Для понимания масштаба происходящего сведения от добровольцев борьбы с кибер мошенниками. Фрагмент сообщения
Самая популярная и продвинутая CRM-система называется Monstrous. Создали ее две гражданина Украины и гражданин Индии. Они сдают свою разработку в аренду колл-центрам. На видео (файл 4 в галерее) вы можете посмотреть личный кабинет сотрудника в этой системе, а так же возможности, которые она предлагает пользователю.
Там ведется учет рабочих звонков, на каждого «клиента», то есть жертву, создается личный кабинет. Можно прямо в системе создать липовое удостоверение сотрудника МВД (для убедительности), личный кабинет у сотовых операторов, чек от любого российского банка. Выглядит все весьма достоверно.
Все полностью автоматизировано, очень, как говорится, юзер-френдли, думать вообще не надо.
К этой системе прикручен бот Химера, который в автоматическом режиме может пробить практически любого человека, проживающего на территории РФ.
Также CRM-системы подвязаны на бот Karma, он для них бесплатный и имеет самый большой спектр услуг. Это не просто «пробив» по номеру телефона, фактически, это поисковая система на россиян, через нее можно получить огромный пласт информации.
Плюс, возможен поиск по критериям, грубо говоря, можно найти всех мужчин определенного возраста с определенным именем, проживающих в какой-то населенном пункте. Или найти всех, кто родился в пятницу 13.
Имея такую подробную информацию по жертве украинские кибермошенники легко втираются в доверие, притворяясь сотрудниками правоохранительных органов, имеющим доступ к государственным базам данных.
Создателем бота Karma является Хорохорин Владислав Анатольевич (фото 5), уроженец Донецка. У персонажа очень интересная биография. В США он считался одним из крупнейших в мире торговцем крадеными кредитными картами. Он торговал миллионами краденых карт и был причастен к краже более девяти миллионов долларов у расположенной в Атланте компании, обрабатывающей платежи по кредиткам.
Он также создал «стрессер» Gorgon для совершения DDOs-атак в отношении российских интернет-ресурсов. Раньше скачать его можно было в открытом доступе, но после того, как источники для скачивания привлекли внимание и их стали сносить, их перенесли в Tor.
Надо честно относиться к задаче экзамена. Надо немного изменить требования к письменным работам(эссе), если такая работа содержит более 2500 знаков, то работа отклоняется независимо от содержания на основании проявления неуважения к преподавателю. В курсовой работе одна вода, зачем, курсовая это исследование проводимое учеником. Если исследование реальное, то оно не может быть большим по размеру изначально, нет у ученика/студента таких ресурсов.
При таком подходе абсолютно наплевать использовалось ИИ или не использовалось, отвечать всё равно придётся живыми результатами.
Так что проблема только в одном, ИИ реально мешает заниматься формализмом и инфоцыганщиной в учебном процессе. Как то так.
Искать 'Ци' надо не с помощью микроскопов и амперметров, а с помощью толковых переводчиков понимающих суть темы. Ци это термин из философии, а не из физики. Никто же не ищет кинетическую и потенциальную энергии с помощью микроскопа, но прекрасно понимают о чём идёт речь. И здесь тоже самое. Ци и запас Ци.
Термин Ци очень древний, появился задолго до христианской эпохи.
Языковой барьер, это как промахиваться по клавишам. При произношении слов и фраз есть паттерны, их много и они разных типов: фразы, слова, звуки, движения мышц речевого аппарата. Улавливаете идею? Нужна наработка паттернов, многократное повторение одних и тех же звуков, слов, фраз и фрагментов текста. Метод тупой и безотказный. Нарезка небольших диалогов, добавление пауз при необходимости и погнали многократно повторять до автоматизма за диктором. Точно, четко, громко. Первый месяц адаптация мозга к звукам, там всё не понятно, сплошная каша и месиво. Через месяц возврат и все по новый. Через 3 месяца подключаем письмо и грамматику, через пол года ищем друзей носителей языка, через 9 месяцев пробуем смотреть фильмы и читать книги и болтать а чате. Когда наработан навык речи, то думать на иностранном языке может быть проще. В общем основная трудность здесь одна, нужно чётко самому себе объяснить что ты конкретно и измеримо хочешь получить от знания иностранного языка. Если есть достойный ответ, то остальное дело техники.
Если я правильно понял то измерение в story point работает так. Заказчик хочет пачку фич. Эту пачку раскладывают по story points. Каждая отдельная story point выкатывает в прод несколько фич из пачки и показывает заказчику прогресс . Каждая story point имеет свою себестоимость в человекочасах работы команды. Эту себестоимость, плюс частично общепроизводственные расходы, плюс прибыль, плюс налоги и оплачивает заказчик.
<сарказм> Пока в Постановлении Правительства РФ от 09.12.2014 N 1342 (ред. от 18.01.2021), а так же в Постановлении Правительства РФ от 24.01.2024 N 59 "Об утверждении Правил оказания услуг телефонной связи" не объяснят как передавать фамилии, имена, отчества (при наличии), даты рождения, реквизиты документа, удостоверяющего личность (наименование, серия и номер, дата выдачи, наименование органа, выдавшего документ, или код подразделения) пользователя телефона автомата в соответствии с требованиями п. "в" раздела 69, полагаю что в отношении персональных какие либо действия предпринимать преждевременно.
Поскольку в постановлении сделано исключение для "требования настоящего пункта не распространяются на договоры об оказании услуг местной телефонной связи, заключаемые в соответствии с законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и законодательством Российской Федерации о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц." то мы получили закрытый список. И возникает странный вопрос. А сотрудники администрации президента, министерства иностранных дел, службы внешней разведки, ФСБ и министерств и ведомств тоже должны передавать списки и поддерживать эти сведения актуальными? Я полагаю, что эти сотрудники отправят это постановление Правительства РФ в "далёкое эротическое путешествие" и будут правы.
В общем, как становится очевидным, в Правительстве РФ завелись откровенные бракоделы. И становится немного грустно. </сарказм>
Сейчас проверок нет. Но закон никто не отменял и они возобновляться. Идёт дорогостоящая военная операция, денег уже не хватает. Значит будет указание об усилении собираемости налогов. И налогов соберут не сколько положено, а сколько надо и со всех юр лиц и предпринимателей до которых сумеют дотянуться. Такое уже было раньше и от этого денежные власти не откажутся. И проверять будут за последние 3 года, позже, к тому времени мораторий на проверки уже отменят. И вот это, за 3 года, очень коварно. Сейчас, из-за высокой ставки ЦБ и длительного срока, пени будут не просто большие, они накопятся и будут огромные.
Вот такой вот расклад по финансовым рискам на предстоящую перспективу. И высокая ставка, и сроки, и ожидаемое указание 'сколько надо'.
Так что гавань на ' по пробовать ' это очень хорошая гавань, можно сказать лучшая на перспективу.
Ну, вообще то у нас аттестованный аудитор, который подписывает не только аудиторские заключения, но и экспертизы по экономическим преступлениям. И его квалификация достаточно проверена временем.
А вот ваши представления о "серьезных" предприятиях и развитии, скажем так, сильно отличаются от реальности. Это не плохо, но и не хорошо. Ниже Вам уже ответили, что важнее не денежные факторы. Вы, вместе с аналитиками, больше общайтесь с владельцами и управляющими предприятий, узнаете для себя много нового.
Вот не слушайте таких советов. И вот по чему. При схеме доходы - расходы Вам придется содержать доказательную базу что эти расходы относятся к производству за определенный налоговый период. Это большой труд и ничем не оправданные риски. Если Вы готовы судиться с ФНС и отстаивать Ваши позиции в судах, то это Ваш выбор. Мы проходили все инстанции, городской, республиканский, Верховный, который запустил всю цепочку по новый, и снова городской, республиканский суды. Но это ещё не всё. Вы будете крайне стеснены в расходах на производство и постоянно выяснять у бухгалтера можно ли списать очередную мелочь или нет и каким образом это можно сделать. Вот чем будет занята ваша голова постоянно. Ни о каком НИОКР даже не заикайтесь. Вот эти факторы почему то никто не считает.
Применительно к 1С. Иногда конкурентные преимущества пытаются получить не конкурентными методами. И сотрудники МВД проводит экспертизу изымая технику примерно на месяц. VDI сильно помогает пережить неприятный период.
Yandex играет в политические игры показывая что он в тренде модных желаний федеральных чиновников. Выборы через полгода, будет частичная ротация федеральных кадров. Вот и раздувают тему. Там глубоко плевать на то есть дефицит айтишников или нет, это забота самих компаний. Но для удержания своего положения тема подходящая, да ещё за чужой счёт с откатами.
У этого подхода есть существенный недостаток, в записях нет перекрестных ссылок. Когда одна запись содержит ссылки на другие записи. Тогда формируется рабочее дерево, даже группа деревьев. Есть направление и темы это теги, есть ветви это списки карточек, есть карточки листья содержащие заметки markdown, ссылки на внешние ресурсы, картинки, схемы и графики. И самое главное это поиск. Когда будет несколько сотен карточек с записями, тегов и списков для комфортной работы не хватает. И ещё ценная фича, возможность удобно отравлять ссылки в приложение. Я себе такую картотеку сделал из simpleNote от wordpress. Получилась мощная минималистичная вещь. zettencasten + gtd в одном приложении. Возможность backup прилагается в текстовом формате, это крайне ценно.
Если сходить по ссылкам и посмотреть, то нет там никакой конкуренции с docker Desktop. Это приложение прежде всего направлено на работу с OpenShift cluster's и кубернетис. Создавать образы, отравлять их в registry, готовить манифесты для кубернетис. В общем не новость, а "Учёный изнасиловал журналиста" , не надо так.
Потому что власть дают тем, кто жаждет власти. Есть люди которые хотят созидать, а есть люди которые хотят власти ради власти. Первые используют свои силы на созидание, вторые только на достижение власти и могущества. Первые проигрывают конкуренцию, но не только по этому, носители власти это кланы и группировки. По тому как устроена и работает власть и почему так происходит, есть очень хорошая, полезная книга "Лестница в небо" авторы Сергей Щеглов и Михаил Хазин. В первом квартале 2023 года ожидается второе издание, двухтомник передан в набор.
По тематике качества породившей Японское экономическое чудо написано много томов. Если совсем не в теме, то погуглите, "теория всеобщего менеджмента качества (TQM)", Уолтер Шухарт, цикл Деминга. Возможно Вас заинтересует принцип "Ни один сотрудник не нанимается на работу что бы работать плохо". Вообще, существует целая серия стандартов iso 9000, но они очень большие, обширные, поэтому, если сталкиваетесь с этим впервые, то лучше сначала разобраться с принципами решения проблемы качества, теорией TQM, поясняющей почему ОТК, малая или большая толпа разных контролеров в принципе не способны обеспечить надлежащее качество продукции, услуг и работ. Предлагаемые в статье походы не используют ни в какой мере эти принципы, по этому результаты по качеству будут неудовлетворительные. Что касается мотивации. Помилосердствуйте, но автор внедряет палочную систему учета. А что это значит. Есть галка в списке задач, молодец, нет галки, плохой, кормить не буду. А многообразие задач и что сложность у задач разная, это автор учитывать не собирается, у автора в голове звенит принцип сословного общества "я начальник, ты дурак, знай, холоп, свое место", автор барин, а не командный игрок, он отказывается формировать мотивацию (какие такие сякие научно обоснованные походы и методы) ему "не по чину", он "начальник". Ну какая, в этом случае, мотивация сформируется у персонала? Только "надо воровать и валить". Первыми сбегут наиболее ценные специалисты. Что касается мониторинга. Тот кто делал элементарный мониторинг серверов, тот довольно скоро с удивлением узнает что от 20% до 35% сигналов это шум, ложные срабатывания и с этим надо что-то делать. Казалось бы, такая простая система, элементарное сравнение показателей, что там может не работать, а оказывается что жизнь штука столь разнообразная что всего предусмотреть нельзя. И при таком высоком уровне шума, автор собирается принимать решения ответственные решения в отношении подчиненных требующие высочайшей тщательности.
По итогу автор фактически предлагает путь, что бы угробить работу, разогнать персонал и обворовать инвесторов (автор же кушать хочет). С такими друзьями никаких врагов не надо. Поэтому, с моей точки зрения, статья вредная и разрушительная.
PS. Деятелей с позицией автора очень много. Лучшим рецептом для выстраивания отношений с подобными персонами может быть сдельный метод оплаты труда, оклады тут категорически противопоказаны.
Сказать что статья плохая, этого недостаточно, статья разрушительно вредная. Полное отсутсвие понимания принципов обеспечения качества, прямо полный 0. Вопиющее невежество в управлении мотивации персоналом. Почему описываемый процесс мониторинга плохой и довольно вредный поймет любой мало - мальски грамотный системный администратор. Так не то что. за людьми, за железками не присматривают.
Мне не удалось увидеть код Битрикс24 полностью, но тот код что они рекомендуют и продвигают через документацию и учебный курсы https://github.com/bitrix24com/bots выглядит, скажем так, неприятным и отпугивающим. Если подобное внутри Битрикс24, то ребятам из НМЛК, несмотря на бравые реляции, стоит только по сочувствовать.
Вообще то, существует 2 разных продукта от совершенно разных команд разработчиков, с разной архитектурой и разными целями, это 1С-Битрикс и Битрикс24. Часть функционала пересекается. Очень, очень легко запутаться. В статье шла речь о Битрикс24. Нелюбимая очень многими архитектура это другой продукт - 1С-Битрикс. Вы о какой продукт имели ввиду говоря о "константа в современном мире" ? И, пользуясь случаем, хотел выразить респект и благодарность за статью лексическом анализе, очень ясно, прозрачно раскрыта тема, изложено легким языком, содержание отлично ложиться в качестве основы для написания своих небольших лексеров.
Завидуйте что не смогли написать что то заметное и генерирующее денежный поток, продолжайте, я тоже такому завидую.
Для понимания масштаба происходящего сведения от добровольцев борьбы с кибер мошенниками. Фрагмент сообщения
Скриншоты можно посмотреть по ссылке https://t.me/akashevarova/7937?single
Надо честно относиться к задаче экзамена. Надо немного изменить требования к письменным работам(эссе), если такая работа содержит более 2500 знаков, то работа отклоняется независимо от содержания на основании проявления неуважения к преподавателю. В курсовой работе одна вода, зачем, курсовая это исследование проводимое учеником. Если исследование реальное, то оно не может быть большим по размеру изначально, нет у ученика/студента таких ресурсов.
При таком подходе абсолютно наплевать использовалось ИИ или не использовалось, отвечать всё равно придётся живыми результатами.
Так что проблема только в одном, ИИ реально мешает заниматься формализмом и инфоцыганщиной в учебном процессе. Как то так.
Искать 'Ци' надо не с помощью микроскопов и амперметров, а с помощью толковых переводчиков понимающих суть темы. Ци это термин из философии, а не из физики. Никто же не ищет кинетическую и потенциальную энергии с помощью микроскопа, но прекрасно понимают о чём идёт речь. И здесь тоже самое. Ци и запас Ци.
Термин Ци очень древний, появился задолго до христианской эпохи.
Языковой барьер, это как промахиваться по клавишам. При произношении слов и фраз есть паттерны, их много и они разных типов: фразы, слова, звуки, движения мышц речевого аппарата. Улавливаете идею? Нужна наработка паттернов, многократное повторение одних и тех же звуков, слов, фраз и фрагментов текста. Метод тупой и безотказный. Нарезка небольших диалогов, добавление пауз при необходимости и погнали многократно повторять до автоматизма за диктором. Точно, четко, громко. Первый месяц адаптация мозга к звукам, там всё не понятно, сплошная каша и месиво. Через месяц возврат и все по новый. Через 3 месяца подключаем письмо и грамматику, через пол года ищем друзей носителей языка, через 9 месяцев пробуем смотреть фильмы и читать книги и болтать а чате. Когда наработан навык речи, то думать на иностранном языке может быть проще. В общем основная трудность здесь одна, нужно чётко самому себе объяснить что ты конкретно и измеримо хочешь получить от знания иностранного языка. Если есть достойный ответ, то остальное дело техники.
Если я правильно понял то измерение в story point работает так. Заказчик хочет пачку фич. Эту пачку раскладывают по story points. Каждая отдельная story point выкатывает в прод несколько фич из пачки и показывает заказчику прогресс . Каждая story point имеет свою себестоимость в человекочасах работы команды. Эту себестоимость, плюс частично общепроизводственные расходы, плюс прибыль, плюс налоги и оплачивает заказчик.
Поправьте если я ошибся.
<сарказм> Пока в Постановлении Правительства РФ от 09.12.2014 N 1342 (ред. от 18.01.2021), а так же в Постановлении Правительства РФ от 24.01.2024 N 59 "Об утверждении Правил оказания услуг телефонной связи" не объяснят как передавать фамилии, имена, отчества (при наличии), даты рождения, реквизиты документа, удостоверяющего личность (наименование, серия и номер, дата выдачи, наименование органа, выдавшего документ, или код подразделения) пользователя телефона автомата в соответствии с требованиями п. "в" раздела 69, полагаю что в отношении персональных какие либо действия предпринимать преждевременно.
Поскольку в постановлении сделано исключение для "требования настоящего пункта не распространяются на договоры об оказании услуг местной телефонной связи, заключаемые в соответствии с законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и законодательством Российской Федерации о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц." то мы получили закрытый список. И возникает странный вопрос. А сотрудники администрации президента, министерства иностранных дел, службы внешней разведки, ФСБ и министерств и ведомств тоже должны передавать списки и поддерживать эти сведения актуальными? Я полагаю, что эти сотрудники отправят это постановление Правительства РФ в "далёкое эротическое путешествие" и будут правы.
В общем, как становится очевидным, в Правительстве РФ завелись откровенные бракоделы. И становится немного грустно. </сарказм>
Сейчас проверок нет. Но закон никто не отменял и они возобновляться. Идёт дорогостоящая военная операция, денег уже не хватает. Значит будет указание об усилении собираемости налогов. И налогов соберут не сколько положено, а сколько надо и со всех юр лиц и предпринимателей до которых сумеют дотянуться. Такое уже было раньше и от этого денежные власти не откажутся. И проверять будут за последние 3 года, позже, к тому времени мораторий на проверки уже отменят. И вот это, за 3 года, очень коварно. Сейчас, из-за высокой ставки ЦБ и длительного срока, пени будут не просто большие, они накопятся и будут огромные.
Вот такой вот расклад по финансовым рискам на предстоящую перспективу. И высокая ставка, и сроки, и ожидаемое указание 'сколько надо'.
Так что гавань на ' по пробовать ' это очень хорошая гавань, можно сказать лучшая на перспективу.
Ну, вообще то у нас аттестованный аудитор, который подписывает не только аудиторские заключения, но и экспертизы по экономическим преступлениям. И его квалификация достаточно проверена временем.
А вот ваши представления о "серьезных" предприятиях и развитии, скажем так, сильно отличаются от реальности. Это не плохо, но и не хорошо. Ниже Вам уже ответили, что важнее не денежные факторы. Вы, вместе с аналитиками, больше общайтесь с владельцами и управляющими предприятий, узнаете для себя много нового.
Вот не слушайте таких советов. И вот по чему. При схеме доходы - расходы Вам придется содержать доказательную базу что эти расходы относятся к производству за определенный налоговый период. Это большой труд и ничем не оправданные риски. Если Вы готовы судиться с ФНС и отстаивать Ваши позиции в судах, то это Ваш выбор. Мы проходили все инстанции, городской, республиканский, Верховный, который запустил всю цепочку по новый, и снова городской, республиканский суды. Но это ещё не всё. Вы будете крайне стеснены в расходах на производство и постоянно выяснять у бухгалтера можно ли списать очередную мелочь или нет и каким образом это можно сделать. Вот чем будет занята ваша голова постоянно. Ни о каком НИОКР даже не заикайтесь. Вот эти факторы почему то никто не считает.
Применительно к 1С. Иногда конкурентные преимущества пытаются получить не конкурентными методами. И сотрудники МВД проводит экспертизу изымая технику примерно на месяц. VDI сильно помогает пережить неприятный период.
Yandex играет в политические игры показывая что он в тренде модных желаний федеральных чиновников. Выборы через полгода, будет частичная ротация федеральных кадров. Вот и раздувают тему. Там глубоко плевать на то есть дефицит айтишников или нет, это забота самих компаний. Но для удержания своего положения тема подходящая, да ещё за чужой счёт с откатами.
Del
У этого подхода есть существенный недостаток, в записях нет перекрестных ссылок. Когда одна запись содержит ссылки на другие записи. Тогда формируется рабочее дерево, даже группа деревьев. Есть направление и темы это теги, есть ветви это списки карточек, есть карточки листья содержащие заметки markdown, ссылки на внешние ресурсы, картинки, схемы и графики. И самое главное это поиск. Когда будет несколько сотен карточек с записями, тегов и списков для комфортной работы не хватает. И ещё ценная фича, возможность удобно отравлять ссылки в приложение. Я себе такую картотеку сделал из simpleNote от wordpress. Получилась мощная минималистичная вещь. zettencasten + gtd в одном приложении. Возможность backup прилагается в текстовом формате, это крайне ценно.
Если сходить по ссылкам и посмотреть, то нет там никакой конкуренции с docker Desktop. Это приложение прежде всего направлено на работу с OpenShift cluster's и кубернетис. Создавать образы, отравлять их в registry, готовить манифесты для кубернетис. В общем не новость, а "Учёный изнасиловал журналиста" , не надо так.
Потому что власть дают тем, кто жаждет власти. Есть люди которые хотят созидать, а есть люди которые хотят власти ради власти. Первые используют свои силы на созидание, вторые только на достижение власти и могущества. Первые проигрывают конкуренцию, но не только по этому, носители власти это кланы и группировки. По тому как устроена и работает власть и почему так происходит, есть очень хорошая, полезная книга "Лестница в небо" авторы Сергей Щеглов и Михаил Хазин. В первом квартале 2023 года ожидается второе издание, двухтомник передан в набор.
По тематике качества породившей Японское экономическое чудо написано много томов. Если совсем не в теме, то погуглите, "теория всеобщего менеджмента качества (TQM)", Уолтер Шухарт, цикл Деминга. Возможно Вас заинтересует принцип "Ни один сотрудник не нанимается на работу что бы работать плохо". Вообще, существует целая серия стандартов iso 9000, но они очень большие, обширные, поэтому, если сталкиваетесь с этим впервые, то лучше сначала разобраться с принципами решения проблемы качества, теорией TQM, поясняющей почему ОТК, малая или большая толпа разных контролеров в принципе не способны обеспечить надлежащее качество продукции, услуг и работ. Предлагаемые в статье походы не используют ни в какой мере эти принципы, по этому результаты по качеству будут неудовлетворительные.
Что касается мотивации. Помилосердствуйте, но автор внедряет палочную систему учета. А что это значит. Есть галка в списке задач, молодец, нет галки, плохой, кормить не буду. А многообразие задач и что сложность у задач разная, это автор учитывать не собирается, у автора в голове звенит принцип сословного общества "я начальник, ты дурак, знай, холоп, свое место", автор барин, а не командный игрок, он отказывается формировать мотивацию (какие такие сякие научно обоснованные походы и методы) ему "не по чину", он "начальник". Ну какая, в этом случае, мотивация сформируется у персонала? Только "надо воровать и валить". Первыми сбегут наиболее ценные специалисты.
Что касается мониторинга. Тот кто делал элементарный мониторинг серверов, тот довольно скоро с удивлением узнает что от 20% до 35% сигналов это шум, ложные срабатывания и с этим надо что-то делать. Казалось бы, такая простая система, элементарное сравнение показателей, что там может не работать, а оказывается что жизнь штука столь разнообразная что всего предусмотреть нельзя. И при таком высоком уровне шума, автор собирается принимать решения ответственные решения в отношении подчиненных требующие высочайшей тщательности.
По итогу автор фактически предлагает путь, что бы угробить работу, разогнать персонал и обворовать инвесторов (автор же кушать хочет). С такими друзьями никаких врагов не надо. Поэтому, с моей точки зрения, статья вредная и разрушительная.
PS. Деятелей с позицией автора очень много. Лучшим рецептом для выстраивания отношений с подобными персонами может быть сдельный метод оплаты труда, оклады тут категорически противопоказаны.
Сказать что статья плохая, этого недостаточно, статья разрушительно вредная. Полное отсутсвие понимания принципов обеспечения качества, прямо полный 0. Вопиющее невежество в управлении мотивации персоналом. Почему описываемый процесс мониторинга плохой и довольно вредный поймет любой мало - мальски грамотный системный администратор. Так не то что. за людьми, за железками не присматривают.
Мне не удалось увидеть код Битрикс24 полностью, но тот код что они рекомендуют и продвигают через документацию и учебный курсы https://github.com/bitrix24com/bots выглядит, скажем так, неприятным и отпугивающим. Если подобное внутри Битрикс24, то ребятам из НМЛК, несмотря на бравые реляции, стоит только по сочувствовать.
Вообще то, существует 2 разных продукта от совершенно разных команд разработчиков, с разной архитектурой и разными целями, это 1С-Битрикс и Битрикс24. Часть функционала пересекается. Очень, очень легко запутаться. В статье шла речь о Битрикс24. Нелюбимая очень многими архитектура это другой продукт - 1С-Битрикс. Вы о какой продукт имели ввиду говоря о "константа в современном мире" ?
И, пользуясь случаем, хотел выразить респект и благодарность за статью лексическом анализе, очень ясно, прозрачно раскрыта тема, изложено легким языком, содержание отлично ложиться в качестве основы для написания своих небольших лексеров.