Кстати, если уж говорить о качестве, мои бабушка и дедушка жили в ФРГ в начале 80-х (дед служил). Привезли оттуда массу всего: мебельный гарнитур, ковры, одеяла, детскую одежду. Все, за вычетом одежды, служит до сих пор, имеет достойный внешний вид. Ничего из купленного в советское время, кроме книг, в доме, по-моему, не осталось.
После института моего отца распределили под Житомир, поскольку у него не было прописки в городе, где он получал образование. Я была еще грудным ребенком, родителям предоставили частный дом. Папа, худо-бедно, рубил дрова, а мама разжигала печь и готовила мне еду. Адское было время, говорит. После чернобыльской аварии удалось поступить в клин.ординатуру в другом городе и уехать. Но многих свежих выпускников распределяли в тот район (вместо того, чтобы эвакуировать население). Мама, встретив своего бывшего однокурсника через год, ужаснулась — выглядел как ходячий труп. Я уж не говорю о первомайской демонстрации спустя несколько дней после аварии…
Человеческая память — избирательная штука, что сами захотим, то и вспомним. Как говорил один мой знакомый психолог: «Только от меня зависит, было ли у меня счастливое детство». И, надо сказать, первой ассоциацией на «СССР» у меня будет автомат с газированной водой)
До тех пор пока люди будут идти работать за такую зарплату, государство и будет столько платить. А зачем больше, если и так согласны? Вопрос же в том, почему люди продолжают на такую зарплату соглашаться. Кто-то, понятно, себя в другой роли не видит. Кому-то перепадает «благодарность» от клиентов. Третьему надо наработать опыт и уйти затем в частную клинику. А четвертой вообще зарплата не интересна, у нее муж зарабатывает достаточно, и пошла она в участковые лишь бы дома не сидеть и готовкой-уборкой не заниматься.
Государство дождется какой-нибудь критической точки, когда, например, в каком-то роддоме не смогут оказать адекватную помощь новорожденным по причине нехватки персонала, премьер-министр ударит кулаком по столу, прикажет срочно исправить, и тогда зарплаты вдруг внезапно вырастут. А до того живем с тем, с чем живем.
Еще в «Иронии судьбы», помнится, героиня Барбары Брыльской шутила на тему, что профессии учителя и врача вроде бы самые нужные, но при этом низко оплачиваемые. (Врачи получали около 120, инженеры на заводе могли больше 200 зарабатывать).
3-4?..
это ой как зависело от того, где вы жили. в Москве, в Одессе или в Житомире. где-то был дефицит сгущенки и красной икры, а где-то сосисок и цитрусовых.
с голоду конечно никто не умирал, но качество жизни было явно ниже. я уж не говорю о таких изысках как хорошие сыры, алкоголь, бекон. креветок вот вообще не помню кроме тех крохотных, что сетью детвора ловила и щелкала потом как семечки.
Выходить-то они выходят, но нам два года понадобилось на то, чтобы уговорить лейблы отказаться от DRM (и то удалось по большей части благодаря решению на глобальном уровне). И, тем не менее, даже Сони Мьюзик в конечном счете ввел минимальные гарантийные платежи. Что-то вроде 120 000 USD с DRM и 170 000 — в mp3. Хотя мы надеялись, что напротив, другие лейблы откажутся от этой порочной практики (прибавьте 150 000 от Юниверсал, 100 000 от EMI, а я уж не говорю об МГП маленьких лейблов).
Лейблы такой подход оправдывают тем, что желающих с ними работать — много, а отделить «зерна от плевел» не так просто, и они мол пытаются сделать это при помощи МГП. Но представить, что даже пусть 3-4 игрока на российском рынке смогут за год продать легальной музыки на полмиллиона долларов каждый — мне, честно говоря, смешно. Но схема обычно выглядит так: кто-то берет деньги инвестора, вкладывает их в МГП, год-два вовсю пытается работать (делает классный дизайн, пишет громкие пресс-релизы), затем понимает, что это никак не отбивается (вообще никак), перспектив радужных тоже не предвидится, а очередной МГП платить надо — и уходит с рынка. Но на его место приходят новые… Янга, Аудиофайн, Лайка Мьюзик, Стереокиллер, Акадо Мьюзик, Нетвиль… всех и не упомнить) А всего-то года три прошло.
У нас был (и есть наверное) подобный партнер, когда я работала в Soundkey.
Trindelka.ru — бывший пират с огромным нагнанным трафиком. Он решил легализоваться, подписал соглашение, получил легальный каталог и должен был получать 20% от стоимости каждой проданной композиции. Однако при трафике около 18 000 уников в день его доход был… не могу озвучивать, но смехотворным. А трафик, как вы понимаете, еще денег стоит. Люди продолжали заходить по инерции или ведясь на фразы "музыку бесплатно без регистрации купить нельзя", но постепенно, видя изменившуюся концепцию, поток посетителей падал. В этом смысле я не думаю, что схема p2p чем-то принципиально отличается.
Лучше всего работают сайты музыкантов, их фанаты готовы покупать, видя, что это магазин музыканта и он наверняка от продажи в этом месте получает наибольший процент. Однако и там годовые продажи онлайн наверняка «перебиваются» одним концертом, и уж точно не прокормят музыканта.
Увы, я скорее склонна поверить, что лейблы вовсе пропадут как класс, нежели станут более поворотливыми :) Посмотрите хотя бы на историю Sony Music в России.
Мы разыгрывали как-то вместе с Рамблер.Аудио билеты на концерт Бритни Спирс в Москве. По условиям всего-то нужно было приобрести хотя бы 3 песни с ее нового альбома. Знаете сколько у нас было претендентов на главный приз? 10! Мы даже футболки-сумки сувенирные не все раздали. Есть бесплатная альтернатива? Плевать все хотели на легальный контент, пусть даже по 10 рублей. Нет у пользователей мобильных телефонов альтернативы «как быстро получить понравившийся рингтон»? Они готовы заплатить 80 рублей за 30-секундный отрывок.
К сожалению, это только кажется, что группа «немалая». Когда доходит до дела — продажи минимальны. «У вас слишком маленький каталог», — говорят пользователи и уходят к пиратам. «У вас только mp3, а я хочу flac», — говорит пользователь и опять идет к частным раздачам (а правообладатели слишком неповоротливы, чтобы обеспечивать раздачу во flac, который востребован у 5% юзеров). «Я ничего в этом не понимаю — как скачивать, как платить», — говорит еще добрая часть. И лишь малая доля признается, что на самом деле им все-таки жаль денег. (Как вы понимаете, «готов покупать» и «купил» — это необязательно звенья одной цепи).
Если что, я два года проработала в компании по продаже легального контента. Продажи, несмотря на все усилия, не окупали даже «минимальных гарантийных платежей» от правообладателей. В основном продавался тот контент, который сложно найти у пиратов.
Возможно, Youtube и хотелось бы так думать, но в России пока все еще действует 4я часть Гражданского кодекса :) Поэтому:
— Электронное соглашение без прямого договора (бумажного) с правообладателем — ничто
— Я могу загружать ролики, принадлежащие не мне, и, соответственно, никак не могу передать права на контент, который мне не принадлежит
— Даже в упомянутом соглашении ничего не говорится об эксклюзивном договоре, соответственно ничто не мешает передавать определенные права и другим людям (кому-то на коммерческой, кому-то на безвозмездной основе)
Все, что может сделать Ютьюб, чтобы не оказаться вовлеченным в невыгодный судебный процесс — это давать возможность просмотра ролика своим пользователям до тех пор, пока правообладатель не потребует убрать контент.
Вторую неделю ломаю голову, по какому словосочетанию искать подобную программу в Гугле, а, оказывается, надо было лишь зайти на Хабр)
С нетерпением жду релиза на андроиде!
Эх, а я больше не читаю. Один глаз видит на 50%, второй на 60%, вместе на 70%. Исключительно из-за усталости — 12 часов в день за монитором и чтение с КПК в транспорте в течение нескольких лет дают, как оказалось, накопительный эффект. Меры, предписанные врачом, быстрого эффекта и облегчения не приносят — тоже, видимо, нужно «накопить». Так что берегите глаза заранее)
У меня есть подозрение, что все так и обстояло как вы говорите. Хотя прямого указания на это в тексте не видно, но фраза в первоисточнике «On average, the stories took 17 minutes and 20 seconds to read.» наводит на такую мысль.
Подтверждаю. Слышала то же самое от кандидата наук в области социологии, специализирующегося на исследовании и разработке пользовательских интерфейсов.
Лично мне по душе подход подбора команды через главного редактора. У него, как правило, уже есть знакомые авторы, за которых он может поручиться, и с которыми наверняка сработается. Да и рыба, опять же, гниет с головы: найми хорошую команду и дай им плохого главреда — развалится, как и любой другой проект.
Но насчет «идеи» я бы поспорила. Мой опыт подсказывает, что для пишущих товарищей зачастую любая смена концепции дает прилив творческих сил (ну, если не стоит задача писать «джинсу»). И эти же люди спустя какое-то время, когда круг основных тем исчерпан, исписываются и им все тяжелее выдавать «креатив», интересные, глубокие по содержанию и легкие по стилю тексты. Как и в любой другой профессии, когда ты что-то хорошо освоил, хочется двигаться дальше. Но не все журналисты и копирайтеры хотят становиться главредами. Для них таким обновлением может стать и просто смена обстановки, смена тематики. Поэтому рекрутер на собеседовании нередко может увидеть горящий взгляд и принять его за восторженность «идеей» проекта. Но зачастую это радость от возможности перестать писать про машины, например, и начать писать про мебель. А через полтора-два года естественным образом человек устает и от этого.
В этом смысле мне нравится работа с широким кругом внештатных авторов. На штатных специалистов ложится написание небольшого числа текстов (не изматывающего), с правом самостоятельно подбирать себе тему, а также редактирование материалов внештатников. Они обеспечивают минимальный, но стабильный поток информации. А в свободное от этого время отсеивают зерна от плевел и ищут гениев на фриланс.ру ;)
После института моего отца распределили под Житомир, поскольку у него не было прописки в городе, где он получал образование. Я была еще грудным ребенком, родителям предоставили частный дом. Папа, худо-бедно, рубил дрова, а мама разжигала печь и готовила мне еду. Адское было время, говорит. После чернобыльской аварии удалось поступить в клин.ординатуру в другом городе и уехать. Но многих свежих выпускников распределяли в тот район (вместо того, чтобы эвакуировать население). Мама, встретив своего бывшего однокурсника через год, ужаснулась — выглядел как ходячий труп. Я уж не говорю о первомайской демонстрации спустя несколько дней после аварии…
Человеческая память — избирательная штука, что сами захотим, то и вспомним. Как говорил один мой знакомый психолог: «Только от меня зависит, было ли у меня счастливое детство». И, надо сказать, первой ассоциацией на «СССР» у меня будет автомат с газированной водой)
Государство дождется какой-нибудь критической точки, когда, например, в каком-то роддоме не смогут оказать адекватную помощь новорожденным по причине нехватки персонала, премьер-министр ударит кулаком по столу, прикажет срочно исправить, и тогда зарплаты вдруг внезапно вырастут. А до того живем с тем, с чем живем.
Еще в «Иронии судьбы», помнится, героиня Барбары Брыльской шутила на тему, что профессии учителя и врача вроде бы самые нужные, но при этом низко оплачиваемые. (Врачи получали около 120, инженеры на заводе могли больше 200 зарабатывать).
это ой как зависело от того, где вы жили. в Москве, в Одессе или в Житомире. где-то был дефицит сгущенки и красной икры, а где-то сосисок и цитрусовых.
с голоду конечно никто не умирал, но качество жизни было явно ниже. я уж не говорю о таких изысках как хорошие сыры, алкоголь, бекон. креветок вот вообще не помню кроме тех крохотных, что сетью детвора ловила и щелкала потом как семечки.
Лейблы такой подход оправдывают тем, что желающих с ними работать — много, а отделить «зерна от плевел» не так просто, и они мол пытаются сделать это при помощи МГП. Но представить, что даже пусть 3-4 игрока на российском рынке смогут за год продать легальной музыки на полмиллиона долларов каждый — мне, честно говоря, смешно. Но схема обычно выглядит так: кто-то берет деньги инвестора, вкладывает их в МГП, год-два вовсю пытается работать (делает классный дизайн, пишет громкие пресс-релизы), затем понимает, что это никак не отбивается (вообще никак), перспектив радужных тоже не предвидится, а очередной МГП платить надо — и уходит с рынка. Но на его место приходят новые… Янга, Аудиофайн, Лайка Мьюзик, Стереокиллер, Акадо Мьюзик, Нетвиль… всех и не упомнить) А всего-то года три прошло.
Trindelka.ru — бывший пират с огромным нагнанным трафиком. Он решил легализоваться, подписал соглашение, получил легальный каталог и должен был получать 20% от стоимости каждой проданной композиции. Однако при трафике около 18 000 уников в день его доход был… не могу озвучивать, но смехотворным. А трафик, как вы понимаете, еще денег стоит. Люди продолжали заходить по инерции или ведясь на фразы "музыку бесплатно без регистрации купить нельзя", но постепенно, видя изменившуюся концепцию, поток посетителей падал. В этом смысле я не думаю, что схема p2p чем-то принципиально отличается.
Лучше всего работают сайты музыкантов, их фанаты готовы покупать, видя, что это магазин музыканта и он наверняка от продажи в этом месте получает наибольший процент. Однако и там годовые продажи онлайн наверняка «перебиваются» одним концертом, и уж точно не прокормят музыканта.
Мы разыгрывали как-то вместе с Рамблер.Аудио билеты на концерт Бритни Спирс в Москве. По условиям всего-то нужно было приобрести хотя бы 3 песни с ее нового альбома. Знаете сколько у нас было претендентов на главный приз? 10! Мы даже футболки-сумки сувенирные не все раздали. Есть бесплатная альтернатива? Плевать все хотели на легальный контент, пусть даже по 10 рублей. Нет у пользователей мобильных телефонов альтернативы «как быстро получить понравившийся рингтон»? Они готовы заплатить 80 рублей за 30-секундный отрывок.
Если что, я два года проработала в компании по продаже легального контента. Продажи, несмотря на все усилия, не окупали даже «минимальных гарантийных платежей» от правообладателей. В основном продавался тот контент, который сложно найти у пиратов.
Спасибо.
— Электронное соглашение без прямого договора (бумажного) с правообладателем — ничто
— Я могу загружать ролики, принадлежащие не мне, и, соответственно, никак не могу передать права на контент, который мне не принадлежит
— Даже в упомянутом соглашении ничего не говорится об эксклюзивном договоре, соответственно ничто не мешает передавать определенные права и другим людям (кому-то на коммерческой, кому-то на безвозмездной основе)
Все, что может сделать Ютьюб, чтобы не оказаться вовлеченным в невыгодный судебный процесс — это давать возможность просмотра ролика своим пользователям до тех пор, пока правообладатель не потребует убрать контент.
С нетерпением жду релиза на андроиде!
вы ошиблись с формулировкой или действуете по принципу желтой прессы, бросаясь «устрашающими» (и неверными) пророчествами?
Но насчет «идеи» я бы поспорила. Мой опыт подсказывает, что для пишущих товарищей зачастую любая смена концепции дает прилив творческих сил (ну, если не стоит задача писать «джинсу»). И эти же люди спустя какое-то время, когда круг основных тем исчерпан, исписываются и им все тяжелее выдавать «креатив», интересные, глубокие по содержанию и легкие по стилю тексты. Как и в любой другой профессии, когда ты что-то хорошо освоил, хочется двигаться дальше. Но не все журналисты и копирайтеры хотят становиться главредами. Для них таким обновлением может стать и просто смена обстановки, смена тематики. Поэтому рекрутер на собеседовании нередко может увидеть горящий взгляд и принять его за восторженность «идеей» проекта. Но зачастую это радость от возможности перестать писать про машины, например, и начать писать про мебель. А через полтора-два года естественным образом человек устает и от этого.
В этом смысле мне нравится работа с широким кругом внештатных авторов. На штатных специалистов ложится написание небольшого числа текстов (не изматывающего), с правом самостоятельно подбирать себе тему, а также редактирование материалов внештатников. Они обеспечивают минимальный, но стабильный поток информации. А в свободное от этого время отсеивают зерна от плевел и ищут гениев на фриланс.ру ;)