Второе возражение некорректное. Есть факт - неплохой вроде бы менеджер (т.е. "умный" здесь означает - не назначеный управленец, а из своих, из программистов выходец, и работающий с командой давно и без факапов) выбрал фреймворк и велел команде на него переходить. И опаньки (например,мой случай выше). Почему? Мой прямой ответ на прямой вопрос - забронзовел, оторвался от народа, а "ум", увы, не лысина, он приходит и уходит.
Текста очень много, лаконичности мало, в детали честно не вникал. Но вот такой случай из моей жизни, очень соответствует заголовку: Работал в большой компании связанной с ж/д грузовым транспортом. Консервативный и стабильный бизнес, спокойно рассекающий бурные воды кризисов и рецессий, кризис-некризис, а товарные вагоны должны катиться и перевозить зерно, нефть, металлолом, щебень... И для учета всего этого была сделана система на Oracle Forms, и делали ее в течение 20 лет, поколения ныне безвестных консалтеров из Хайдерабада, и штатных программистов... В результате никакой документации, сотни скринов, репортов, всего лишь пара человек понимающих все тонкости биллинга в этой системе. Всего 20 человек ораклистов. Все со стажем от 15 лет, и ничего кроме формсов и репортов по сути не знающих. Серверной логики было очень немного, все в родимых формсах. ЗЫ для тех кто не в курсе, "Oracle Forms & Reports" это было развиваемое с конца 90-х оракловский фреймворк для создания фронт-енда, технология Java applets, трехзвёнка. И framework в старом стиле - удобный, простой в освоении, по-сути единственный известный с клиентской SQL/PLSQL engine.Вообще Forms&Reports было настолько мощным, простым в освоении и надёжным, что Oracle его убил - никому не нужны идеальные программы (если бы MS сделала сразу супер-совершенную OS, то на чём дядюшка Биллгейтс делал бы свои миллиарды дальше?)
Так вот история : менеджер IT команды сам начинал с разработчиков, т.е. имел представление о технологиях и коде, и работал в фирме чуть ли не с основания. Был менеджером неплохим - работать не мешал, к сложности проблем относился с пониманием. И вот в 2020м он заявляет, что формсы это "устарело" и мы переходим на новую прогрессивную технологию - Oracle JDeveloper. И в течение года мы должны перевести все наше текущее приложение Forms&Reports на JDeveloper. (как я знаю, JDeveloper был назван "прогрессивным" лет так 10 назад и с тех пор очевидно не взлетел). Объясню бредовость решения: помимо того что "устарелость" формсов сильно преувеличена (гигантская ERM/ERP система Oracle Applications до сих пор работает на формсах) - технология JDeveloper ВООБЩЕ никак не пересекается с технологией Forms. JDeveloper - это смесь Java, Java Server Pages, JavaScript, тогда как Forms - это чистейший PL/SQL, слегка расширенный клиентскими функциями. Далее - текущее приложение ОЧЕНЬ большое, документация нулевая, ни техническая, ни бизнес спецификации не существуют, все знание о приложении "как сюжет в легенде - переходит из уст в уста" (с)Маяковский. И как вишенка на торте - руководство с самого верха спустило директиву - все разработки ведутся отныне только в формате Agile. Для ЛЮБЫХ проектов. Это примерно как на машиностроительном заводе объявить, что все работы во всех цехах отныне ведутся только гаечным ключом 8x13. И начался сырк. C ежедневной клоунадой под названием "agile", которую никто не понимал и все ненавидели, с единственным результатом - потеря пары часов каждый день на идиотические клоунские ритуалы. КАЖДОМУ девелоперу велели взять одну произвольную форму из текущего приложения и воспроизвести ее в JDeveloper. Я уже говорил, что ВСЕ разработчики команды были только и исключительно специалистами по формсам, репортам, PL/SQL и SQL. Ни о JSP, ни даже о JS никто не имел ни малейшего представления. Для "исправления ситуации" наняли десяток людей ремотно из Индии, знающих JSP но ни разу не слышавших слово SQL). На робкие вопросы - а что мы с репортами будем делать? - ответ менеджера был "ну, что-нибудь придумаем". ("казаков - расказачим, кулаков - раскулачим! - А с коряками что делать будем?"...) Результат через пол-года: локальная команда сократилась с 20 до 10 человек (люди уволились, и я тоже), еще через два года компания прекратила существование - весь подвижной состав продали конкурентам, людям сказали - спасибо, досвиданья. (мотив моего увольнения - я 25 лет вложил в PL/SQL, SQL, Forms&reports - и мне предложили "осваивать новые(!) технологии. Т.е. выбросить свою квалификацию эксперта и стать джуном. Вот радость то! Сейчас работаю в прекрасной фирме, глобальный научный архив, Oracle+Postgres)
Я понимаю, что наверняка были какие-то подводные процессы, наверняка многое было не так как выглядело. И конец компании видимо не был обусловлен этой историей с JDeveloper. Но вот сам главный факт - опытный, старый менеджер приказал перенести древнее гигантское приложение на совершенно чужую платформу, не меняя разработчиков и даже не проведя примитивного анализа о возможности и сроках такого переноса.
Добавлю, все происходило в США, в фирме принадлежащей одному из 5 крупнейших банков страны. (крупнейший - это порядка 200 000 сотрудников).
я не уверен что придет счет за факт вызова. Если например приехавшая скорая что-то сделает, хоть укол, или даже увезет в госпиталь - да, за это счет выставят. А вот полисы и пожарники, если им ничего делать не пришось - не думаю что будут выставлять счет. Но это не точно. Просто не знаю
Я всё-таки не вижу рационального объяснения, почему в США при звонке в 911 автоматически, без вариантов, приезжают сразу пожарная, полиция и скорая помощь. По-моему это явное перерасходование сил и средств. Аварийные службы здесь поставлены хорошо, скорая например - никогда не легковой автомобиль, всегда микроавтобус оборудованый полным фаршем; приезжают они все очень быстро, пожарные части расположены довольно часто. Мне также нравится безусловное уважение всеми водителями правил по уступанию дороги аварийным машинам, даже если она идет по встречной полосе - все останавливаются и берут к обочине и стоят пока она не проедет. Не в курсе,как сейчас с этим в России.
Firefighter paramedics transport patients by stabilizing them on a gurney, transferring them into a dedicated rescue ambulance, and monitoring their condition during the ride.
Как вам объяснил пользователь Wesha, пожарный парамедик просто поможет экипажу прибывшей скорой помощи погрузить пациента в их машину. А это вовсе не значит что парамедик отвезет в Emergency.
А ваше заявление
пожарная машина, где есть медики в том числе, они отвезут в Emergency,
совершенно верно, нужно не забывать что в Штатах скорую не вызывают от того что голова разболелась. Звонок 911 здесь делают именно в серьезных критических случаях.
на минуточку, в каком именно городе/штате по "медицинскому вызову"/звонку 911 приезжают только пожарные в составе которых есть медик, который отвезет больного в Emergency?
мы живем в разных US? По вызову 911 приезжают всегда одновременно: 1. пожарная машина 2.машина скорой помощи 3.машина полиции. И пожарная машина никого никогда в Emergency не возит.
Вернусь к прежней теме. Я вроде бы понял, что мне зудело про скорость света. Не то, что она ограничена. А то, что она так позорно ограничена! Очевидно, что константа ограничивающая скорость - отвратительно мала. Разумеется, мала по сравнению с масштабами известной нам вселенной. Я не против, что зачем-то нужно кому-то ее ограничить. А представьте себе, если бы она, оставаясь ограниченной, была бы, скажем, порядков на 10-15 больше! А это что значит? А это значит что можно было бы вполне себе реальненько сделать все-вселенский интернет и читать вечерние новости из какой-то далёкой галактики! И емейлами обмениваться. Вот это действительно изменило бы жизнь, какой мы её знаем. Но нет. А не торчат ли здесь уши архитектора вселенной с его замыслами о создании всего этого как вивария чтобы цивилизации сидели по клеткам и не вздумал общаться?
Попав 10 раз в одну и туже ситуацию, он 10 раз совершит одну и ту же ошибку
плохо согласуется вот с этим:
есть ощущение, что большинство ошибок совершается на эмоциях и интуиции
Ваш второй пункт
никто не признает возможность выбора и ответственность за него. В каких-то мелочах, может быть. А серьезные ошибки, либо такими не считаются, им находят красивые, но ложные объяснения.
очевидное преувеличение и необоснованное обобщение. Не надо вот этого "никто". Да, такое случается, часто, но эту ситуацию я вообще не хочу рассматривать, так мы и до пациентов психиатра договоримся.
И кстати, именно ваш третий пункт по-моему совершенно верный. Я к тому, что "очевидные глупости" на самом деле имеют всего лишь несколько основных мотиваторов:
эмоции
"интуиция"
пофигизм
да пожалуй и всё.
Но я на этом закончу обсуждение, я изначально вообще-то написал про пушеров в теннисе. Если вы хотите добавить про теннис, с удовольствием послушаю. Я еще добавлю про пушеров - меня опытный тренер учил как раз этому, с небольшой добавкой - продолжать возвращать мячи и ждать, ждать когда к тебе придет тот самый, любимый, вот его и забивать. Тренер был опытным именно в обучении взрослых и людей в возрасте, в обучении игре в теннис для удовольствия с учетом их реальных возможностей и небольшого потенциала, этот стиль называется country club tennis.
резюмируя вами сказаное - вам совет не зашёл. Вы не видите в нем ничего ценного, и придумали аргументы против этого совета. Мне кстати понравилась ваша формулировка и мысль - "жить дефолтную жизнь советуйте дефолтам и нормисам". Это откровенный снобизм - мол, мы то не такие! Но мысль-то правильная. Потому что "дефолтов и нормисов" - ПОДАВЛЯЮЩЕЕ большинство. И именно им я и даю непрошеный совет. А вам, саморазвивающимся, прогрессивным, прозорливым - советы не нужны, так и не принимайте их на свой счет, вы же умные?
вы очевидно не меня наезжаете, "put your words in my mouth" и затем обвиняете в том что я пытаюсь (кого?) надурить и выдаю нечто не мудрое за мудрость. "Зачем вы тгавите?"
И еще - почему вы выискиваете в моем тексте негатив? Почему бы вам не посмотреть нет ли в нем чего-то полезного?
Или вы считаете что я просто тут пыжусь выдавая глупость за мудрость и вы меня призываете к порядку?
1. если я говорю "не принимать явно глупых решений" это значит что я говорю "не принимать явно глупых решений" и только, не надо за меня договаривать "но поступай правильно". Речь о том, что мы принимаем важные решения часто вообще не думая, не анализируя, даже простейшим способом. Вот поэтому я говорю "не делать ЯВНЫХ глупостей". По простому - если вы перед решением хоть чуть-чуть, в меру своих ограниченых возможностей ПОДУМАЛИ, хоть чуть-чуть, и это чуть-чуть вам тут же сказало - "да ну, фигня, не надо" - вот это самое оно. Вы не сделали явной глупости. Это УЖЕ и есть "поступай правильно". А если вы подумали, видите - "да фиг его знает, может и правильно, может нет..." - это вне области определения функции, делайте как знаете. Глупое, умное - поймёте после 2. "выдаваемый за мудрость". Это обидно. Я ничего не выдаю, я поделился жизненным опытом. А вы язвите. Зачем?
Я чувствую обвинительную интонацию в вашем вопросе. Может быть, зря? Было бы странно если бы я не был готов. Разумеется, проанализировано много раз. Мой вывод "о глупостях" это результат жизненного опыта, которым я (видимо, опрометчиво) тут поделился. Я очень хотел бы чтобы кто-то МНЕ это объяснил ДО ТОГО, но увы, такого человека не нашлось.
Я могу добавить и больше: я понял и в чем слабость моего непрошенног совета. Он не работает для людей, которые не имеют привычки и желания анализировать и сознательно организовывать свою жизнь. Увы, таких людей ОЧЕНЬ много. Говоря по-простому, у большинства вообще нет концепции "глупость" по отношению к своим действиям. Это тоже результат анализа, увы, совершенно убедительного и практического. Я мог бы привести и примеры из жизни, но не чувствую что это было бы уместно в этой аудитории.
В любительском теннисе это давно известная стратегия, такой игрок называется "пушер" (pusher). Его стиль - это просто стабильно возвращать все мячи, не пытаясь пробить на выигрыш. Игроков с таким стилем дружно ненавидят все остальные. Любительский теннис не стольк прагматичен как профессиональный и удовольствие от игры приносят "красивые мячи", "дух борьбы", а не просто выигрыш любой ценой.
И насчет "не совершает ошибок тот кто ничего не делает" - это клише которое в жизни работает плохо. Вообще "не совершать ошибок" это очень хорошая стратегия в глобальном смысле "как строить свою жизнь". Я под старость это понял: для того чтобы прожить просто нормальную жизнь, не супер-экстра-ординарную, просто нормальную и умеренно успешную, нужно следовать именно этому принципу - не принимать явно глупых решений, не совершать очевидных ошибок. Если посмотреть, то мы ОЧЕНЬ часто совершаем откровенно глупые поступки. Т.е. в повседневной жизни не требуется проявлять гениальную прозорливость, интуичить, героичить, и выказывать чудеса изворотливости или чего-то там еще. Просто не делайте ОЧЕВИДНЫХ глупостей. И будет вам щщасте.
как я понимаю, "геометрическое" объяснение это предположение ОТО. существует и предположение о квантовой природе гравитации. И то и другое всего лишь предположения, предмет тёмный. То есть похоже что никаких достоверных и доказаных свойств вселенной, опирающихся на это ограничение скорости мы сейчас не имеем?
Второе возражение некорректное. Есть факт - неплохой вроде бы менеджер (т.е. "умный" здесь означает - не назначеный управленец, а из своих, из программистов выходец, и работающий с командой давно и без факапов) выбрал фреймворк и велел команде на него переходить.
И опаньки (например,мой случай выше).
Почему?
Мой прямой ответ на прямой вопрос - забронзовел, оторвался от народа, а "ум", увы, не лысина, он приходит и уходит.
Текста очень много, лаконичности мало, в детали честно не вникал.
Но вот такой случай из моей жизни, очень соответствует заголовку:
Работал в большой компании связанной с ж/д грузовым транспортом. Консервативный и стабильный бизнес, спокойно рассекающий бурные воды кризисов и рецессий, кризис-некризис, а товарные вагоны должны катиться и перевозить зерно, нефть, металлолом, щебень...
И для учета всего этого была сделана система на Oracle Forms, и делали ее в течение 20 лет, поколения ныне безвестных консалтеров из Хайдерабада, и штатных программистов...
В результате никакой документации, сотни скринов, репортов, всего лишь пара человек понимающих все тонкости биллинга в этой системе. Всего 20 человек ораклистов. Все со стажем от 15 лет, и ничего кроме формсов и репортов по сути не знающих. Серверной логики было очень немного, все в родимых формсах.
ЗЫ для тех кто не в курсе, "Oracle Forms & Reports" это было развиваемое с конца 90-х оракловский фреймворк для создания фронт-енда, технология Java applets, трехзвёнка. И framework в старом стиле - удобный, простой в освоении, по-сути единственный известный с клиентской SQL/PLSQL engine.Вообще Forms&Reports было настолько мощным, простым в освоении и надёжным, что Oracle его убил - никому не нужны идеальные программы (если бы MS сделала сразу супер-совершенную OS, то на чём дядюшка Биллгейтс делал бы свои миллиарды дальше?)
Так вот история : менеджер IT команды сам начинал с разработчиков, т.е. имел представление о технологиях и коде, и работал в фирме чуть ли не с основания. Был менеджером неплохим - работать не мешал, к сложности проблем относился с пониманием.
И вот в 2020м он заявляет, что формсы это "устарело" и мы переходим на новую прогрессивную технологию - Oracle JDeveloper. И в течение года мы должны перевести все наше текущее приложение Forms&Reports на JDeveloper. (как я знаю, JDeveloper был назван "прогрессивным" лет так 10 назад и с тех пор очевидно не взлетел).
Объясню бредовость решения: помимо того что "устарелость" формсов сильно преувеличена (гигантская ERM/ERP система Oracle Applications до сих пор работает на формсах) - технология JDeveloper ВООБЩЕ никак не пересекается с технологией Forms. JDeveloper - это смесь Java, Java Server Pages, JavaScript, тогда как Forms - это чистейший PL/SQL, слегка расширенный клиентскими функциями.
Далее - текущее приложение ОЧЕНЬ большое, документация нулевая, ни техническая, ни бизнес спецификации не существуют, все знание о приложении "как сюжет в легенде - переходит из уст в уста" (с)Маяковский.
И как вишенка на торте - руководство с самого верха спустило директиву - все разработки ведутся отныне только в формате Agile. Для ЛЮБЫХ проектов. Это примерно как на машиностроительном заводе объявить, что все работы во всех цехах отныне ведутся только гаечным ключом 8x13.
И начался сырк. C ежедневной клоунадой под названием "agile", которую никто не понимал и все ненавидели, с единственным результатом - потеря пары часов каждый день на идиотические клоунские ритуалы. КАЖДОМУ девелоперу велели взять одну произвольную форму из текущего приложения и воспроизвести ее в JDeveloper. Я уже говорил, что ВСЕ разработчики команды были только и исключительно специалистами по формсам, репортам, PL/SQL и SQL. Ни о JSP, ни даже о JS никто не имел ни малейшего представления. Для "исправления ситуации" наняли десяток людей ремотно из Индии, знающих JSP но ни разу не слышавших слово SQL). На робкие вопросы - а что мы с репортами будем делать? - ответ менеджера был "ну, что-нибудь придумаем". ("казаков - расказачим, кулаков - раскулачим! - А с коряками что делать будем?"...)
Результат через пол-года: локальная команда сократилась с 20 до 10 человек (люди уволились, и я тоже), еще через два года компания прекратила существование - весь подвижной состав продали конкурентам, людям сказали - спасибо, досвиданья.
(мотив моего увольнения - я 25 лет вложил в PL/SQL, SQL, Forms&reports - и мне предложили "осваивать новые(!) технологии. Т.е. выбросить свою квалификацию эксперта и стать джуном. Вот радость то! Сейчас работаю в прекрасной фирме, глобальный научный архив, Oracle+Postgres)
Я понимаю, что наверняка были какие-то подводные процессы, наверняка многое было не так как выглядело. И конец компании видимо не был обусловлен этой историей с JDeveloper. Но вот сам главный факт - опытный, старый менеджер приказал перенести древнее гигантское приложение на совершенно чужую платформу, не меняя разработчиков и даже не проведя примитивного анализа о возможности и сроках такого переноса.
Добавлю, все происходило в США, в фирме принадлежащей одному из 5 крупнейших банков страны. (крупнейший - это порядка 200 000 сотрудников).
я не уверен что придет счет за факт вызова. Если например приехавшая скорая что-то сделает, хоть укол, или даже увезет в госпиталь - да, за это счет выставят. А вот полисы и пожарники, если им ничего делать не пришось - не думаю что будут выставлять счет. Но это не точно. Просто не знаю
а ссылочку или хотя бы название книжки?
умница!
Я всё-таки не вижу рационального объяснения, почему в США при звонке в 911 автоматически, без вариантов, приезжают сразу пожарная, полиция и скорая помощь.
По-моему это явное перерасходование сил и средств.
Аварийные службы здесь поставлены хорошо, скорая например - никогда не легковой автомобиль, всегда микроавтобус оборудованый полным фаршем; приезжают они все очень быстро, пожарные части расположены довольно часто. Мне также нравится безусловное уважение всеми водителями правил по уступанию дороги аварийным машинам, даже если она идет по встречной полосе - все останавливаются и берут к обочине и стоят пока она не проедет. Не в курсе,как сейчас с этим в России.
В эту игру можно играть вдвоём:
Как вам объяснил пользователь Wesha, пожарный парамедик просто поможет экипажу прибывшей скорой помощи погрузить пациента в их машину.
А это вовсе не значит что парамедик отвезет в Emergency.
А ваше заявление
это несколько другое.
совершенно верно, нужно не забывать что в Штатах скорую не вызывают от того что голова разболелась. Звонок 911 здесь делают именно в серьезных критических случаях.
на минуточку, в каком именно городе/штате по "медицинскому вызову"/звонку 911 приезжают только пожарные в составе которых есть медик, который отвезет больного в Emergency?
про полицию и пожарных не знаю, меня один раз отвозили на скорой, примерно 3 км, счет выставили тысяч на 5. После страховки осталось еще полторы.
мы живем в разных US? По вызову 911 приезжают всегда одновременно:
1. пожарная машина
2.машина скорой помощи
3.машина полиции.
И пожарная машина никого никогда в Emergency не возит.
Я читатель из США и это одна из немногих статей здесь, которую я прочёл очень внимательно. Спасибо!
Вернусь к прежней теме. Я вроде бы понял, что мне зудело про скорость света. Не то, что она ограничена.
А то, что она так позорно ограничена!
Очевидно, что константа ограничивающая скорость - отвратительно мала. Разумеется, мала по сравнению с масштабами известной нам вселенной.
Я не против, что зачем-то нужно кому-то ее ограничить.
А представьте себе, если бы она, оставаясь ограниченной, была бы, скажем, порядков на 10-15 больше!
А это что значит? А это значит что можно было бы вполне себе реальненько сделать все-вселенский интернет и читать вечерние новости из какой-то далёкой галактики! И емейлами обмениваться. Вот это действительно изменило бы жизнь, какой мы её знаем. Но нет.
А не торчат ли здесь уши архитектора вселенной с его замыслами о создании всего этого как вивария чтобы цивилизации сидели по клеткам и не вздумал общаться?
вот это:
плохо согласуется вот с этим:
Ваш второй пункт
очевидное преувеличение и необоснованное обобщение. Не надо вот этого "никто".
Да, такое случается, часто, но эту ситуацию я вообще не хочу рассматривать, так мы и до пациентов психиатра договоримся.
И кстати, именно ваш третий пункт по-моему совершенно верный.
Я к тому, что "очевидные глупости" на самом деле имеют всего лишь несколько основных мотиваторов:
эмоции
"интуиция"
пофигизм
да пожалуй и всё.
Но я на этом закончу обсуждение, я изначально вообще-то написал про пушеров в теннисе. Если вы хотите добавить про теннис, с удовольствием послушаю.
Я еще добавлю про пушеров - меня опытный тренер учил как раз этому, с небольшой добавкой - продолжать возвращать мячи и ждать, ждать когда к тебе придет тот самый, любимый, вот его и забивать.
Тренер был опытным именно в обучении взрослых и людей в возрасте, в обучении игре в теннис для удовольствия с учетом их реальных возможностей и небольшого потенциала, этот стиль называется country club tennis.
Будьте добры, приведите пожалуйста цитату из моего текста где я "считаю, что не совершаю глупых ошибок "?
резюмируя вами сказаное - вам совет не зашёл. Вы не видите в нем ничего ценного, и придумали аргументы против этого совета.
Мне кстати понравилась ваша формулировка и мысль - "жить дефолтную жизнь советуйте дефолтам и нормисам". Это откровенный снобизм - мол, мы то не такие!
Но мысль-то правильная. Потому что "дефолтов и нормисов" - ПОДАВЛЯЮЩЕЕ большинство. И именно им я и даю непрошеный совет.
А вам, саморазвивающимся, прогрессивным, прозорливым - советы не нужны, так и не принимайте их на свой счет, вы же умные?
вы очевидно не меня наезжаете, "put your words in my mouth" и затем обвиняете в том что я пытаюсь (кого?) надурить и выдаю нечто не мудрое за мудрость.
"Зачем вы тгавите?"
И еще - почему вы выискиваете в моем тексте негатив? Почему бы вам не посмотреть нет ли в нем чего-то полезного?
Или вы считаете что я просто тут пыжусь выдавая глупость за мудрость и вы меня призываете к порядку?
1. если я говорю "не принимать явно глупых решений" это значит что я говорю "не принимать явно глупых решений" и только, не надо за меня договаривать "но поступай правильно". Речь о том, что мы принимаем важные решения часто вообще не думая, не анализируя, даже простейшим способом. Вот поэтому я говорю "не делать ЯВНЫХ глупостей". По простому - если вы перед решением хоть чуть-чуть, в меру своих ограниченых возможностей ПОДУМАЛИ, хоть чуть-чуть, и это чуть-чуть вам тут же сказало - "да ну, фигня, не надо" - вот это самое оно. Вы не сделали явной глупости. Это УЖЕ и есть "поступай правильно". А если вы подумали, видите - "да фиг его знает, может и правильно, может нет..." - это вне области определения функции, делайте как знаете. Глупое, умное - поймёте после
2. "выдаваемый за мудрость". Это обидно. Я ничего не выдаю, я поделился жизненным опытом. А вы язвите. Зачем?
Я чувствую обвинительную интонацию в вашем вопросе. Может быть, зря?
Было бы странно если бы я не был готов. Разумеется, проанализировано много раз. Мой вывод "о глупостях" это результат жизненного опыта, которым я (видимо, опрометчиво) тут поделился. Я очень хотел бы чтобы кто-то МНЕ это объяснил ДО ТОГО, но увы, такого человека не нашлось.
Я могу добавить и больше: я понял и в чем слабость моего непрошенног совета. Он не работает для людей, которые не имеют привычки и желания анализировать и сознательно организовывать свою жизнь. Увы, таких людей ОЧЕНЬ много. Говоря по-простому, у большинства вообще нет концепции "глупость" по отношению к своим действиям. Это тоже результат анализа, увы, совершенно убедительного и практического. Я мог бы привести и примеры из жизни, но не чувствую что это было бы уместно в этой аудитории.
В любительском теннисе это давно известная стратегия, такой игрок называется "пушер" (pusher). Его стиль - это просто стабильно возвращать все мячи, не пытаясь пробить на выигрыш. Игроков с таким стилем дружно ненавидят все остальные.
Любительский теннис не стольк прагматичен как профессиональный и удовольствие от игры приносят "красивые мячи", "дух борьбы", а не просто выигрыш любой ценой.
И насчет "не совершает ошибок тот кто ничего не делает" - это клише которое в жизни работает плохо. Вообще "не совершать ошибок" это очень хорошая стратегия в глобальном смысле "как строить свою жизнь". Я под старость это понял: для того чтобы прожить просто нормальную жизнь, не супер-экстра-ординарную, просто нормальную и умеренно успешную, нужно следовать именно этому принципу - не принимать явно глупых решений, не совершать очевидных ошибок. Если посмотреть, то мы ОЧЕНЬ часто совершаем откровенно глупые поступки. Т.е. в повседневной жизни не требуется проявлять гениальную прозорливость, интуичить, героичить, и выказывать чудеса изворотливости или чего-то там еще. Просто не делайте ОЧЕВИДНЫХ глупостей. И будет вам щщасте.
как я понимаю, "геометрическое" объяснение это предположение ОТО.
существует и предположение о квантовой природе гравитации.
И то и другое всего лишь предположения, предмет тёмный.
То есть похоже что никаких достоверных и доказаных свойств вселенной, опирающихся на это ограничение скорости мы сейчас не имеем?