. Опять же - грейды понятие относительное. Я в свое время без опыта на мидловскую позицию прошла - по какой-то причине мой тогдашний работодатель предпочел меня. Просто надо пробоваться на те вакансии, которые интересны и работать с обратной связью (если она будет).
Если говорить о вашем управленческом опыте - это может вам казаться, что "ничего серьезного", но поддержка работоспособности команды - это тоже труд и довольно тяжелый. Если вам удалось настроить процесс так, чтобы по минимуму вмешиваться в дела команды, то это ещё круче.
Почему же? Хороший лид на вес золота. Главное, чтобы интерес был. Я вот в лиды не рвусь - мне интереснее развиваться как специалисту и как наставнику - поэтому поменторить человека я готова, но полноценно взять на себя работу лида - вряд ли. Если у вас это хорошо получается - почему не поискать место, где от вас будут ждать именно функций лида?
Я уже прошла - поэтому решила написать. Выше приводила пример с переходом из ручного в автотестирование. Собственно как раз мой случай - меня брали как ручника. Потом в какой-то момент наш главный авоматизатор предложила научить писать автотесты - я не стала отказываться. По итогу по согласованию с руководителем я стала ими заниматься прям в рабочее время, иногда выходила за него, но не очень сильно. В какой-то момент попытались увеличить количество задач, но при этом всё так же хотели автотесты=))) Со мной этот номер не прокатил - я потребовала, чтобы мне расписали приоритеты. Я прямо сказала руководству, что тот объем работ, который они хотят означают для меня ночные работы, на которые я не подписывалась. По итогу отложили историю с автотестами на несколько месяцев, а потом стали внедрять их в плановом порядке без ущерба для целевых задач. По итогу: 1) я прошла обучение в рамках своего рабочего времени; 2) я получила коммерческий опыт автотестов, что даёт мне определенные конкурентные преимущества.
Недавно я перешла в команду, где рассматривали в первую очередь тех, кто умеет в автотесты на бОльшую зарплату (немного, зато здесь будет возможность развиваться дальше в этой плоскости).
Я к тому, что о семье тут речь не шла. У меня появилась возможность получить интересный мне навык практически нахаляву - я ею воспользовалась. Работодатель получил профит в виде некоторого количества автотестов - я получила профит в виде определенного конкурентного преимущества на рынке.
Без коммерческого опыта найти новую работу всё-равно будет непросто. Де факто те же курсы, только вы за это ничего не отдаёте и бонусом получаете коммерческий опыт без которого найти работу в разы сложнее. Я думаю, что здесь ключевым моментом является именно желание сотрудника научиться чему-то новому и/или попробовать себя в новой роли.
А дальше уже как удастся договориться с работодателем - можно сказать "я вот научился ремонтировать принтеры и хочу получать за свою работу компенсацию в ххх руб.". Если работодатель согласится - супер, если нет - всегда можно отказаться выполнять подобную работу или поискать себе другое место, где ты будешь чинить принтер, а не просто менять картриджи. Притом на новой работе тебе, возможно, будут платить раза в 2-3 больше, чем на прошлой.
Если сотрудник не хочет никаких переходов и в целом обучаться, то здесь и говорить не о чем. Заставить человека легальными методами выполнять что-либо сверх должностных обязанностей не получится.
Поделитесь своей историей (если не секрет). Что делали и что делаете сейчас? Может (за год работы) если вас не повысили официально есть резон с новыми навыками идти искать новую команду?
Если вам хочется научиться мыть полы, обслуживать электрику и т.д. - это действительно хороший вариант научиться и потом пойти работать по новой специальности. Если вам это неинтересно, то вы всё ещё вправе их послать.
Ну вот мой отец прошел путь такого "псевдоначальника". Где-то через год повысили официально. Здесь раз на раз не приходится - могут и отметить, и повысить, хотя использовать это как основную мотивацию такая себе затея как мне кажется - здесь должно быть очень высокое доверие к руководству.
К тому же под тихим повышением я имею ввиду в целом любое добавление обязанностей сверх должностных. Оно может быть как сравнительно небольшим, но в дальнейшем принести пользу, так и увеличивать продолжительность рабочей недели вдвое, но не приносить ничего полезного.
Мне кажется, это уже отдельная тема для дискуссии. Стандартный рабочий день - 8 часов в рамках которых человек выполняет свою работу. Я не вижу ничего плохого сделать что-то интересное, если у меня есть на это время. В конце-концов получить дополнительный навык за счет работодателя.
И это здравый подход=) Но бывает, например, что день забит не полностью и есть в наличии пара часов не внезадачную активность. Или наоборот - всё-равно хотели менять роль - т.е. по-любому собирались выделить какое-то время на обучение, а потом ещё где-то нужно практику найти - т.е. это может быть переработка, но переработка с вложением в себя любимого. Тут самое важное - не перилимить свои пределы и ясно понимать зачем это нужно=)
Его все предпочитают=) Я лишь попыталась донести мысль, что такую штуку можно попытаться использовать вместо бесплатных курсов=))
Например, берут тестировщика-ручника на соответствующую зп, а потом (совершенно неожиданно) руководство захотело автоматизацию. Совсем в идеале - в компании уже есть опытный автоматизатор, готовый шарить знания. Первое время подобные телодвижения могут вылезти за пределы рабочего времени (изучить там матчасть, все дела), зато потом можно все полученные знания обкатать и через полгода-года, если в текущей команде не повысят зп (а там разница очень немаленькая) можно подыскать себе соответствующую должность.
Конечно, не всегда так радужно, поэтому и решила написать статью о том, в каких случаях это может быть полезно.
Вот сама пытаюсь в себе это отращивать. Недавно вот с начальницей поругалась - она сказала, что я не должна была говорить о неготовности задач мол это демотивирует команду. Но они ведь и правда были не готовы (по крайней мере с точки зрения тестирования), я уж промолчала о том, что это была её вина, что взяла слишком амбициозные задачи на такой короткий срок из-за чего весь коллектив вынужден работать в режиме аврала (уже месяц как). Хотя, возможно, стоило сказать. Но тогда бы меня точно попросили на выход, а к этому я пока не готова...
Хм... А мне показалось, что наоборот для простых хорошо - явно проще, чем писать полноценный автотест. Сейчас как раз ищу возможности для оптимизации усилий, какой-нибудь инструмент, в который можно было бы запихнуть оперативно данные и получить результат. Смотрю в сторону SOAP - апишные тесты будто бы несложно писать, к БД вроде тоже реально разобратся (хотя с драйверами могут быть проблемы, но попробовать можно), но я не нашла можно ли с него отправить сообщение на брокер сообщений=((( Чисто теоретически можно (видела ссылку в приложении), но официальная документация блокируется на территории РФ=(((
Сейчас ищу возможности оптимизации тестирования командой. Возможно у вас был опыт работы с помощью soapui с брокерами сообщений (в частности RabbitMQ)? Пыталась найти информацию самостоятельно, но или ничего полезного, или всё заблокировано на территории РФ (даже официальная документация и та блокируется). Может сможете помочь?
Здравствуйте! Можете подсказать - есть массив значений для переменных, которые нужно проверить. У меня есть excel файл - можно ли его как-то импортнуть?
Ну формально это действительно так, т.к. именно руководитель отвечает за конечное качество продукта/услуги. Другое дело, что грамотный руководитель должен не только командовать, но и постараться хоть немного доверять экспертизе своих сотрудников или, если доверия нет, то постараться разобраться в вопросе.
Хороший пример - мой текущий руководитель - когда встретились он ничего не понимал в тестировании и первое время от него часто слышались фразы "я же не знаю что вы там проверяете". Со временем дала основы (тест-дизайном не мучила, но общие принципы объяснить удалось), объяснила про сайклы и тест-планы, показала что где смотреть и стало сразу проще и мне (не приходилось постоянно доказывать, что нормально мы тестируем), и ему (всегда мог сам посмотреть и позадавать вопросы).
На собеседовании может и не вскрыться (смотря на какую позицию человек претендуети как его будут собеседовать), но при дальнейшей работе вполне. Очень немногие специалисты смогут на практике сразу реализовать то, что изучал в теории. На курсах и в учебниках тебе дадут 2+2=4, а на проекте вполне возможно тебе придётся вычислять интегралы.
Частично соглашусь - если человеку предлагают другую должность - он должен с этой должностью ознакомиться, а потом уже решать подходит ли и готов ли на ней работать. Сколько раз мне писали рекрутеры вообще не по моему профилю уже со счёта сбилась.
Конечно, в данном посте это косяк банка, что прислали оффер раньше того, как выбрали человека, но и человек должен трезво оценивать себя.
Ну если заплатят - то можно подумать, ну и если время будет. Как правило на новой работе первое время уходит больше ресурсов (по крайней мере внутренних), чтобы изучить систему, процессы и т.д. А работать бесплатно - я бы не стала, максимум, если отношения хорошие - консультативная помощь из разряда что где посмотреть.
Я думаю, что стоит отработать не ради работодателя, так хотя бы ради коллег (если отношения нормальные, конечно)
В первую очередь это будет бить по вашей же репутации - 1 раз вы так уйдете, второй (условно), а на третьем или окажется ваш бывший коллега, или захотят характеристику с прошлого места, а если компания крупная, то мб вы сами туда захотите вернуться, но в другую команду.
Как по мне лучше уходить мирно - по возможности передав дела, сделать работу и т.д.
Думаю, статью стоило начать с объяснения что такое хороший специалист. Просто опытный который много умеет? Или талантливый новичок, которого можно быстро вырастить куда надо?
Насколько я понимаю бизнес ищет не "хороших', а "подходящих" людей. Если мне нужно сделать простенький лендиг, то я могу и совсем новичка с хорошим знанием кода нанять, а если речь о каком-нибудь банковском приложении, то здесь уже нужен очень опытный разработчик, а то и не один.
Конечно, есть фирмы, которые хотят сэкономить, но, думаю, это чаще всего какие-нибудь галеры из тех, которые пытаются продать джуна за цену синьора.
Проекты же разные бывают. Опять же - грейды понятие относительное. Я в свое время без опыта на мидловскую позицию прошла - по какой-то причине мой тогдашний работодатель предпочел меня. Просто надо пробоваться на те вакансии, которые интересны и работать с обратной связью (если она будет).
Если говорить о вашем управленческом опыте - это может вам казаться, что "ничего серьезного", но поддержка работоспособности команды - это тоже труд и довольно тяжелый. Если вам удалось настроить процесс так, чтобы по минимуму вмешиваться в дела команды, то это ещё круче.
Почему же? Хороший лид на вес золота. Главное, чтобы интерес был. Я вот в лиды не рвусь - мне интереснее развиваться как специалисту и как наставнику - поэтому поменторить человека я готова, но полноценно взять на себя работу лида - вряд ли. Если у вас это хорошо получается - почему не поискать место, где от вас будут ждать именно функций лида?
Я уже прошла - поэтому решила написать. Выше приводила пример с переходом из ручного в автотестирование. Собственно как раз мой случай - меня брали как ручника. Потом в какой-то момент наш главный авоматизатор предложила научить писать автотесты - я не стала отказываться. По итогу по согласованию с руководителем я стала ими заниматься прям в рабочее время, иногда выходила за него, но не очень сильно. В какой-то момент попытались увеличить количество задач, но при этом всё так же хотели автотесты=))) Со мной этот номер не прокатил - я потребовала, чтобы мне расписали приоритеты. Я прямо сказала руководству, что тот объем работ, который они хотят означают для меня ночные работы, на которые я не подписывалась. По итогу отложили историю с автотестами на несколько месяцев, а потом стали внедрять их в плановом порядке без ущерба для целевых задач.
По итогу:
1) я прошла обучение в рамках своего рабочего времени;
2) я получила коммерческий опыт автотестов, что даёт мне определенные конкурентные преимущества.
Недавно я перешла в команду, где рассматривали в первую очередь тех, кто умеет в автотесты на бОльшую зарплату (немного, зато здесь будет возможность развиваться дальше в этой плоскости).
Я к тому, что о семье тут речь не шла. У меня появилась возможность получить интересный мне навык практически нахаляву - я ею воспользовалась. Работодатель получил профит в виде некоторого количества автотестов - я получила профит в виде определенного конкурентного преимущества на рынке.
Без коммерческого опыта найти новую работу всё-равно будет непросто. Де факто те же курсы, только вы за это ничего не отдаёте и бонусом получаете коммерческий опыт без которого найти работу в разы сложнее. Я думаю, что здесь ключевым моментом является именно желание сотрудника научиться чему-то новому и/или попробовать себя в новой роли.
А дальше уже как удастся договориться с работодателем - можно сказать "я вот научился ремонтировать принтеры и хочу получать за свою работу компенсацию в ххх руб.". Если работодатель согласится - супер, если нет - всегда можно отказаться выполнять подобную работу или поискать себе другое место, где ты будешь чинить принтер, а не просто менять картриджи. Притом на новой работе тебе, возможно, будут платить раза в 2-3 больше, чем на прошлой.
Если сотрудник не хочет никаких переходов и в целом обучаться, то здесь и говорить не о чем. Заставить человека легальными методами выполнять что-либо сверх должностных обязанностей не получится.
Поделитесь своей историей (если не секрет). Что делали и что делаете сейчас? Может (за год работы) если вас не повысили официально есть резон с новыми навыками идти искать новую команду?
Если вам хочется научиться мыть полы, обслуживать электрику и т.д. - это действительно хороший вариант научиться и потом пойти работать по новой специальности. Если вам это неинтересно, то вы всё ещё вправе их послать.
Ну вот мой отец прошел путь такого "псевдоначальника". Где-то через год повысили официально. Здесь раз на раз не приходится - могут и отметить, и повысить, хотя использовать это как основную мотивацию такая себе затея как мне кажется - здесь должно быть очень высокое доверие к руководству.
К тому же под тихим повышением я имею ввиду в целом любое добавление обязанностей сверх должностных. Оно может быть как сравнительно небольшим, но в дальнейшем принести пользу, так и увеличивать продолжительность рабочей недели вдвое, но не приносить ничего полезного.
Мне кажется, это уже отдельная тема для дискуссии. Стандартный рабочий день - 8 часов в рамках которых человек выполняет свою работу. Я не вижу ничего плохого сделать что-то интересное, если у меня есть на это время. В конце-концов получить дополнительный навык за счет работодателя.
И это здравый подход=) Но бывает, например, что день забит не полностью и есть в наличии пара часов не внезадачную активность. Или наоборот - всё-равно хотели менять роль - т.е. по-любому собирались выделить какое-то время на обучение, а потом ещё где-то нужно практику найти - т.е. это может быть переработка, но переработка с вложением в себя любимого. Тут самое важное - не перилимить свои пределы и ясно понимать зачем это нужно=)
Его все предпочитают=) Я лишь попыталась донести мысль, что такую штуку можно попытаться использовать вместо бесплатных курсов=))
Например, берут тестировщика-ручника на соответствующую зп, а потом (совершенно неожиданно) руководство захотело автоматизацию. Совсем в идеале - в компании уже есть опытный автоматизатор, готовый шарить знания. Первое время подобные телодвижения могут вылезти за пределы рабочего времени (изучить там матчасть, все дела), зато потом можно все полученные знания обкатать и через полгода-года, если в текущей команде не повысят зп (а там разница очень немаленькая) можно подыскать себе соответствующую должность.
Конечно, не всегда так радужно, поэтому и решила написать статью о том, в каких случаях это может быть полезно.
Вот сама пытаюсь в себе это отращивать. Недавно вот с начальницей поругалась - она сказала, что я не должна была говорить о неготовности задач мол это демотивирует команду. Но они ведь и правда были не готовы (по крайней мере с точки зрения тестирования), я уж промолчала о том, что это была её вина, что взяла слишком амбициозные задачи на такой короткий срок из-за чего весь коллектив вынужден работать в режиме аврала (уже месяц как). Хотя, возможно, стоило сказать. Но тогда бы меня точно попросили на выход, а к этому я пока не готова...
Хм... А мне показалось, что наоборот для простых хорошо - явно проще, чем писать полноценный автотест. Сейчас как раз ищу возможности для оптимизации усилий, какой-нибудь инструмент, в который можно было бы запихнуть оперативно данные и получить результат. Смотрю в сторону SOAP - апишные тесты будто бы несложно писать, к БД вроде тоже реально разобратся (хотя с драйверами могут быть проблемы, но попробовать можно), но я не нашла можно ли с него отправить сообщение на брокер сообщений=((( Чисто теоретически можно (видела ссылку в приложении), но официальная документация блокируется на территории РФ=(((
Здравствуйте!
Сейчас ищу возможности оптимизации тестирования командой. Возможно у вас был опыт работы с помощью soapui с брокерами сообщений (в частности RabbitMQ)? Пыталась найти информацию самостоятельно, но или ничего полезного, или всё заблокировано на территории РФ (даже официальная документация и та блокируется). Может сможете помочь?
Здравствуйте! Можете подсказать - есть массив значений для переменных, которые нужно проверить. У меня есть excel файл - можно ли его как-то импортнуть?
Ну формально это действительно так, т.к. именно руководитель отвечает за конечное качество продукта/услуги. Другое дело, что грамотный руководитель должен не только командовать, но и постараться хоть немного доверять экспертизе своих сотрудников или, если доверия нет, то постараться разобраться в вопросе.
Хороший пример - мой текущий руководитель - когда встретились он ничего не понимал в тестировании и первое время от него часто слышались фразы "я же не знаю что вы там проверяете". Со временем дала основы (тест-дизайном не мучила, но общие принципы объяснить удалось), объяснила про сайклы и тест-планы, показала что где смотреть и стало сразу проще и мне (не приходилось постоянно доказывать, что нормально мы тестируем), и ему (всегда мог сам посмотреть и позадавать вопросы).
На собеседовании может и не вскрыться (смотря на какую позицию человек претендуети как его будут собеседовать), но при дальнейшей работе вполне. Очень немногие специалисты смогут на практике сразу реализовать то, что изучал в теории. На курсах и в учебниках тебе дадут 2+2=4, а на проекте вполне возможно тебе придётся вычислять интегралы.
Частично соглашусь - если человеку предлагают другую должность - он должен с этой должностью ознакомиться, а потом уже решать подходит ли и готов ли на ней работать. Сколько раз мне писали рекрутеры вообще не по моему профилю уже со счёта сбилась.
Конечно, в данном посте это косяк банка, что прислали оффер раньше того, как выбрали человека, но и человек должен трезво оценивать себя.
Ну если заплатят - то можно подумать, ну и если время будет. Как правило на новой работе первое время уходит больше ресурсов (по крайней мере внутренних), чтобы изучить систему, процессы и т.д. А работать бесплатно - я бы не стала, максимум, если отношения хорошие - консультативная помощь из разряда что где посмотреть.
Я думаю, что стоит отработать не ради работодателя, так хотя бы ради коллег (если отношения нормальные, конечно)
В первую очередь это будет бить по вашей же репутации - 1 раз вы так уйдете, второй (условно), а на третьем или окажется ваш бывший коллега, или захотят характеристику с прошлого места, а если компания крупная, то мб вы сами туда захотите вернуться, но в другую команду.
Как по мне лучше уходить мирно - по возможности передав дела, сделать работу и т.д.
Думаю, статью стоило начать с объяснения что такое хороший специалист. Просто опытный который много умеет? Или талантливый новичок, которого можно быстро вырастить куда надо?
Насколько я понимаю бизнес ищет не "хороших', а "подходящих" людей. Если мне нужно сделать простенький лендиг, то я могу и совсем новичка с хорошим знанием кода нанять, а если речь о каком-нибудь банковском приложении, то здесь уже нужен очень опытный разработчик, а то и не один.
Конечно, есть фирмы, которые хотят сэкономить, но, думаю, это чаще всего какие-нибудь галеры из тех, которые пытаются продать джуна за цену синьора.